光伏業(yè)績凸顯兩極分化 產業(yè)消納陣痛加劇

　　近些年，我國光伏產業(yè)在經歷了粗放式發(fā)展，已然走上了危險的“十字路口”。非常態(tài)化是光伏業(yè)發(fā)展的“標簽”，光伏發(fā)電結構不平衡，發(fā)電消納一直是阻礙光伏產業(yè)健康發(fā)展的一個難題。輿論認為，2016年上半年，新增光伏電站規(guī)模很可能超過了15GW，留給下半年的空間不足3GW，這也意味著，今年下半年光伏電站并網量將不及上半年。

　　“6·30搶裝潮”的后遺癥逐漸顯現。

　　來自日前權威媒體的報道消息稱，對比光伏企業(yè)發(fā)布的三季報，上半年爆炸式增長及行業(yè)長期的結構性過剩，正在讓光伏市場的大環(huán)境發(fā)生變化。此外，據眾多光伏企業(yè)的三季報業(yè)績，光伏企業(yè)業(yè)績兩極分化現象嚴重。

　　具體來看，天龍光電前三季度總營收1.17億元，同比下降3.84%，凈利潤為虧損2645.2萬元，同比下降25.35%。海潤光伏前三季度總營收37.95億元，同比增長9.26%，凈利潤為4528.57萬元，同比下降9.45%。愛康科技前三季度總營收23.81億元，同比增長7.55%，凈利潤為8392.8萬元，同比下降13.42%。協鑫集成前三季度總營收為93.81億元，同比增長63.65%，凈利潤為2.09億元，同比下降44.44%。

　　另外一些企業(yè)則有良好的盈利表現。東方日升前三季度總營收為同向上升，盈利5.1億—5.3億元，較去年同期增長157.67%-167.77%。航天機電前三季度總營收為35.5億元，同比增長59.67%，凈利潤為9347萬元，實現扭虧為盈。億晶光電前三季度總營收為42.02億元，同比增長28.33%，凈利潤為3.86億元，同比增長161.1%。

　　而在眾多業(yè)內人士看來，光伏企業(yè)業(yè)績兩極分化與“6·30”搶裝潮息息相關。新一輪光伏技術競爭已經悄然開啟，歐洲正在布局電池組件轉換率達到20%，欲搶占制高點，而中國企業(yè)的精力卻在下游電站開發(fā)，有更多的企業(yè)還在謀求進入，業(yè)內呼吁警惕新一輪產能過剩。而且，小企業(yè)的不利局面將進一步加劇，繼續(xù)蠶食光伏電站利潤。

　　此外，我國可再生能源電力發(fā)展，直接得益于價格和補貼政策，資金主要來源于可再生能源電力附加，經歷了五次調整后目前是1.9分/千瓦時，國家最后一批發(fā)放補貼的項目2013年8月底前并網的。2015年基金補貼約500億元，但累計缺口約400億元。“拖欠2年多不發(fā)放，電站投資收益比預期下降0.5%，相應電價成本推升2.5分/度。”中國光伏行業(yè)協會秘書長王勃華表示，短期內缺口無法填補。

　　限電的問題同樣嚴峻。數據顯示，2015年國家電網調度范圍內累計棄光電量為46.5億千瓦時，棄光率12.62%，全部集中在西北地區(qū)的甘肅、青海、新疆和寧夏四省區(qū)。其中甘肅棄光率達到30.7%，新疆為22%。“兩年限電20%的情況下，一類資源地區(qū)電價需上升4分/度，二類資源區(qū)電價需上升2毛/度。新能源與化石能源的利益博弈、可再生能源全額收購沒能有效落實、電網建設不配套是限電重要因素。”王勃華稱，經濟下行壓力下限電問題嚴峻，短期內無解。

　　除了上述壁壘，各省間的壁壘也同樣困擾著新能源的消化。作為風電大省，甘肅并沒有過多能力就近消納，于是跨省輸送風電成了必然選擇。此前甘肅向湖南輸送過風電，但于湖南而言，這只是額外的補充。

　　此外，在當前電力體制下，受省與省之間的壁壘阻礙，新能源外送仍難完全實現。據國家發(fā)改委、國家能源局聯合發(fā)布的《關于做好風電、光伏發(fā)電全額保障性收購管理工作有關要求的通知》（以下簡稱《通知》），在此前要求全額收購除水電外的其他新能源發(fā)電量，對要求棄風、棄光地區(qū)，風電、光伏發(fā)電保障性收購年利用小時數做出了具體規(guī)定。

　　上述《通知》要求，對棄風限電地區(qū)，風電項目按四類風資源區(qū)分別核定，結合資源條件和消納能力，各地區(qū)風電保障性收購利用小時數在1800小時—2000小時之間；而對棄光限電地區(qū)，光伏發(fā)電項目保障性收購利用小時數則在1300小時—1500小時之間。業(yè)內人士認為，這是當前最直接的應對棄風、棄光問題的措施，但是具體的實施效果仍待觀察。

　　但也有輿論認為，光伏行業(yè)產能過剩與一般的傳統(tǒng)行業(yè)產能過剩也有著明顯的區(qū)別。由于當前光伏市場仍處于發(fā)展初期，未來相當長一段時間內仍將保持增長勢頭，因此當前的產能過剩并不代表未來也會過剩。同時，我國光伏產業(yè)在全球市場中具有較強的競爭優(yōu)勢，已占據全球70%以上的市場，因此我國光伏產能對應的是全球市場，從每年全球市場的裝機量與我國光伏產能對比看，光伏產能過剩問題并不明顯。

　　光伏制造業(yè)更具生產彈性。由于光伏產能的擴張主要通過堆積木方式擴大，電池片或組件生產線主要以條為單位建設，可通過靈活調整生產線的關停來應對市場變化，并且生產線投資門檻不高，很多生產線設備在投產1-2年后即可收回投資成本，尤其是不少光伏企業(yè)在前一段高利潤時期已經收回生產線投資成本，因此對低產能利用率的容忍度也較大。

　　光伏有效產能將有序地向一批有實力的企業(yè)集聚。由于光伏產品一般需要25年以上質保，在產能過剩的大背景下，客戶將會優(yōu)先選購有實力、有品牌、有技術，且資產狀況良好的企業(yè)產品，以保障光伏電站發(fā)電量。因此，對于部分實力欠缺的企業(yè)產能，即使有政府扶持，也很難獲得市場認可，這對化解光伏產能過剩具有重要作用。