水利水電工程施工成本管理

【摘要】：加強項目成本管理,是水利水電施工企業(yè)進(jìn)入成本競爭時代的競爭利器,也是企業(yè)推進(jìn)成本發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。本文分析了實現(xiàn)項目成本目標(biāo)的途徑,探討了施工項目成本控制方法。 【作者單位】： 江門市新會區(qū)水利電力建設(shè)工程公司;
【關(guān)鍵詞】： 水利水電 成本管理 控制方法
【分類號】：F426.91;F426.61
【正文快照】： 1引言成本控制,指在項目成本的形成過程中,對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物資資源和費用開支,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本的范圍之內(nèi),保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。施工項目成本控制的目的,在于降低項目成本,提高經(jīng)濟

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