張劍鋒：整合核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈 謀求更大發(fā)展

　　迄今為止，中廣核技董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理張劍鋒最得意的“作品”，就是全盤(pán)主導(dǎo)中廣核技作為“中國(guó)非動(dòng)力核技術(shù)應(yīng)用第一股”登陸A股資本市場(chǎng)。張劍鋒執(zhí)掌的這家企業(yè)，能夠串聯(lián)核技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域的電子加速器、輻照加工及改性高分子材料等產(chǎn)業(yè)板塊，并提供一攬子整體解決方案。

　　2017年7月，張劍鋒依舊奔波于中國(guó)各城市之間，一如四年前的2013年，當(dāng)年張劍鋒34歲，用一年時(shí)間，便讓一家嚴(yán)重虧損的企業(yè)起死回生，之后又用了三年時(shí)間使公司成為行業(yè)龍頭并推向資本市場(chǎng)。

　　臨危受命

　　中國(guó)廣核集團(tuán)經(jīng)過(guò)多年的調(diào)研醞釀，于2011年斥資5000萬(wàn)成立中廣核核技術(shù)應(yīng)用有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)核技術(shù)公司），開(kāi)始試水除發(fā)電業(yè)務(wù)以外的新的發(fā)展極。參照美日等發(fā)達(dá)國(guó)家的核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)總值占GDP比重達(dá)1.7%-3.7%，對(duì)比之下我國(guó)還不足0.5%，未來(lái)將有兩萬(wàn)億藍(lán)海市場(chǎng)空間。

　　然而，缺乏基礎(chǔ)的核技術(shù)公司起步困難重重。截止2012年底，公司營(yíng)收才800多萬(wàn)元，虧損卻高達(dá)1500多萬(wàn)元，近兩年時(shí)間過(guò)去了，業(yè)務(wù)基本沒(méi)有得到有效開(kāi)展，團(tuán)隊(duì)流失嚴(yán)重。

　　“2012年11月的一個(gè)晚上，我接到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的電話(huà)。”張劍鋒回憶，“描述了核技術(shù)公司當(dāng)時(shí)面臨的困境，以及更換管理層的打算，希望我過(guò)來(lái)主持工作。”最打動(dòng)張劍鋒的是中廣核集團(tuán)決策層的決心和信任，“首先，他們并不是只想嘗試，而是渴望在做好核電板塊之外，再造一個(gè)‘巨無(wú)霸’的產(chǎn)業(yè)，這對(duì)我的信心很重要；其次，中廣核集團(tuán)具備的品牌、市場(chǎng)等資源，可以支持我們迅速地做起來(lái)，并能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)地做下去；同時(shí)對(duì)我充分授權(quán)，給予我非常大的信任和支持。”

　　接到電話(huà)的那段時(shí)間，張劍鋒擔(dān)任美亞電力副總經(jīng)理（后來(lái)在香港主板IPO完成后更名為中廣核新能源），主要負(fù)責(zé)IPO工作，籌劃公司在香港上市。離開(kāi)一家中廣核集團(tuán)以十億多美元收購(gòu)不久的準(zhǔn)上市公司，而赴任一家新設(shè)立不久、前途未卜的虧損企業(yè)，張劍鋒的內(nèi)心也有過(guò)掙扎。“后來(lái)想通了，與在前人的基礎(chǔ)上錦上添花相比，從頭開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，做大做強(qiáng)一家企業(yè)，更有意義，也是人生難得的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。”2012年12月，張劍鋒正式加入核技術(shù)公司，擔(dān)任總經(jīng)理。

　　“作為公司一把手，這次選擇既不同于以前在摩根大通、普華永道、安達(dá)信等專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)做某一部分專(zhuān)業(yè)工作，也不同于在中廣核集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)部分管某一塊資本運(yùn)營(yíng)工作，現(xiàn)在是要全盤(pán)考慮，公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)布局、投資并購(gòu)、公司管控、資源整合，大小事務(wù)都要協(xié)調(diào)。”張劍鋒向記者坦言。

　　“客觀來(lái)說(shuō)，壓力最大的還是怎么打開(kāi)局面、做出業(yè)績(jī)。這種壓力不僅來(lái)自集團(tuán)下達(dá)的考核指標(biāo)，更多的是害怕辜負(fù)大家的信任，害怕虧待了與自己一同并肩作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)，害怕如果做不出業(yè)績(jī)讓所有人失望。”

