對水利水電工程施工成本控制的探討

【摘要】：水利水電建筑承包市場競爭激烈,施工企業(yè)的利潤空間越來越小,這就要求施工企業(yè)不斷提高項目管理水平,施工成本控制則是重要的途徑之一。施工成本控制必須按照科學(xué)的實施步驟,以合同施工成本、預(yù)算定額或企業(yè)實物消耗定額作為標(biāo)準(zhǔn)來約束實際的施工成本支出;處理好施工成本和控制投資費用間的關(guān)系;做好企業(yè)定額、材料管理和原始記錄制度等施工成本控制的基礎(chǔ)工作。 【作者單位】：奎屯綠洲工程造價咨詢有限責(zé)任公司
【關(guān)鍵詞】：成本控制 步驟 標(biāo)準(zhǔn) 費用
【分類號】：TV512
【正文快照】： 我國的水利水電工程建設(shè)管理體制自8 0年代初期實行改革以來,建立了以項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制為中心的建設(shè)管理體制,推廣以應(yīng)用FIDIC合同條款為核心的工程管理模式上,取得了一系列成就。然而,我們必須清醒地看到:我國現(xiàn)行的水利水電建筑承包市場運行還遠(yuǎn)不夠有序

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