電動(dòng)汽車(chē)或成油價(jià)殺手？

　　市場(chǎng)需求的變化對(duì)石油價(jià)格是何等的重要?，F(xiàn)在值得注意的是，全球石油市場(chǎng)的一個(gè)新的變化正在悄然間發(fā)生——電動(dòng)車(chē)正逐步取代傳統(tǒng)汽車(chē)。這會(huì)對(duì)石油價(jià)格帶來(lái)什么樣的影響呢？

　　在十九世紀(jì)末美國(guó)石油生產(chǎn)的早期，汽油被認(rèn)為是石油提煉中的無(wú)用副產(chǎn)物，當(dāng)時(shí)汽油價(jià)格非常低廉，甚至被燒毀或傾倒在河流中。當(dāng)?shù)谝慌笠?guī)模生產(chǎn)的傳統(tǒng)汽車(chē)出現(xiàn)的時(shí)候，汽油的需求被大大提升，汽油價(jià)格也帶動(dòng)原油價(jià)格上揚(yáng)。

　　從以上歷史的事實(shí)中，我們可以發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)需求的變化對(duì)石油價(jià)格是何等的重要。現(xiàn)在值得注意的是，就在一個(gè)多世紀(jì)以后，全球石油市場(chǎng)的一個(gè)新的變化正在悄然間發(fā)生——電動(dòng)車(chē)正逐步取代傳統(tǒng)汽車(chē)。

　　一、電動(dòng)機(jī)車(chē)的出現(xiàn)成為石油行業(yè)重大挑戰(zhàn)

　　英國(guó)和法國(guó)近期公布了一項(xiàng)計(jì)劃。這項(xiàng)計(jì)劃是，在2040年以前禁止銷(xiāo)售汽油和柴油車(chē)輛。這項(xiàng)計(jì)劃已經(jīng)引申為石油行業(yè)的關(guān)鍵問(wèn)題：電動(dòng)汽車(chē)的大量出現(xiàn)是導(dǎo)致石油需求下降嗎？

　　1、石油生產(chǎn)商開(kāi)始重視電動(dòng)車(chē)對(duì)油價(jià)的影響

　　世界上一些石油公司的高管安于現(xiàn)狀，還并沒(méi)有意識(shí)到問(wèn)題的重要。這些高管想當(dāng)然的認(rèn)為，當(dāng)前石油公司第二季度業(yè)績(jī)普遍強(qiáng)勁，即使長(zhǎng)期來(lái)看，全球石油需求放緩，但近期前景仍然樂(lè)觀。

　　不過(guò)，荷蘭皇家殼牌公司首席執(zhí)行官Ben van Beurden并未試圖掩飾石油行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。他說(shuō)，“我們公司必須減少油田的發(fā)展，只有最低成本和最有可能保持競(jìng)爭(zhēng)力的油田才會(huì)被開(kāi)采。”

　　Ben van Beurden說(shuō)，“我們必須客觀面對(duì)石油市場(chǎng)這種彈性需求，石油市場(chǎng)當(dāng)前需求旺盛，但同樣也會(huì)有需求低迷的時(shí)候，具體什么時(shí)候需求會(huì)下降，我們不知道，但這遲早會(huì)發(fā)生，我們肯定。”

　　Ben van Beurden表示，“石油高峰需求可能會(huì)在二十一世紀(jì)二十年代末期，也就是電動(dòng)汽車(chē)開(kāi)始大量看好的情況下出現(xiàn)，之后石油需求會(huì)慢慢減少。不過(guò)，現(xiàn)在來(lái)看電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)還需要在電池技術(shù)等方面更多的創(chuàng)新，以及政策上的更多支持，才有可能和石油汽車(chē)競(jìng)爭(zhēng)。”

　　2、電動(dòng)汽車(chē)政策優(yōu)勢(shì)不容忽視

　　英國(guó)和法國(guó)計(jì)劃在未來(lái)二十年內(nèi)逐步淘汰汽油和柴油車(chē)，增加了電動(dòng)汽車(chē)的政策優(yōu)勢(shì)。同樣重要的是，汽車(chē)制造商為此也做出了他們的承諾。

　　沃爾沃上個(gè)月表示，所有新車(chē)型將從2019年開(kāi)始轉(zhuǎn)為電動(dòng)或混合動(dòng)力。與此同時(shí)，特斯拉(365.22,10.05,2.83%)加大了上個(gè)月推出的新型電動(dòng)車(chē)的努力。

　　圖2：電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)售的增長(zhǎng)預(yù)期(深藍(lán)為中國(guó)電動(dòng)車(chē)增長(zhǎng)預(yù)期、淺藍(lán)為全球電動(dòng)車(chē)增長(zhǎng)預(yù)期)圖2：電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)售的增長(zhǎng)預(yù)期（深藍(lán)為中國(guó)電動(dòng)車(chē)增長(zhǎng)預(yù)期、淺藍(lán)為全球電動(dòng)車(chē)增長(zhǎng)預(yù)期）3、中國(guó)和印度有望大力發(fā)展電池技術(shù)

