三點改變看錫盟—山東特高壓投運重大意義

7月31日，錫盟—山東1000千伏特高壓交流輸變電工程正式投運。該工程新建錫盟、北京東、濟南3座變電站和承德串補站，新增變電容量1500萬千伏安，新建輸電線路2×730千米。工程建設中，國家電網(wǎng)公司統(tǒng)籌各方資源，發(fā)揮集團化運作優(yōu)勢，形成建設合力，大力推行技術創(chuàng)新，用時1年零9個月，高標準、高效率、高水平完成建設任務。

國網(wǎng)山東電力：特高壓解用電燃眉之急

山東首個特高壓工程——錫盟—山東特高壓工程投運，標志著山東電網(wǎng)全面進入特高壓時代。工程在夏季用電高峰竣工投運，大大緩解今夏山東供電緊張局面，為電網(wǎng)平穩(wěn)度夏提供可靠保障。

工程山東段線路長78.4千米，采用同塔雙回架設，途經(jīng)德州、濱州、濟南等地，在濟南市濟陽縣新建特高壓泉城變電站。工程投運為山東送來200萬千瓦清潔電，將山東接納省外來電能力提升至1000萬千瓦。

送來及時電助山東電網(wǎng)應對負荷高峰

山東是能源消費大省。近年來，山東電力供需矛盾日益凸顯，大規(guī)模接受省外電力的需求迫切，國網(wǎng)山東省電力公司大力實施“外電入魯”戰(zhàn)略，先后建成500千伏辛聊雙線、500千伏黃濱雙線、±660千伏銀東直流等3條“外電入魯”大通道，實現(xiàn)與華北、西北電網(wǎng)互聯(lián)互通，有力保障了山東省經(jīng)濟健康快速發(fā)展。

7月30日，山東電網(wǎng)用電負荷攀升至6979.6萬千瓦，創(chuàng)出入夏以來第五次歷史新高，全省15個地市用電負荷創(chuàng)新高，其中超過500萬千瓦的地市有7個。此時，500千伏辛聊雙線、500千伏黃濱雙線及±660千伏銀東直流均達滿負荷輸送狀態(tài)，持續(xù)從華北、西北向山東送電750萬千瓦，雖然緩解了用電緊張局面，但依然無法滿足持續(xù)攀升的用電負荷需求。

用電緊張之際，剛投運的錫盟—山東特高壓工程為山東送來了及時電。“經(jīng)過緊張的系統(tǒng)調試，7月29日，特高壓廊坊站首次為泉城站送電200萬千瓦，第一時間彌補了山東電網(wǎng)用電缺口。”國網(wǎng)山東電力調控中心相關負責人介紹。除了保障電力供應，工程投運后，每年可減少山東省內標煤消耗1900萬噸，減排二氧化碳5500萬噸、二氧化硫4.7萬噸。

按照規(guī)劃，到“十三五”末，山東特高壓交流電網(wǎng)將形成“兩縱兩橫”四角環(huán)網(wǎng)，與天津、內蒙古、江蘇等?。ㄊ校┗ヂ?lián)互通，供電能力和安全運行水平將進一步提升。

政企協(xié)同推進6項第一創(chuàng)造山東速度

“政企聯(lián)動為山東段建設開辟了綠色通道，實現(xiàn)了土地手續(xù)辦理、首基基礎澆筑、組塔轉序等多項全線第一，打造了特高壓建設的山東模式和山東速度。”在工程投運儀式上，山東省政府相關負責人對工程建設給予高度評價。

2014年以來，國家電網(wǎng)公司與山東省委、省政府先后兩次在濟南舉行會談，共同努力推進特高壓工程建設。2015年，省政府將工程列入全省重點建設項目，多次召開聯(lián)席會議，建立省市縣三級協(xié)調推進機制，組織各部門、沿線各級黨委政府開辟綠色通道，全力確保工程順利實施。

