西方在
新能源汽車發(fā)展上,從老師身份變?yōu)榱送瑢W(xué),在同一起點上與中國并肩學(xué)習(xí),共同探索
新能源汽車發(fā)展之路。面對失去西方參照物這個現(xiàn)實,讓我們在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中產(chǎn)生了許多的困惑。西方提出的“車電銷售、充電網(wǎng)絡(luò)”探索性商業(yè)模式和技術(shù)路線尚未驗證成功,我們是否還應(yīng)該把它作為判斷是非的標(biāo)準(zhǔn)?這為我們在新
能源汽車發(fā)展工作中,提出了一系列需要深思的問題。
問題一:富有創(chuàng)新經(jīng)驗的西方提出的新能源汽車商業(yè)模式,為什么沒有一個國家成功實現(xiàn)了新能源汽車的大規(guī)模商業(yè)化?迄今為止,也無一個國家明確發(fā)展時間表。問題究竟出在哪?
問題二:西方提出的“動力電池是電動汽車整車不可分割重要部件”理論依據(jù)是否科學(xué)?把商業(yè)化寄托在“動力電池壽命與整車壽命相等”的技術(shù)路線是否正確?這個目標(biāo)需要等待多少年?動力電池屬于“耐用品”歸整車產(chǎn)業(yè)鏈,還是屬于“易耗品”歸能源供給產(chǎn)業(yè)鏈的問題,對發(fā)展初期進(jìn)入商業(yè)化的影響巨大,我們該作何判斷?
問題三:西方以整車企業(yè)為主導(dǎo),套用熟悉的“家用電器”模式發(fā)展新能源汽車,其忽視電網(wǎng)的“兼職功能”策略是否科學(xué)?“白天開車晚上充電”的構(gòu)想是否符合市場需求?能否幫助用戶解決充電時間長、使用不方便續(xù)航恐懼等難題?
問題四:西方新能源汽車的主導(dǎo)者是整車企業(yè),為什么市場成效不佳?中國的發(fā)展是否應(yīng)該深入分析西方受阻原因,認(rèn)真研究如何按照整車與能源供給“唇齒相依”的科學(xué)規(guī)律,以及電動汽車產(chǎn)品的市場特性,配套制定商業(yè)模式和技術(shù)路線,讓整車企業(yè)與能源供給企業(yè)聯(lián)手實施新能源汽車商業(yè)化。
問題五:發(fā)展初期,是否一定要按照西方的“市場主導(dǎo)”原則來推動?中國政府是否可以組建專職機構(gòu),發(fā)揮自身強大的“組織力量辦大事”的優(yōu)勢,采取“以政府主導(dǎo)”逐步過渡到“以市場主導(dǎo)”策略,可控、有序、高效推動中國的新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展?
問題六:分析西方國家在發(fā)展進(jìn)程中,政府制定的政策與資金補貼模式對市場效果不佳的表現(xiàn),中國是否應(yīng)該根據(jù)本國具體情況,創(chuàng)新制定出真正有成效的扶持政策和資金補貼策略,讓政府龐大的資金在可控的范圍起到有效“孵化”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用?