　　改革 加速跑

　　在張劍鋒看來(lái)，此前經(jīng)營(yíng)困難主要是路線(xiàn)不清晰、戰(zhàn)略方向不明確、執(zhí)行力不足導(dǎo)致，公司必須重新探索發(fā)展方向和路徑。“在核技術(shù)應(yīng)用市場(chǎng)中，既有高度壟斷的、封閉的區(qū)域，也有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較充分、相對(duì)開(kāi)放的區(qū)域。我們作為后來(lái)者，短時(shí)間內(nèi)還不具備跟老牌企業(yè)在壟斷市場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行直面競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，必須發(fā)揮機(jī)制靈活的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)軍市場(chǎng)化程度較高的領(lǐng)域才有可能搶得市場(chǎng)份額。”

　　所謂“市場(chǎng)化程度較高的領(lǐng)域”，正是張劍鋒后來(lái)重點(diǎn)打造的，以電子加速器制造、輻照加工及改性高分子材料三個(gè)細(xì)分市場(chǎng)為核心的高端產(chǎn)業(yè)鏈。

　　投行背景出身的張劍鋒認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)起步和擴(kuò)張的市場(chǎng)化路徑，首選是收購(gòu)核技術(shù)應(yīng)用市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)民企，“民企被收購(gòu)過(guò)來(lái)后采取混合所有制經(jīng)營(yíng)，既要保留其市場(chǎng)化優(yōu)勢(shì)，又要結(jié)合中廣核的央企資源優(yōu)勢(shì)。在合法合規(guī)的范圍內(nèi)，市場(chǎng)要求我們?cè)趺醋?，我們就怎么做?rdquo;

　　對(duì)張劍鋒和他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)而言，從某種意義上說(shuō)，這算是一次全新的“創(chuàng)業(yè)”。張劍鋒幾乎成為公司頭號(hào)“業(yè)務(wù)員”，沖鋒在最前線(xiàn)。他透露，晚上工作到凌晨?jī)扇c(diǎn)是經(jīng)常的事。業(yè)務(wù)最忙的一段時(shí)間，往返于北京、深圳、蘇州、成都、南京和上海等近20個(gè)城市，每天不是在談判桌上就是在飛機(jī)上。在去機(jī)場(chǎng)的路上召開(kāi)電話(huà)會(huì)議，也是家常便飯。

　　終于，首戰(zhàn)告捷。2013年6月，與沃爾核材合資成立深圳中廣核沃爾輻照技術(shù)有限公司，隨后在篩選了上百個(gè)項(xiàng)目之后，又成功收購(gòu)了江蘇中科海維科技發(fā)展有限公司和江蘇德?tīng)柼┩顿Y有限公司。三家公司分布在輻照加工、電子加速器和高新核材料三個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，張劍鋒在核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)上的布局漸漸清晰，露出雛形。

　　良好的發(fā)展勢(shì)頭一發(fā)而不可收，張劍鋒帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)接連完成十余個(gè)并購(gòu)項(xiàng)目。此前已收購(gòu)的項(xiàng)目，其自身效益增長(zhǎng)也遠(yuǎn)超預(yù)期。

　　資料顯示，核技術(shù)公司營(yíng)收在2013年至2016年呈幾何級(jí)增長(zhǎng)，年均復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)300%。截止2016年底，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收30.23億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3.12億元。同時(shí)，公司也成為國(guó)內(nèi)最大的工業(yè)電子加速器制造商、最大的加速器輻照加工運(yùn)營(yíng)商、最大的高端線(xiàn)纜材料制造商，改性工程塑料也位于市場(chǎng)第一方陣，還積極布局核醫(yī)學(xué)、輻照新應(yīng)用等新興領(lǐng)域。

　　張劍鋒坦言，所面臨的最大困難，來(lái)自于如何促成民營(yíng)企業(yè)家放棄自己“大當(dāng)家”的身份，以“小股東”身份跟著核技術(shù)公司干。

　　“借用合作的民營(yíng)企業(yè)家評(píng)價(jià)我們合作模式的總結(jié)——利益捆綁、目標(biāo)牽引。‘利益捆綁’就是我們?cè)谧鲞@個(gè)項(xiàng)目時(shí)，在股權(quán)和交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)等方面，要讓合作伙伴和我們的利益保持一致，把雙方利益牢牢捆綁在一起。‘目標(biāo)牽引’就是要設(shè)定一個(gè)良好的目標(biāo)，以此帶動(dòng)雙方共同努力。”后來(lái)，張劍鋒在這兩點(diǎn)基礎(chǔ)之上，又補(bǔ)充了三點(diǎn)：優(yōu)選伙伴，合理管控，風(fēng)險(xiǎn)防范。