錫盟—山東特高壓工程首次實行特高壓物資供應新模式，實現(xiàn)總部統(tǒng)籌，專業(yè)公司和屬地省公司分工負責、協(xié)調運作。物資項目部實施“項目制+專業(yè)化”管理，建立起運作高效、管理規(guī)范、統(tǒng)籌配出的物資供應保障體系。2016年2月，通過“海運+陸運”的方式，泉城站8臺主變壓器全部順利完成運輸。2015年5月，趕在德龍煙鐵路尚未通車前，施工項目部順利完成跨越鐵路段的放線施工，為后續(xù)建設贏得了時間。

針對特高壓線路鐵塔高度高、重量大等特點，國網(wǎng)山東電力施工人員采用自主研發(fā)的下頂升平衡力矩落地抱桿和組合式高強鉸接抱桿組立鋼管塔，創(chuàng)新采用新型八旋翼無人機放線技術，有效提升施工效率。1000千伏泉城站建設中，現(xiàn)場首次使用自支撐組合大鋼模板工藝建設防火墻，具有通用性、質量可靠性和高周轉率等特點。

嚴控質量安全“三零”管理鑄就工程質量

該工程開工以來，國網(wǎng)山東電力嚴把設備入口關、安裝工藝關、調試驗收關，確保工程質量可控、在控。山東段創(chuàng)造了變電、線路同時獲得公司項目管理流動紅旗的紀錄，實現(xiàn)施工質量創(chuàng)優(yōu)奪旗滿堂紅。

主變、高抗等作為特高壓變電站核心關鍵設備，任何細微缺陷都可能導致嚴重的運行事故。為此，國網(wǎng)山東電力把質量監(jiān)督關口前移，抽調技術骨干赴生產(chǎn)廠家開展為期1年的駐廠監(jiān)造工作。“我們通過全程監(jiān)控生產(chǎn)制造流程，嚴格審查各項試驗數(shù)據(jù)，針對發(fā)現(xiàn)的問題，與中國電科院專家現(xiàn)場會診，協(xié)同廠家制定解決方案，確保所有產(chǎn)品零缺陷出廠。”國網(wǎng)山東電科院相關負責人介紹。

國網(wǎng)山東電力創(chuàng)新施工工藝，1000千伏與500千伏GIS設備安裝采用同配置全封閉移動式廠房，以戶外設備室內化安裝實現(xiàn)全過程無塵化施工，確保GIS零隱患安裝。

為確保驗收工作高效有序，國網(wǎng)山東電力組建了7大類21個驗收工作組，以嚴把雙標準為核心，融合五通一措等規(guī)范，建立責任追溯機制。該公司首次組建無人機巡檢組，全面提升驗收效率，首次獨立組建法蘭螺栓組，保證驗收全方位、無死角，確保工程零故障送電。

國網(wǎng)山東電力還與山東省總工會聯(lián)合，大力開展“實施外電入魯戰(zhàn)略，建設電網(wǎng)精品工程”立功競賽，營造出比施工安全、比工程質量、比建設工期、比科學管理、比技術創(chuàng)新、創(chuàng)精品工程“五比一創(chuàng)”的濃厚氛圍。同時，積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效勞動競賽等活動，調動參建人員科技創(chuàng)新的工作積極性，持續(xù)提高施工安全、質量、技術水平。

國網(wǎng)蒙東電力：從此邁入特高壓時代

7月31日，錫盟—山東特高壓工程1000千伏錫盟變電站正式轉入生產(chǎn)運行。這是內蒙古境內投運的首個特高壓工程。從此，內蒙古邁入嶄新的特高壓時代。

開辟蒙電外送新通道

7月的錫林郭勒盟草原，綠茵縈繞、牛羊游走，錫盟變電站坐落于這片廣袤草原上，為草原增添了前所未有的生機活力。自錫盟—山東特高壓工程開工建設以來，國網(wǎng)內蒙古東部電力有限公司高效完成屬地協(xié)調、特殊試驗、旁站監(jiān)督管理等多項任務，為蒙電外送打開一條全新通道。

