國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)《2024—2025年節(jié)能降碳行動(dòng)方案》的通知
陳義龍:讓生物質(zhì)能源“綠色之光”照亮精準(zhǔn)扶貧
陳義龍:讓生物質(zhì)能源“綠色之光”照亮精準(zhǔn)扶貧從1992年3.7萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦,到總資產(chǎn)達(dá)463億元,年產(chǎn)銷額過(guò)百億元,陽(yáng)光凱迪新能源集團(tuán)有限公司現(xiàn)已成長(zhǎng)為我國(guó)生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。此次
從1992年3.7萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦,到總資產(chǎn)達(dá)463億元,年產(chǎn)銷額過(guò)百億元,陽(yáng)光凱迪新能源集團(tuán)有限公司現(xiàn)已成長(zhǎng)為我國(guó)生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。此次,就企業(yè)如何發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),積極參與精準(zhǔn)扶貧,該公司董事長(zhǎng)陳義龍接受了訪談。
問(wèn):凱迪是如何堅(jiān)持創(chuàng)新的?
陳義龍:多年來(lái),公司牢牢抓住創(chuàng)新這個(gè)“牛鼻子”,堅(jiān)持不懈走創(chuàng)新發(fā)展之路。從2004年起,公司從脫硫環(huán)保全面向生物質(zhì)能源領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,把自主研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新放在第一位,在生物質(zhì)發(fā)電、生物質(zhì)煉油等領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)個(gè)技術(shù)突破。
目前,公司從事研發(fā)人員超過(guò)700人,擁有生物質(zhì)能源熱化學(xué)技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域國(guó)家技術(shù)中心與工程中心及博士后流動(dòng)工作站等研發(fā)平臺(tái),在生物質(zhì)能源領(lǐng)域已獲得900余項(xiàng)專利(其中發(fā)明專利200余項(xiàng),國(guó)際性專利700余項(xiàng)),專有技術(shù)8000余項(xiàng)。其中,生物質(zhì)發(fā)電已研發(fā)出五代技術(shù),第五代技術(shù)能實(shí)現(xiàn)不到1公斤秸稈發(fā)1度電,處于世界領(lǐng)先水平。
在管理方面,公司積極實(shí)施新的發(fā)展業(yè)態(tài)下的組織架構(gòu)變革設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,積極探索大型企業(yè)集團(tuán)化高效、安全管控模式。公司還聘請(qǐng)了世界知名管理咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行企業(yè)管理診斷及戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì),目標(biāo)是構(gòu)建世界一流的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式,推進(jìn)“專業(yè)化、市場(chǎng)化、去行政化”的管理模式變革。
問(wèn):凱迪的生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)取得了哪些成績(jī)?
陳義龍:工業(yè)文明時(shí)代已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重的資源與環(huán)境危機(jī),化石經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式難以為繼,人類必須選擇低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的全新的可持續(xù)發(fā)展模式。生物質(zhì)資源豐富,利用多樣,是可再生清潔能源的最優(yōu)選擇。從全世界來(lái)看,生物質(zhì)能源在新能源中占重要地位,特別是在歐洲國(guó)家,生物質(zhì)能源在新能源中的比重超過(guò)60%。
公司已建成投產(chǎn)和在建的生物質(zhì)電廠總裝機(jī)規(guī)模達(dá) 2000MW,到2020年預(yù)計(jì)達(dá)到6000MW;流轉(zhuǎn)取得的能源林基地達(dá)1018萬(wàn)畝,成為全球最大的綠色碳資產(chǎn)公司。公司建成了全球首條非糧生物質(zhì)燃油商業(yè)示范生產(chǎn)線,標(biāo)志中國(guó)企業(yè)在未來(lái)新能源革命的核心領(lǐng)域已走在世界前沿。這為破解我國(guó)石油短缺危機(jī),在我國(guó)本土上依靠種植生物質(zhì)能源建立自主、安全、穩(wěn)定的能源體系,具有十分重要的戰(zhàn)略意義。
問(wèn):在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,凱迪的發(fā)展曾面臨哪些難題?
陳義龍:實(shí)體經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的底盤和根基,一個(gè)國(guó)家要想保持長(zhǎng)久經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力,必須夯實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。當(dāng)前,國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變,次貸危機(jī)發(fā)生后,大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)已成為各國(guó)發(fā)展的共識(shí)。只有做大做強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì),夯實(shí)根基,提升經(jīng)濟(jì)質(zhì)量,才有可能在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上取得新進(jìn)展,在改善民生上取得新突破。
凱迪堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì),扎扎實(shí)實(shí)做實(shí)業(yè)。但在實(shí)際發(fā)展中,也遇到一些困難,如民營(yíng)企業(yè)的融資難等,期待在融資方面能享受和國(guó)企的同等待遇。
問(wèn):怎么看待生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)與精準(zhǔn)扶貧?
