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石油巨頭更多資本將從上游轉(zhuǎn)移至可再生能源
石油巨頭更多資本將從上游轉(zhuǎn)移至可再生能源:能源咨詢公司伍德麥肯茲的一份新報告預(yù)測,隨著可再生能源即將徹底改變?nèi)蚰茉词袌?,石油巨頭將越來越多地把資本從上游轉(zhuǎn)移到可再生能源領(lǐng)域。報告
:能源咨詢公司伍德麥肯茲的一份新報告預(yù)測,隨著可再生能源即將徹底改變?nèi)蚰茉词袌?,石油巨頭將越來越多地把資本從上游轉(zhuǎn)移到可再生能源領(lǐng)域。
報告認為,2017年可再生能源將僅滿足1%的全球能源需求,但在未來十年中將會占據(jù)全球能源市場的更大一部分。
報告指出,資本轉(zhuǎn)移是對傳統(tǒng)石油和天然氣運營構(gòu)成威脅,然而,制定可再生能源行動的策略也是多樣化業(yè)務(wù)和面向未來投資組合的機會。
伍德麥肯茲研究部高級副總裁Tom Ellacott表示,可再生能源的增長機會是不能忽視的。
“我們預(yù)測,未來20年,風能的平均年增長率為6%,太陽能的平均增長率為11%。”Ellacott表示:“可再生能源將在2017年滿足1%的全球能源需求,但隨著石油和天然氣需求的增長,未來十年將能夠在全球能源市場中占有更大的份額。”
Ellacott補充說,可再生能源價值主張能夠和一些上游投資相競爭。風能和太陽能項目的長壽命特性和穩(wěn)定的現(xiàn)金流量可見度也可以為利益回報提供急需的支持。
報道補充說,歐洲石油巨頭正率先制定戰(zhàn)略,以便在快速增長的可再生能源市場中占據(jù)一席之地。
報告解釋說,海上風能可能是近期帶來有機增長最有吸引力的途徑,因為它提供與上游大型項目相當?shù)囊?guī)模和可擴展性。
報告指出,太陽能更加分散和更具競爭。道達爾已利用并購建立起先行者優(yōu)勢。
伍德麥肯茲預(yù)計,資本將越來越多地從上游轉(zhuǎn)移到風能和太陽能領(lǐng)域。到2030年以后,可再生能源可能占最活躍的投資者總資本的1/5以上。當然,風能和太陽能不會改變石油行業(yè)的整體增長前景。
“如果石油巨頭想要占據(jù)可再生能源市場12%的份額,預(yù)計到2035年,對風能和太陽能的資本支出將達3500億美元。”Ellacott解釋說,“即使這種大膽假設(shè)成立,20年內(nèi)可再生能源僅占石油巨頭總產(chǎn)能的6.5%。”
伍德麥肯茲認為,風能和太陽能正成為越來越重要的戰(zhàn)略增長主題,因此石油巨頭在規(guī)劃2035年及以后的發(fā)展時無法忽視。
各個企業(yè)當前只是開始在巨變之前撒下種子。石油巨頭可以將能源價值鏈方面的專業(yè)知識用于建立可選性和投資組合平衡,從而有助于對抗任何未來上游價值主張的下滑以及預(yù)期投資者對碳的反抗情緒進一步加劇。
原標題:石油巨頭更多資本將從上游轉(zhuǎn)移至可再生能源
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