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儲(chǔ)能爆發(fā)前夜 傳統(tǒng)電網(wǎng)削峰填谷或?qū)⒊勺畲笫袌?chǎng)

來源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2017-07-21 17:39:15
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儲(chǔ)能爆發(fā)前夜 傳統(tǒng)電網(wǎng)削峰填谷或?qū)⒊勺畲笫袌?chǎng)儲(chǔ)能的市場(chǎng)在哪里?諸家企業(yè)又該如何找到自己的致勝法寶?現(xiàn)階段,儲(chǔ)能市場(chǎng)的推動(dòng)以電池廠家為主,存在鉛炭電池、鋰電池、液流電池和壓縮空氣儲(chǔ)能

  儲(chǔ)能的市場(chǎng)在哪里?諸家企業(yè)又該如何找到自己的致勝法寶?

  現(xiàn)階段,儲(chǔ)能市場(chǎng)的推動(dòng)以電池廠家為主,存在鉛炭電池、鋰電池、液流電池和壓縮空氣儲(chǔ)能等方向。綜合比較而言,鉛炭是目前主要的技術(shù)路線,但是鋰電池具有更好的性能和更大的潛力,特別是隨著電動(dòng)汽車的發(fā)展,鋰電池的技術(shù)進(jìn)步會(huì)更加的迅猛。“現(xiàn)在,各個(gè)公司都在布局適合自己的產(chǎn)業(yè)。隨著中國(guó)電力市場(chǎng)化改革持續(xù)深入推進(jìn),儲(chǔ)能終將迎來自己的發(fā)展時(shí)期。”曾繁鵬說。

  儲(chǔ)能最先能獲得市場(chǎng)化運(yùn)作的領(lǐng)域在哪里?有業(yè)內(nèi)專家表示:將是新能源消納和用戶側(cè)的分布式儲(chǔ)能,因?yàn)檫@兩個(gè)應(yīng)用的應(yīng)用模式和商業(yè)模式正逐漸形成,比較清晰。而傳統(tǒng)電網(wǎng)削峰填谷或?qū)⒊蔀槲磥砦迥曜畲蟮膬?chǔ)能市場(chǎng),也是儲(chǔ)能收益最好的市場(chǎng)。

  然而,也應(yīng)看到:目前儲(chǔ)能市場(chǎng)仍然很小,計(jì)劃達(dá)吉瓦級(jí)別,但實(shí)際落地項(xiàng)目?jī)H有200到300兆瓦。“去年比前年實(shí)現(xiàn)了翻倍,增長(zhǎng)已經(jīng)開始啟動(dòng)。前年之前主要靠示范項(xiàng)目支撐,去年儲(chǔ)能廠商開始自己主動(dòng)去做,不是靠示范、補(bǔ)貼。”俞振華透露。

  最新數(shù)據(jù)顯示:截至2016年底,中國(guó)投運(yùn)儲(chǔ)能項(xiàng)目累計(jì)裝機(jī)規(guī)模24.3GW,同比增長(zhǎng)4.7%。抽水蓄能累計(jì)裝機(jī)規(guī)模占絕大部分;化學(xué)儲(chǔ)能累計(jì)裝機(jī)位列第二,規(guī)模為243.0MW,同比增長(zhǎng)72%,其中鋰離子電池貢獻(xiàn)最大,貢獻(xiàn)了59%,同比增長(zhǎng)78%;熔融鹽儲(chǔ)熱在國(guó)內(nèi)應(yīng)用仍然比較少,全國(guó)僅有青海投運(yùn)的10MW熔融鹽儲(chǔ)熱項(xiàng)目。

  國(guó)內(nèi)首個(gè)國(guó)家風(fēng)光儲(chǔ)輸示范工程項(xiàng)目位于張北縣,之后企業(yè)開始自發(fā)開展一些項(xiàng)目。儲(chǔ)能依附于項(xiàng)目,前期示范項(xiàng)目很多都與新能源并網(wǎng)相關(guān)。在缺乏示范項(xiàng)目和國(guó)家支持的情況下,電池企業(yè)開始自己摸索儲(chǔ)能發(fā)展的商業(yè)模式。

