環(huán)保大逆襲 這場(chǎng)盛宴的背后是什么？

曾經(jīng)柴靜聲嘶力竭呼吁環(huán)保，那時(shí)霧霾肆虐，人心沸騰。時(shí)間才過去不久，柴靜在投射燈下的演講情景如今歷歷在目，可環(huán)保行業(yè)卻發(fā)生了翻天覆地的變化。從之前的愛答不理，到如今環(huán)保成為了一些公司的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”。這兩年到底發(fā)生了什么？為何劇情如此“反轉(zhuǎn)”？企業(yè)間背地里經(jīng)過了怎么樣的你來(lái)我往？

變革開始

據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年以來(lái)環(huán)保行業(yè)已完成的并購(gòu)達(dá)57起，涉及金額近300億元，包括跨域進(jìn)入環(huán)保產(chǎn)業(yè)、調(diào)整戰(zhàn)略布局、拓展細(xì)分領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)鏈深耕、海外并購(gòu)等多種方式。來(lái)自上市公司、銀行、PE等多種資本正在搶食環(huán)保并購(gòu)這塊蛋糕。

環(huán)保行業(yè)增長(zhǎng)如此迅速，已悄悄的成為了一個(gè)明星行業(yè)，另外一組數(shù)據(jù)也印證了這一點(diǎn)。據(jù)環(huán)保部規(guī)劃院測(cè)算，“十三五”全社會(huì)環(huán)保投資將達(dá)到17萬(wàn)億元，是“十二五”的3倍以上，而屆時(shí)環(huán)保產(chǎn)業(yè)將成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)重要支柱。

金融家出手頻頻，但卻遠(yuǎn)非是這場(chǎng)大變革的締造者。

政府：事實(shí)上，政府正在花大力氣推動(dòng)環(huán)保。中國(guó)人民銀行測(cè)算，“十三五”期間我國(guó)綠色經(jīng)濟(jì)每年需投入約3％的GDP規(guī)模，年均在2萬(wàn)億元以上，在全部綠色投資中，政府出資占比約為10％至15％，社會(huì)資本占比約為85％至90％。到“十三五”末，中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望超過美國(guó)，成為全球第一。最值得注意的是，推動(dòng)環(huán)保行業(yè)成長(zhǎng)的部分資金直接來(lái)自于中央財(cái)政。

國(guó)企：除了政府，國(guó)企也勢(shì)頭兇猛。據(jù)全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年全年發(fā)生的并購(gòu)案中近一半并購(gòu)交易由國(guó)資背景企業(yè)實(shí)施，而并購(gòu)金額更是高達(dá)270億元，占全年并購(gòu)總額373億元的比重高達(dá)72％．．．．．．國(guó)資兇猛，可見一斑。

地方：說到環(huán)保并購(gòu)標(biāo)的，在我國(guó)分布還算平均，但并購(gòu)買家則集中在幾個(gè)區(qū)域，這里不得不說帝都。在并購(gòu)?fù)顿Y額上，北京完全甩開其他地方的企業(yè)，全年373億元并購(gòu)額中，北京企業(yè)花了176億元，占了近一半……雖然各類環(huán)保工業(yè)園在全國(guó)多地高調(diào)建設(shè)和發(fā)展，雖然不少地區(qū)政府以各種資源和政策扶植本土環(huán)保企業(yè)發(fā)展，雖然新三板和IPO排隊(duì)企業(yè)中不乏帝都以外企業(yè)面孔出現(xiàn)，但北京是我國(guó)環(huán)保中心的地位卻始終難以撼動(dòng)，是名副其實(shí)的環(huán)保帝都。

由于中央財(cái)政引導(dǎo)設(shè)立了1800億元國(guó)家級(jí)PPP引導(dǎo)基金，環(huán)保早已摘去有嘴無(wú)牙、矮矬窮的帽子，搖身變成了高富帥。

刺刀見紅

藍(lán)天白云，青山綠水這都是老百姓喜聞樂見的，然而鮮有人知道的可能就是環(huán)保企業(yè)間的明爭(zhēng)暗斗了。有利益的地方就有爭(zhēng)奪，這一次再次印證了這句話。

一言以蔽之，環(huán)保行業(yè)如今是：國(guó)企瘋狂圈地，外企只求存活，民企“戴紅領(lǐng)巾”。水務(wù)一行印證此話。

在E20環(huán)境平臺(tái)主辦的“2016（第十四屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上，E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng)薛濤這樣說：“2015年新增水務(wù)規(guī)模，第一名北控740萬(wàn)噸、第二名首創(chuàng)330萬(wàn)噸，北控一家的新增規(guī)模就比第四名到第十名的合計(jì)還多。”北控水務(wù)集團(tuán)執(zhí)行總裁是李力，在他看來(lái)，想獲得高回報(bào)無(wú)非兩個(gè)途徑，一是壟斷、二是創(chuàng)新。

其實(shí)，不得不承認(rèn)，國(guó)企說話底氣硬，而民企即便有再多錢也比不過國(guó)企，一些企業(yè)家在拼殺中寧愿選擇“戴紅領(lǐng)巾”。據(jù)公開資料顯示，2015年8月，國(guó)家開發(fā)銀行旗下子公司國(guó)開創(chuàng)新資本有限責(zé)任公司以54．34億元占有了碧水源10．48％的股份，成為碧水源第三大股東。碧水源董秘兼CFO何愿平表示，在中國(guó)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)仍相對(duì)封閉，“縣委書記說了算”。作為民企，它不能像首創(chuàng)、北控那樣“大搖大擺地走進(jìn)去”，有時(shí)候不得不走“側(cè)門”?！八?，‘戴紅領(lǐng)巾’是無(wú)奈的?！焙卧钙秸f，“我做不了其他什么員，做少先隊(duì)員行不行？”

而外企命運(yùn)還不如民企，在環(huán)保大潮中，落得個(gè)“不受待見”的尷尬地位。