　　“我們只有通過(guò)合作機(jī)制的設(shè)計(jì)，讓雙方共生共贏，才是雙方合作成功的前提。”在這個(gè)思路的指導(dǎo)下，截止2017年6月份，張劍鋒主導(dǎo)并購(gòu)了10余家核技術(shù)應(yīng)用細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)，完成了核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局。

　　“你最滿(mǎn)意的并購(gòu)案是哪一個(gè)？”面對(duì)記者的提問(wèn)，張劍鋒推了推鼻梁上的眼鏡，微微一笑，答道：“下一個(gè)，并購(gòu)重組上市。”

　　登陸A股資本市場(chǎng)

　　2017年2月27日上午，中廣核核技術(shù)應(yīng)用有限公司與大連國(guó)際完成重大資產(chǎn)重組暨上市敲鐘儀式在深圳證券交易所舉行，大連國(guó)際正式更名為中廣核技。至此，中廣核技正式成為我國(guó)非動(dòng)力核技術(shù)應(yīng)用第一股，也成為中廣核集團(tuán)旗下首家A股上市公司。

　　中廣核技上市了，但上市只是起點(diǎn)。“上市本身不是目的，通過(guò)上市謀求公司更大發(fā)展，實(shí)現(xiàn)核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈整合，能夠與IBA、瓦里安、醫(yī)科達(dá)這樣的世界一流同行同臺(tái)競(jìng)技，這才是我們的初心。”

　　張劍鋒表示，雖然在工業(yè)電子加速器、輻照交聯(lián)等領(lǐng)域，我們與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距逐漸縮小，但在核醫(yī)學(xué)等領(lǐng)域發(fā)達(dá)國(guó)家依然領(lǐng)先。

　　當(dāng)然，中國(guó)核技術(shù)應(yīng)用也有其優(yōu)勢(shì)之處。“近年來(lái)，隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家政策的引導(dǎo)，以及中廣核技等相關(guān)企業(yè)自身的努力，在某些領(lǐng)域已經(jīng)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。”張劍鋒介紹，工業(yè)廢水處理是很多國(guó)家面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，目前，中廣核技建設(shè)運(yùn)營(yíng)的位于浙江金華的中國(guó)首個(gè)電子束輻照處理工業(yè)廢水示范工程，已經(jīng)成為全球第一個(gè)實(shí)現(xiàn)電子束輻照處理廢水產(chǎn)業(yè)化的項(xiàng)目。

　　在張劍鋒的發(fā)展構(gòu)思中，核醫(yī)學(xué)是中廣核技未來(lái)最重要的業(yè)務(wù)布局之一。為此，中廣核技先后與日立（中國(guó)）有限公司、大連瑞和仁濟(jì)健康公司簽訂合作協(xié)議，對(duì)于前者，是希望通過(guò)引進(jìn)國(guó)外系統(tǒng)解決方案，以市場(chǎng)換技術(shù)，通過(guò)引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)備系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化。對(duì)于后者，雙方將在大連質(zhì)子重離子項(xiàng)目設(shè)備選型與運(yùn)維、投融資等方面展開(kāi)合作。

　　“一方面是設(shè)備——大型質(zhì)子重離子加速器，另一方面是醫(yī)用放射性同位素——放射性同位素藥物的原材料，比如國(guó)內(nèi)嚴(yán)重短缺的醫(yī)用鈷-60，我們正全面推進(jìn)利用中廣核集團(tuán)發(fā)電用的核反應(yīng)堆制備醫(yī)用放射性同位素，目前已獲得國(guó)家核安全局許可。此外，我們還跟上海化工院聯(lián)合研發(fā)碳13，積極推動(dòng)穩(wěn)定同位素藥物的研發(fā)。”  

　　上市之后，下一步怎么走？談及未來(lái)，張劍鋒的思路和戰(zhàn)略非常清晰。“進(jìn)入資本市場(chǎng)正是產(chǎn)業(yè)整合和升級(jí)的良好契機(jī)。中廣核技希望逐步實(shí)現(xiàn)各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)化，完善高端產(chǎn)業(yè)鏈的布局，打造一個(gè)中國(guó)核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化發(fā)展平臺(tái)，反哺行業(yè)成長(zhǎng)，帶領(lǐng)行業(yè)完成從“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，這是中廣核技的歷史責(zé)任和使命。”（記者 尹哲輝）