  調(diào)查中,很多企業(yè)人士都表示,儲(chǔ)能很大部分的門檻不是技術(shù)問題,一定程度上是在應(yīng)用端。應(yīng)用端需要真正的市場(chǎng)參與者能參與進(jìn)來。另外政策方面應(yīng)提供一個(gè)公平的環(huán)境、補(bǔ)償機(jī)制。目前在開展儲(chǔ)能項(xiàng)目的主要以廠商為主,他們的規(guī)模足夠大,有一些代表,比如說南都電源、山東圣陽等。

  南都的鉛炭電池儲(chǔ)能技術(shù)源于鉛酸電池技術(shù),近年來推廣“投資+運(yùn)營(yíng)”的商業(yè)化儲(chǔ)能模式,2016年初至今,南都簽署了多個(gè)用戶側(cè)商用儲(chǔ)能電站項(xiàng)目,不僅作為投資方投資儲(chǔ)能電站所需儲(chǔ)能電池及相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備,還負(fù)責(zé)電站整體運(yùn)營(yíng)。同樣,山東圣陽也是鉛炭電池技術(shù),其推廣的稱之為“創(chuàng)新BOT”模式,也就是投資、運(yùn)營(yíng)和轉(zhuǎn)讓。

  “我認(rèn)為最成熟的商業(yè)模式在動(dòng)力電池這塊,因?yàn)橛醒a(bǔ)貼,用戶有動(dòng)力買電動(dòng)汽車。電力行業(yè)都有商業(yè)模式,但復(fù)制性都不強(qiáng),未來要看電改、電力市場(chǎng)的形式。”俞振華表示。儲(chǔ)能現(xiàn)在沒有市場(chǎng)只能靠區(qū)域的一些規(guī)定,國(guó)外的一些模式是有參考意義的,比如儲(chǔ)能電力調(diào)頻、參加電力輔助服務(wù)市場(chǎng)等。

  事實(shí)上,儲(chǔ)能在海外已經(jīng)爆發(fā),但是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)除非特殊需求,大部分的整體投資回收期過長(zhǎng),對(duì)資本市場(chǎng)的吸引力還不夠大。“儲(chǔ)能市場(chǎng)初期,儲(chǔ)能廠家的產(chǎn)品要做好,成本需降低。儲(chǔ)能電站的大部分成本是電池,但供應(yīng)商要配套設(shè)備可靠性提上去,成本壓縮下來。“我認(rèn)為國(guó)家對(duì)儲(chǔ)能補(bǔ)貼沒有明朗之前,應(yīng)不等不靠,把自己做好。”雙登集團(tuán)股份有限公司副總工程師、北京慧峰聚能科技有限公司副總經(jīng)理唐西勝向《能源》記者分析。

  “雙登今年完成了市場(chǎng)布局,其中,海外市場(chǎng)占20%-30%,主要在歐洲非洲東南亞。未來將加大研發(fā)投入,提高儲(chǔ)能系統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性。其中,我們認(rèn)為能源互聯(lián)網(wǎng)是儲(chǔ)能系統(tǒng)中非常重要的一部分,將會(huì)投入更多的研發(fā),尤其是能源管理數(shù)據(jù)平臺(tái)。”唐西勝說。

  與此同時(shí),對(duì)于業(yè)已爆發(fā)的海外儲(chǔ)能市場(chǎng),已涉足多年業(yè)務(wù)的張子峰也有自己的看法,“儲(chǔ)能的調(diào)頻市場(chǎng)是在2014年之后放開給社會(huì),比亞迪提供了一些設(shè)備。PJM的調(diào)頻市場(chǎng)最開始計(jì)劃是準(zhǔn)備做700兆瓦,后來做到了250兆瓦發(fā)現(xiàn)已經(jīng)達(dá)到預(yù)期的效果,所以就沒有再往下做。而在250兆瓦里面,比亞迪做了132兆瓦,基本占美國(guó)PJM調(diào)頻的50%。因此只有開放的電力市場(chǎng),儲(chǔ)能才有機(jī)會(huì)。”