陳義龍:在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策大力支持下,生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)在發(fā)展實(shí)踐中已被證明可承擔(dān)精準(zhǔn)扶貧重大責(zé)任與使命。我國(guó)每年約產(chǎn)生12.5億噸農(nóng)林業(yè)廢棄物,將其作為生物質(zhì)原料生產(chǎn)可再生能源商品,可替代約7億噸標(biāo)準(zhǔn)煤,減排二氧化碳14億噸,帶動(dòng)3000余萬(wàn)農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè),經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益及社會(huì)效益均十分顯著。若對(duì)我國(guó)現(xiàn)有有林地、宜林地及耕地等進(jìn)行科學(xué)、高效經(jīng)營(yíng)管護(hù),每年產(chǎn)生的總生物量約相當(dāng)于55億噸標(biāo)準(zhǔn)煤,將其全部應(yīng)用于生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)則可帶動(dòng)8000余萬(wàn)農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)。
我國(guó)現(xiàn)已投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)200余家生物質(zhì)電廠,每年消費(fèi)約5000萬(wàn)噸農(nóng)林業(yè)廢棄物,在減少季節(jié)性秸稈焚燒造成的環(huán)境污染的同時(shí),帶動(dòng)超過(guò)百萬(wàn)的農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè),每年支付給農(nóng)民的燃料收購(gòu)款約150億元,幫助了約20萬(wàn)戶農(nóng)民家庭脫貧致富。
到2020年,我國(guó)將建設(shè)投運(yùn)1000個(gè)生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目,總裝機(jī)規(guī)模達(dá)3萬(wàn)兆瓦。根據(jù)此規(guī)劃,我國(guó)仍有近700個(gè)項(xiàng)目尚待開發(fā)建設(shè)。將這些項(xiàng)目?jī)?yōu)先對(duì)接全國(guó)592個(gè)貧困縣,每個(gè)生物質(zhì)電廠每年可帶動(dòng)5000個(gè)以上的農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè),若將60%的就業(yè)崗位提供給貧困家庭人口,每年能幫助3000個(gè)貧困家庭脫貧。
問(wèn):如何實(shí)現(xiàn)生物質(zhì)能源項(xiàng)目與精準(zhǔn)扶貧無(wú)縫對(duì)接?
陳義龍:一是要通過(guò)縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村扶貧辦了解當(dāng)?shù)刎毨丝谇闆r,建立相應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù),優(yōu)先聘用有勞動(dòng)能力的貧困人口成為產(chǎn)業(yè)工人,參與工廠原料收購(gòu)、運(yùn)輸、破碎、加工、成型及管護(hù)等工作,與其簽訂勞動(dòng)合同并通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn),將其培養(yǎng)成掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代工廠員工,并為他們甚至其所有家庭成員辦理各類醫(yī)療及養(yǎng)老保險(xiǎn)等,避免因大病和意外事件使家庭陷入更加深重的貧困處境。
二是要因地制宜地組建原料收購(gòu)與管理工作“合作社”。動(dòng)員貧困家庭有勞動(dòng)能力的人員入社,生物質(zhì)能源項(xiàng)目公司與合作社簽訂長(zhǎng)期的生物質(zhì)原料購(gòu)銷合同,向項(xiàng)目公司出售生物質(zhì)原料,獲得的收益支付給入社的貧困人員。
三是積極與貧困戶家庭合作營(yíng)造能源林項(xiàng)目,項(xiàng)目公司提供種苗及肥料,并培訓(xùn)種植管護(hù)技術(shù);對(duì)能源林產(chǎn)出的原料,項(xiàng)目公司以市場(chǎng)公允價(jià)格保障性全額收購(gòu),確保貧困戶擁有穩(wěn)定收入來(lái)源。
四是利用節(jié)能技術(shù)用生物質(zhì)能源工廠余熱建設(shè)農(nóng)村大型冷庫(kù),為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)的水果、蔬菜、水產(chǎn)、肉蛋等商品提供保鮮服務(wù),減少浪費(fèi)損失,增加農(nóng)民收入,幫助其脫貧。
五是將生物質(zhì)能源工廠產(chǎn)生的堿性肥料無(wú)償贈(zèng)送給貧困家庭,指導(dǎo)其與動(dòng)物糞便混配生產(chǎn)復(fù)合肥料,并培訓(xùn)他們種植高附加值的特色農(nóng)林業(yè)作物,提高收益實(shí)現(xiàn)脫貧。
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