國務(wù)院關(guān)于印發(fā)《2024—2025年節(jié)能降碳行動(dòng)方案》的通知
誰先試?怎么持?——國企員工持股試點(diǎn)五問
誰先試?怎么持?——國企員工持股試點(diǎn)五問國務(wù)院國資委等三部門日前印發(fā)《關(guān)于國有控股混合所有制企業(yè)開展員工持股試點(diǎn)的意見》,明確改革時(shí)間表和路線圖,將在年內(nèi)啟動(dòng)試點(diǎn)。
哪些企業(yè)能成為
國務(wù)院國資委等三部門日前印發(fā)《關(guān)于國有控股混合所有制企業(yè)開展員工持股試點(diǎn)的意見》,明確改革時(shí)間表和路線圖,將在年內(nèi)啟動(dòng)試點(diǎn)。
哪些企業(yè)能成為先試者?員工持股如何避免“撒胡椒面”?新華社記者采訪國資委相關(guān)人士和專家,詳解試點(diǎn)意見。
誰能參與?
試點(diǎn)意見對國企員工持股劃定了多條“硬杠杠”。開展試點(diǎn)企業(yè)須是主業(yè)處于充分競爭行業(yè)和領(lǐng)域的商業(yè)類企業(yè),股權(quán)結(jié)構(gòu)合理,非公有制資本股東所持股份應(yīng)達(dá)到一定比例,公司董事會(huì)中有非公有資本股東推薦的董事。
“市場化”成為試點(diǎn)條件的關(guān)鍵詞。試點(diǎn)企業(yè)應(yīng)建立市場化的勞動(dòng)人事分配制度和業(yè)績考核評價(jià)體系,形成管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的市場化機(jī)制。營業(yè)收入和利潤90%以上來源于所在企業(yè)集團(tuán)外部市場。
相比之前的消息,試點(diǎn)意見再次縮小了試點(diǎn)范圍。央企二級(jí)以上企業(yè)及各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)所屬一級(jí)企業(yè)暫不開展員工持股試點(diǎn)。
試點(diǎn)意見發(fā)布后,國務(wù)院國資委和各省級(jí)國資委將按照試點(diǎn)企業(yè)條件選擇少量企業(yè)開展試點(diǎn)。地方國有企業(yè)開展試點(diǎn),由省級(jí)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)有關(guān)部門,在審核申報(bào)材料的基礎(chǔ)上確定。
誰能持股?
國務(wù)院國資委企業(yè)改革局局長白英姿表示,員工持股既不是全員持股、平均持股,也不是經(jīng)營層持股,而是骨干持股。
試點(diǎn)意見明確了持股員工范圍,嚴(yán)防“撒胡椒面”式的激勵(lì)。在公司關(guān)鍵崗位工作并對公司經(jīng)營業(yè)績和持續(xù)發(fā)展有直接或較大影響的科研人員、經(jīng)營管理人員和業(yè)務(wù)骨干,與公司簽訂了勞動(dòng)合同,均有機(jī)會(huì)持股。
試點(diǎn)意見還明確,黨中央、國務(wù)院和地方黨委、政府及其部門、機(jī)構(gòu)任命的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不得持股,外部董事、監(jiān)事不參與職工持股。
怎么入股?如何持股?
根據(jù)試點(diǎn)意見,企業(yè)主要通過增資擴(kuò)股、出資新設(shè)方式開展員工持股,不減少存量。員工入股應(yīng)以貨幣出資為主,想用科技成果出資的員工,則要提供所有權(quán)屬證明并依法評估作價(jià),及時(shí)辦理財(cái)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)。
試點(diǎn)意見要求,員工持股總量原則上不高于公司總股本的30%,單一員工持股比例原則上不高于總股本的1%。“30%、1%的紅線是為了防止公司被少數(shù)人控制。”中國企業(yè)研究院首席研究員李錦說。
對于持股方式,持股員工可以個(gè)人名義直接持股,也可通過公司制企業(yè)、合伙制企業(yè)、資產(chǎn)管理計(jì)劃等持股平臺(tái)持有股權(quán)。但通過資產(chǎn)管理計(jì)劃方式持股的,不得使用杠桿融資。
持股員工崗位變了怎么辦?
鐵打的營盤流水的兵。持股員工崗位調(diào)整后,手里的股份怎么辦?
根據(jù)試點(diǎn)意見,離開公司的員工應(yīng)在12個(gè)月內(nèi)將所持股份進(jìn)行內(nèi)部轉(zhuǎn)讓,可以轉(zhuǎn)讓給持股平臺(tái)、符合條件的員工或非公有資本股東,價(jià)格雙方協(xié)商確定;轉(zhuǎn)讓給國有股東的,價(jià)格不高于上年每股凈值。
“國企開展員工持股試點(diǎn)必須堅(jiān)持‘以崗定股,動(dòng)態(tài)調(diào)整’。”白英姿說,員工持股要依據(jù)崗位對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和持續(xù)發(fā)展的重要程度確定持股比例,并強(qiáng)調(diào)持股員工進(jìn)退有序,防止股權(quán)固化,影響激勵(lì)效果。
能減持嗎?
在以往國企員工持股實(shí)踐中,曾出現(xiàn)大量短期減持套現(xiàn)致富、對二級(jí)市場構(gòu)成嚴(yán)重沖擊的現(xiàn)象。此次國企員工持股改革中,員工怎么減持?
根據(jù)試點(diǎn)意見,實(shí)施員工持股應(yīng)設(shè)定不少于36個(gè)月的鎖定期,在公司公開發(fā)行股份前已持股的員工,不得在公司首次公開發(fā)行時(shí)轉(zhuǎn)讓股份,并應(yīng)承諾自上市之日起不少于36個(gè)月的鎖定期。鎖定期滿后,公司董事、高級(jí)管理人員每年可轉(zhuǎn)讓股份不得高于所持股份總數(shù)的25%。
李錦表示,在國有企業(yè)實(shí)施員工持股,旨在使員工利益與企業(yè)利益緊密結(jié)合,激發(fā)企業(yè)活力。對員工減持做出明確規(guī)定,可以有效減少規(guī)則灰色地帶,防止國有資產(chǎn)流失,使員工持股真正用于員工激勵(lì)。