按照國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署，國網(wǎng)蒙東電力承擔著錫盟—山東特高壓工程內蒙古境內前期手續(xù)辦理、屬地建設協(xié)調及變電站運維管理任務。該工程是內蒙古境內第一條特高壓，且內蒙古地區(qū)地域電網(wǎng)構成具有一定獨特性，國網(wǎng)蒙東電力需要克服經(jīng)驗少、人員不足、在大量供電區(qū)外開展建設協(xié)調等諸多困難。

為此，國網(wǎng)蒙東電力打破常規(guī)，創(chuàng)新推進特高壓建設各項工作。該公司連續(xù)兩年制發(fā)行政一號文件，要求舉全公司之力加快特高壓建設，將特高壓工程作為重中之重。該公司主要負責人多次與自治區(qū)主要負責人溝通，匯報特高壓建設相關工作，爭取地方各級政府支持，協(xié)調解決工程建設中的重點、難點問題，促進各項工作有序推進。該公司不斷完善與內蒙古自治區(qū)各級政府的聯(lián)動機制，聯(lián)合成立特高壓工程建設領導小組，形成政企合力推進建設特高壓建設的良好局面。

“在非屬地開展屬地協(xié)調，必須打開全新思路，既要穩(wěn)、又要快。我們充分論證，選擇最優(yōu)實施方案，堅持‘常態(tài)協(xié)調、節(jié)點跟蹤、縱向聯(lián)動、橫向協(xié)同’的特高壓前期工作機制，項目部人員長期奔波于工程現(xiàn)場與政府之間，為工程按期開工建設爭取了時間。”回憶起錫盟變電站前期手續(xù)辦理的過程，國網(wǎng)蒙東電力發(fā)展策劃部相關負責人記憶猶新。

工程開工后，蒙東電科院特殊試驗人員駐守錫盟站，認真為入場設備“體檢”，保障每個設備零缺陷投運。蒙東電力檢修公司運維人員提前參與工程建設、設備安裝等環(huán)節(jié)，全程旁站監(jiān)督為后續(xù)運維管理做足準備。

精心守護特高壓變電站

7月30日，錫盟站主控樓燈火通明，蒙東電力檢修公司3名運維人員正忙碌地填寫倒閘操作票，緊張有序地執(zhí)行調度操作命令。72小時試運行期間，錫盟站運維人員全部到崗到位，確保變電站首戰(zhàn)告捷。

錫盟站是國網(wǎng)蒙東電力負責運維管理的首個特高壓變電站。面臨人員少、經(jīng)驗不足、地域跨度廣、非屬地開展工作、交通不便、氣候環(huán)境惡劣等難題，年輕的國網(wǎng)蒙東電力迎來運維管理的全新挑戰(zhàn)。

為做好錫盟站運維管理，國網(wǎng)蒙東電力于2014年10月成立蒙東電力檢修公司特高壓籌備組，建章立制、招兵買馬，全面開展特高壓生產(chǎn)準備工作。

在錫盟站旁站監(jiān)督期間，蒙東電力檢修公司特高壓籌備組結合多年積累的低溫極寒環(huán)境下設備運維檢修經(jīng)驗，提出并被采納電氣設備防風沙技術方案兩項，充油充氣設備應對低溫技術改進措施9條，使設備到錫盟站入鄉(xiāng)隨俗，讓設備運行更安全更可靠。

“我們從±500千伏伊敏換流站抽調了3名經(jīng)驗豐富的運維人員。今年，近百名高校畢業(yè)生充實到籌備組，人員隊伍不斷壯大。”特高壓籌備組黨支部書記兼副組長崔文亮說。

從去年開始，國網(wǎng)蒙東電力組織運維人員前往南京、杭州、武漢等地，深入?yún)⑴c換流站、變電站的日常運維、年度檢修等工作，參與已投運特高壓線路跟班實操培訓。“72小時試運行期間，很多關鍵崗位和重要工作都是由這些年輕人完成，我們已做好充分準備，用心守護錫盟站安全。”崔文亮說。

