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電力需求側(cè)管理的下一站

來(lái)源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2017-01-19 09:33:17
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電力需求側(cè)管理的下一站市場(chǎng)機(jī)制的進(jìn)一步完善是深度需求響應(yīng)的前提,而基于數(shù)據(jù)分析的能源管理將會(huì)是業(yè)界的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)。電力系統(tǒng)實(shí)時(shí)平衡的特點(diǎn)決定供給側(cè)與需求側(cè)的相輔相成。尤其在風(fēng)

  市場(chǎng)機(jī)制的進(jìn)一步完善是深度需求響應(yīng)的前提,而基于數(shù)據(jù)分析的能源管理將會(huì)是業(yè)界的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)。

  電力系統(tǒng)實(shí)時(shí)平衡的特點(diǎn)決定供給側(cè)與需求側(cè)的相輔相成。尤其在風(fēng)電、太陽(yáng)能可再生能源給電網(wǎng)運(yùn)行帶來(lái)一定不確定性的情景下,提高需求側(cè)高靈活性則成為決定電力系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行的關(guān)鍵因素。

  乘著電改及“互聯(lián)網(wǎng)+”的春風(fēng),需求響應(yīng)項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)多地都有了不錯(cuò)開(kāi)端。而下一步如何推進(jìn),如何保證需求響應(yīng)的可持續(xù)性,如何激發(fā)市場(chǎng)參與各方積極性,都是值得深思的問(wèn)題?;谘芯糠治龊蛧?guó)際最佳實(shí)踐,市場(chǎng)機(jī)制的進(jìn)一步完善是深度需求響應(yīng)的前提,而基于數(shù)據(jù)分析的能源管理將會(huì)是業(yè)界的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)。

  美國(guó):政策、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)共同推動(dòng)

  需求側(cè)管理在美國(guó)已有數(shù)十年歷史,電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)區(qū)域內(nèi)電力公司需求側(cè)管理項(xiàng)目已形成了完善的潛力及效益評(píng)估機(jī)制。而電力公司推行需求側(cè)管理的動(dòng)機(jī)則包括監(jiān)管的驅(qū)使、對(duì)系統(tǒng)穩(wěn)定性的考慮以及經(jīng)濟(jì)利益的刺激。美國(guó)電力市場(chǎng)由多個(gè)區(qū)域市場(chǎng)構(gòu)成,例如東北部PJM市場(chǎng)覆蓋14個(gè)州。多數(shù)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)有批發(fā)電力市場(chǎng),獨(dú)立發(fā)電商和電力公司、售電公司及負(fù)荷集合體在電力市場(chǎng)上進(jìn)行實(shí)時(shí)交易,確定供電價(jià)格。而在售電側(cè),不論是開(kāi)放售電公司運(yùn)行還是電力公司面向用戶售電,零售電價(jià)相對(duì)批發(fā)價(jià)而言,一般不跟隨批發(fā)市場(chǎng)供需實(shí)時(shí)變化。因此,通過(guò)需求側(cè)管理,將電力負(fù)荷從供電成本較高的時(shí)段轉(zhuǎn)移到成本較低時(shí)段,達(dá)到電力成本與收益實(shí)時(shí)平衡,電力公司可以獲取可觀的經(jīng)濟(jì)收益。這種負(fù)荷轉(zhuǎn)移可以通過(guò)用戶接收信號(hào)之后自發(fā)采取行動(dòng)完成,也可以通過(guò)信息技術(shù)手段自動(dòng)控制完成,并且不影響用戶體?驗(yàn)。

  需求側(cè)管理技術(shù)在美國(guó)工商業(yè)用戶中已經(jīng)推行多年,近年來(lái)也開(kāi)始在居民用戶中逐漸普及。美國(guó)落基山研究所(Rocky Mountain Institute,RMI)曾專(zhuān)門(mén)對(duì)需求響應(yīng)的潛力與效益進(jìn)行了分析。該研究選取了美國(guó)四個(gè)典型城市(伊利諾伊州芝加哥市、亞利桑那州鳳凰城、夏威夷州檀香山市和阿拉巴馬州伯明翰市),分析了在美國(guó)家庭獲得普遍應(yīng)用的智能電器(空調(diào),家用熱水器,電熱烘干機(jī))以及正在推廣的智能設(shè)備(電動(dòng)汽車(chē),電池儲(chǔ)能系統(tǒng))的需求響應(yīng)潛力,并基于典型地區(qū)的實(shí)際電價(jià)機(jī)制(分時(shí)電價(jià)、需量電費(fèi)以及凈電價(jià)計(jì)量等)進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)性評(píng)估。研究結(jié)果表明,“需求側(cè)靈活性” (Demand Flexibility)可為電力公司以及用戶節(jié)約成本,促進(jìn)可再生能源并網(wǎng)。