　　中國(guó)和印度在電池技術(shù)上的工業(yè)雄心勃勃，這兩個(gè)國(guó)家很可能會(huì)促進(jìn)電動(dòng)汽車(chē)的發(fā)展。

　　當(dāng)前，中國(guó)已經(jīng)是世界上最大的電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)，中國(guó)的公司已經(jīng)開(kāi)始主宰電池制造業(yè)。

　　研究公司Trusted Sources分析師Kingsmill Bond預(yù)測(cè)，“隨著電動(dòng)汽車(chē)與傳統(tǒng)車(chē)輛的成本平價(jià)，到2020年初就會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。電動(dòng)汽車(chē)的興起是能源市場(chǎng)系統(tǒng)性變化的另一個(gè)指標(biāo)，也是石油投資者的早期預(yù)警。”

　　二、市場(chǎng)需求的轉(zhuǎn)型仍然需要很長(zhǎng)時(shí)間

　　許多石油行業(yè)的分析人士認(rèn)為，市場(chǎng)需求的轉(zhuǎn)型需要很長(zhǎng)時(shí)間。埃克森美孚(79.96,-0.20,-0.25%)公司預(yù)計(jì)，當(dāng)前電動(dòng)車(chē)的增長(zhǎng)對(duì)全球石油需求的影響相對(duì)較小。該公司還認(rèn)為，盡管石油需求增速放緩，但石油需求將繼續(xù)保持增長(zhǎng)，直到二十一世紀(jì)四十年代。

　　1、發(fā)展中國(guó)家傳統(tǒng)車(chē)替代較為緩慢

　　值得一提的是，可能英國(guó)和法國(guó)對(duì)新型電動(dòng)汽車(chē)的政策優(yōu)勢(shì)并不會(huì)決定石油行業(yè)的命運(yùn)。

　　根據(jù)國(guó)際能源署的統(tǒng)計(jì)，盡管石油需求在2015年至2040年間在經(jīng)合組織較為富裕的國(guó)家中預(yù)計(jì)下降近12%，但非經(jīng)合組織國(guó)家卻將增長(zhǎng)19%。到2040年結(jié)束時(shí)，60%的需求將來(lái)自經(jīng)合組織之外。

　　Ben van Beurden先生解釋稱(chēng)，“內(nèi)燃機(jī)在發(fā)展中國(guó)家的增長(zhǎng)仍然較為強(qiáng)勁，因?yàn)樗麄儧](méi)有電氣基礎(chǔ)設(shè)施，電動(dòng)汽車(chē)并不會(huì)簡(jiǎn)單的代替?zhèn)鹘y(tǒng)汽車(chē)。”

　　BP首席執(zhí)行官Bob Dudley表示，“雖然電動(dòng)汽車(chē)的興起是不可避免的，但傳統(tǒng)汽車(chē)將持續(xù)數(shù)十年。我們預(yù)測(cè)到2035年，電動(dòng)汽車(chē)將達(dá)到100萬(wàn)輛。即使電動(dòng)車(chē)增速翻了一番，路面上仍然大量傳統(tǒng)車(chē)輛。”

　　2、汽油需求下滑也可能會(huì)被其它行業(yè)需求增長(zhǎng)抵消

　　汽油的石油需求下滑也有可能被航空和重型貨運(yùn)的增長(zhǎng)所抵消，而貨運(yùn)更難轉(zhuǎn)向替代燃料。石油化工也是另一個(gè)持久的需求來(lái)源。

　　根據(jù)國(guó)際能源署的統(tǒng)計(jì)，2015年乘用車(chē)占全球石油需求的26%，超過(guò)航空，航運(yùn)和石油化工。但之后，隨著乘用車(chē)向電動(dòng)車(chē)轉(zhuǎn)化，石油需求的重頭將會(huì)轉(zhuǎn)向航運(yùn)和石油化工等。

　　沙特石油公司首席執(zhí)行官Amin Nasser上個(gè)月表示，即使傳統(tǒng)燃料開(kāi)始失去市場(chǎng)份額，歷史告訴我們，對(duì)石油的需求也仍然將繼續(xù)上升。

　　Amin Nasser認(rèn)為，即使在20世紀(jì)中，煤炭大幅增長(zhǎng)，也很難降低全球市場(chǎng)對(duì)石油的需求。

　　綜上所述，當(dāng)前全球石油行業(yè)仍處于，解決電動(dòng)車(chē)影響石油市場(chǎng)這個(gè)問(wèn)題的早期階段。一些公司已經(jīng)開(kāi)始未雨綢繆，一些公司不以為然。其中，殼牌計(jì)劃每年花費(fèi)高達(dá)十億美元發(fā)展替代能源，不過(guò)這仍然是總體資本支出的一小部分。

　　殼牌公司高官表示，“我們是一個(gè)2800億美元的公司，每年我們投資250億到300億美元，所以十年只有，我們將再建一個(gè)新的殼牌，這就給了我們很大的靈活性來(lái)適應(yīng)全球市場(chǎng)需求的變化。”