  對(duì)于儲(chǔ)能這片巨大的藍(lán)海,一些新能源企業(yè)雖然不打算直接做儲(chǔ)能業(yè)務(wù),但也瞄準(zhǔn)了其中的某個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),悄然做好布局。東旭藍(lán)天新能源股份有限公司(下稱東旭藍(lán)天)即是這樣的企業(yè)。

  東旭藍(lán)天業(yè)務(wù)由“新能源+生態(tài)環(huán)保+園區(qū)地產(chǎn)”三大板塊構(gòu)成,儲(chǔ)能是其產(chǎn)業(yè)構(gòu)架里不可或缺的一環(huán)。“我們已計(jì)劃對(duì)儲(chǔ)能電池最核心的部件——隔膜進(jìn)行布局。”東旭藍(lán)天董事長(zhǎng)朱勝利告訴《能源》雜志記者,儲(chǔ)能電池所用隔膜的質(zhì)量高低決定了存放電的速度,決定了續(xù)航的里程,也決定了電池的大小。儲(chǔ)能和動(dòng)能電池做得好的企業(yè)必然擁有好的生產(chǎn)膜的技術(shù)。 

  朱勝利表示,東旭藍(lán)天對(duì)儲(chǔ)能隔膜產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃布局已經(jīng)開始實(shí)施,著力先進(jìn)隔膜材料和生產(chǎn)工藝。“國(guó)內(nèi)對(duì)儲(chǔ)能隔膜需求很大,大家都看好這一市場(chǎng),現(xiàn)在膜的毛利率高達(dá)50%-70%。” 

  在儲(chǔ)能隔膜的上游產(chǎn)業(yè),東旭藍(lán)天也已開始行動(dòng)。鋰礦是儲(chǔ)能電池、動(dòng)能電池、新能源電池的主要材料,據(jù)朱勝利介紹,東旭在這一領(lǐng)域也在積極布局,為布局儲(chǔ)能關(guān)鍵領(lǐng)域打下基礎(chǔ)。

  值得關(guān)注的是,在國(guó)內(nèi)儲(chǔ)能市場(chǎng)盈利模式探索上,不少企業(yè)主要發(fā)力收益較為明顯的消費(fèi)端戶用儲(chǔ)能,而涉足電網(wǎng)端火電廠調(diào)頻的企業(yè)少之又少,睿能世紀(jì)算是一個(gè)“另類”。

  “睿能成立就是為了做儲(chǔ)能調(diào)頻,目前發(fā)力點(diǎn)是做火電和儲(chǔ)能的聯(lián)合調(diào)頻。就是把儲(chǔ)能和火電捆綁在一塊,去改善它的調(diào)頻性能。”北京睿能世紀(jì)科技有限公司CEO牟镠峰對(duì)《能源》記者說,“目前全國(guó)推廣了3個(gè)項(xiàng)目,分別是石景山火電廠一套2MW鋰離子電池儲(chǔ)能系統(tǒng),山西京玉電廠投運(yùn)的首個(gè)9MW儲(chǔ)能調(diào)頻項(xiàng)目,以及今年5月剛剛并網(wǎng)的山西晉能陽光電廠9MW儲(chǔ)能調(diào)頻項(xiàng)目。”

  此外,在采訪中也有專家表示,應(yīng)把電力市場(chǎng)放開,儲(chǔ)能就會(huì)自然而然地找到它的位置。“國(guó)家要主導(dǎo)電力市場(chǎng)的開放,不論是對(duì)儲(chǔ)能,還是新能源,應(yīng)讓他們能夠找到自己合適的位置,然后社會(huì)資本也會(huì)找到這些位置。”(李帥 余娜 本刊實(shí)習(xí)記者毛寧對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))