  從電網(wǎng)側(cè)來(lái)看,需求彈性將每年節(jié)省90億美元的電網(wǎng)發(fā)電和輸配電設(shè)施投資成本,預(yù)計(jì)占美國(guó)相應(yīng)年度總投資10%,此外,還將每年節(jié)省40億美元的發(fā)電服務(wù)和輔助服務(wù)成本,總成本節(jié)約達(dá)到130億美元(如下圖所示)。

  從用戶側(cè)來(lái)看,需求側(cè)靈活性意味著在智能電器設(shè)備的幫助下,將電力消費(fèi)從高峰時(shí)段轉(zhuǎn)移到相對(duì)低價(jià)時(shí)段,從而顯著降低用戶電費(fèi)(如下圖所示)。

  從可再生能源角度來(lái)看,由于用電低谷時(shí)段包括可再生能源發(fā)電高峰時(shí)段(例如,太陽(yáng)能高峰為下午,風(fēng)能高峰為夜間),因此用電負(fù)荷的轉(zhuǎn)移將會(huì)有助于更多可再生能源并網(wǎng),減少可再生棄電。這將隨著可再生能源在電網(wǎng)中占比的不斷增加而愈發(fā)重要。落基山研究所的另一項(xiàng)最新研究表明,到2050年,需求彈性可以幫助減少可再生并網(wǎng)棄電率達(dá)40%。

  上述結(jié)論在許多國(guó)家和地區(qū)已得到實(shí)踐的驗(yàn)證。美國(guó)包括加州、紐約州在內(nèi)的許多地區(qū)在新一輪電力改革中,明確把通過(guò)需求側(cè)管理提高電力系統(tǒng)靈活性作為重要方向。紐約州布魯克林區(qū)和皇后區(qū)為了滿足增長(zhǎng)的電力需求,自2016年年初開(kāi)始推行需求側(cè)管理,通過(guò)把需求響應(yīng)、能效提升、分布式能源結(jié)合在一起解決高峰時(shí)期電力不足問(wèn)題,預(yù)計(jì)將會(huì)節(jié)省10億美元的電網(wǎng)投資。

  同樣,德國(guó)電網(wǎng)一直以來(lái)以高度靈活性著稱(chēng),信息技術(shù)在電網(wǎng)運(yùn)行和需求側(cè)管理方面有很多應(yīng)用。德國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)示范項(xiàng)目名為“E-energy”,在六個(gè)典型城市通過(guò)智能區(qū)域用能管理系統(tǒng)、智能家居、儲(chǔ)能設(shè)備、售電網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等多種形式開(kāi)展試點(diǎn),最大負(fù)荷和用電量均減少了10%~20%。

  中國(guó):落地需市場(chǎng)支撐

  需求響應(yīng)項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)各地已開(kāi)始試點(diǎn)。2016年7月,江蘇省南京市迎來(lái)入夏以來(lái)最強(qiáng)持續(xù)高溫天氣。26日下午,南京最高氣溫飆升至近40度,受高溫天氣影響,全省用電最高負(fù)荷刷新歷史記錄,達(dá)到9244萬(wàn)千瓦。為緩解供需緊張,國(guó)網(wǎng)江蘇省電力公司實(shí)施了需求響應(yīng)措施,與企業(yè)用戶、居民用戶及負(fù)荷集成商簽訂負(fù)荷管理協(xié)議。26日14時(shí)至14時(shí)30分,通過(guò)約定響應(yīng)和實(shí)時(shí)響應(yīng)兩種形式,共減少負(fù)荷352萬(wàn)千瓦,涉及參與用戶2000余戶,負(fù)荷集成商24家,占最高負(fù)荷3.8%。

  其實(shí),自2015年電改9號(hào)文發(fā)布以來(lái),包括需求響應(yīng)在內(nèi)基于市場(chǎng)化機(jī)制的需求側(cè)管理在多地開(kāi)展試點(diǎn)。作為財(cái)政部、發(fā)改委于2012年下文確定的首批需求側(cè)管理試點(diǎn)城市,北京、蘇州、佛山均于2015年夏季開(kāi)始組織電力需求響應(yīng)邀約。上海市于2014年起就在工商業(yè)大用戶中開(kāi)展需求響應(yīng)試點(diǎn),2015年牛津大學(xué)及自然資源保護(hù)協(xié)會(huì)合作發(fā)布報(bào)告,對(duì)上海市到2030年的需求響應(yīng)市場(chǎng)潛力及效益進(jìn)行了評(píng)估。

  目前國(guó)內(nèi)的需求響應(yīng)以?xún)煞N方式為主:一是約定響應(yīng)通過(guò)用戶接收信號(hào)后主動(dòng)調(diào)整用電行為實(shí)現(xiàn);二是實(shí)時(shí)響應(yīng)通過(guò)電力公司直接控制用戶空調(diào)系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。交易方式多以電力公司與用戶簽訂合同,按照負(fù)荷削減量提供經(jīng)濟(jì)激勵(lì)為主。北京市按照響應(yīng)時(shí)間(24小時(shí)、4小時(shí)、30分鐘)簽訂合同,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)分為三檔,分別為80、100、120元/千瓦;江蘇對(duì)臨時(shí)需求響應(yīng)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)是100元/千瓦。

  除了直接補(bǔ)貼形式以外,需求響應(yīng)在國(guó)內(nèi)還可以以多種形式呈現(xiàn),有巨大市場(chǎng)潛力。這些潛力能否被充分挖掘,則取決于配套市場(chǎng)機(jī)制能否建立完善,為各個(gè)市場(chǎng)主體提供足夠的動(dòng)機(jī)推行需求響應(yīng)。

  產(chǎn)業(yè):如何既叫好又叫座

  從電力公司角度,需求響應(yīng)重要性很大程度上取決于電改方向。當(dāng)前的批發(fā)電價(jià)尚未反映發(fā)電供電成本隨時(shí)間變化的特征,實(shí)際的成本變動(dòng)大多由發(fā)電廠承擔(dān),因此電力公司推行需求響應(yīng)的動(dòng)力不足。如果能通過(guò)市場(chǎng)將供電的真實(shí)成本反映出來(lái),明確需求響應(yīng)帶來(lái)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)利益,電力公司將有足夠的動(dòng)機(jī)推動(dòng)需求響應(yīng)。此外。當(dāng)前電力市場(chǎng)只有電量交易,輔助服務(wù)和容量市場(chǎng)等配套機(jī)制比較滯后。如果想讓需求響應(yīng)像在美國(guó)加州等地一樣參與批發(fā)市場(chǎng)交易,還需建立配套市場(chǎng),并讓負(fù)荷集成商參與市場(chǎng)。在售電側(cè),如果批發(fā)側(cè)市場(chǎng)和售電側(cè)競(jìng)爭(zhēng)同時(shí)建立,電力公司和售電公司將會(huì)面臨變動(dòng)的購(gòu)電成本和相對(duì)較為固定的零售成本(在用戶實(shí)時(shí)電價(jià)尚未全面普及之前),因而需求響應(yīng)可以幫助這些公司減少價(jià)格不確定性,降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  從電力用戶角度,電力價(jià)格需要提供足夠激勵(lì)促使用戶通過(guò)需求響應(yīng)獲益。 當(dāng)前大部分工商業(yè)和小部分居民用戶推行了峰谷電價(jià),但高峰時(shí)段往往過(guò)長(zhǎng),用戶很難及時(shí)調(diào)整用電時(shí)間。而高峰時(shí)段和低谷時(shí)段的價(jià)格差往往較小,一般只有兩三倍差距,而美國(guó)大量分時(shí)電價(jià)實(shí)證研究表明,峰谷電價(jià)需要相差7倍左右才能最有效地調(diào)整用電行為。如果峰谷電價(jià)能進(jìn)一步推進(jìn),向更細(xì)致的分時(shí)段電價(jià)發(fā)展,最終達(dá)到實(shí)時(shí)電價(jià),將會(huì)有效促進(jìn)需求響應(yīng)在國(guó)內(nèi)的運(yùn)用。

  從技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商角度,需求響應(yīng)還能提供巨大的商機(jī)。信息通信技術(shù)與能源相結(jié)合的“能源互聯(lián)網(wǎng)”當(dāng)前在國(guó)內(nèi)外均發(fā)展迅速。美國(guó)有一大批生產(chǎn)智能家用設(shè)備的公司,例如Nest、Whirlpool,還有一批基于能源數(shù)據(jù)分析的軟件公司,例如EnerNOC、 Opower、C3 Energy等。國(guó)內(nèi)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的背景下,信息技術(shù)和制造產(chǎn)業(yè)的結(jié)合也成為熱點(diǎn)。智能空調(diào)、智能熱水器等智能電器逐漸興起。此外,電動(dòng)汽車(chē)和儲(chǔ)能也在國(guó)內(nèi)迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額。而在軟件服務(wù)開(kāi)發(fā)層面,國(guó)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品大多仍處于實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制的階段,比如通過(guò)智能硬件“ 超級(jí)APP”可以實(shí)現(xiàn)對(duì)旗下硬件產(chǎn)品統(tǒng)一控制。然而由于市場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制尚未完善,目前數(shù)據(jù)分析還并沒(méi)有充分發(fā)揮功能,如果國(guó)內(nèi)軟件服務(wù)公司想通過(guò)提供能源系統(tǒng)管理服務(wù)獲得足夠收益,仍需要完善市場(chǎng)機(jī)制的建立。(文·李夕璐 作者系美國(guó)落基山研究所咨詢(xún)師)