把資源優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢

錫林郭勒盟是國家9個千萬千瓦級現(xiàn)代化大型煤電外送基地之一。作為國家大氣污染防治行動計劃12條重點輸電通道之一，錫盟—山東特高壓工程可有效促進錫盟煤電基地開發(fā)，加快內蒙古資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉化。同時，充分發(fā)揮了特高壓大容量、遠距離、多落點及網(wǎng)絡功能優(yōu)勢，有效緩解京津冀魯?shù)貐^(qū)電力供應緊張局面。

錫盟站是錫林郭勒盟電源匯集點，也是錫盟—山東特高壓工程起點，主要承擔匯集送端電源和組織外送電力等作用。該工程連接內蒙古能源基地和京津冀魯負荷中心，對于優(yōu)化能源資源配置、解決霧霾問題、提高區(qū)域能源安全保障能力具有重要意義。工程的投運，有效實現(xiàn)內蒙古“煤從空中走、電送全中國”的發(fā)展戰(zhàn)略，可就地轉化煤炭2.65億噸。特高壓將帶領內蒙古駛入能源發(fā)展的高速公路。

目前，國網(wǎng)蒙東電力上下正全力以赴做好錫盟站運維管理，并同步開展其他5個特高壓工程前期屬地協(xié)調和“兩直一交”3個特高壓工程建設管理等工作，各專業(yè)充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢做好特高壓建設運維各項保障。

國網(wǎng)交流公司：以新起點挑戰(zhàn)新高度

特高壓錫盟站建設已取得勝利，錫盟—勝利特高壓工程錫盟站擴建工程建設的集結號已經(jīng)吹響。所有參建者將繼續(xù)發(fā)揚特高壓精神，團結協(xié)作、頑強拼搏，實現(xiàn)錫盟—勝利特高壓工程年底投運的目標。

從錫林郭勒出發(fā)

地處內蒙古中部的錫林郭勒地區(qū),背靠草原，面向京津，礦產(chǎn)豐富，人杰地靈，但惡劣的氣候條件制約了能源外送。建設錫盟—山東特高壓工程，將匯集錫盟地區(qū)的能源送至京津冀魯負荷中心，構建我國北部煤電基地外送通道。作為工程起點的錫盟站，位于多倫縣大河口鄉(xiāng)南3.5千米，冬季嚴寒多雪，春秋風沙蔽日，夏季高溫多雨，冬夏溫差近70攝氏度，覆冰期長達6個月，全年有效工期僅為5個月。

為有序推進工程建設，國家電網(wǎng)公司交流建設分公司周密策劃，從2014年7月開始工程準備，編寫工程安全文明施工總體策劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、應急預案等，成立了以錫盟站業(yè)主項目部為核心的參建單位管理機構，400多名電網(wǎng)建設者從各地匯集多倫，于2015年3月25日吹響了“創(chuàng)建示范工地，爭創(chuàng)國優(yōu)工程”的號角。

創(chuàng)新工程管理

錫盟站所在地歷史極端溫度接近零下40攝氏度。在冬季施工期間，錫盟—山東工程全線溫差可達20攝氏度。

業(yè)主項目部發(fā)揮各參建單位的工作合力，在不利施工的時間，做好各項開工準備。業(yè)主項目部努力縮短冬期施工時間，減少工人進出場次數(shù)，充分利用有效的施工時間，提高施工效率，一鼓作氣，打集中殲滅戰(zhàn)，不打疲勞戰(zhàn)。以計劃為統(tǒng)領有序推進各項工作，統(tǒng)籌圖紙和設備供應實際情況，優(yōu)化場平、土建和電氣工程施工順序，縮短冬期施工時間，合理制定場平、土建和電氣工程施工計劃，確保圖紙供應計劃、物資供應計劃和現(xiàn)場施工計劃協(xié)調一致。

由于錫盟站周圍環(huán)境生態(tài)脆弱，破壞后不易恢復。因此，業(yè)主項目部結合錫盟站的實際情況，決定在站內搭設辦公和生產(chǎn)臨建，盡量減少臨建建筑面積，盡量減少混凝土硬化面積。

業(yè)主項目部還充分發(fā)揮示范帶動作用，在工作作風、方式、成效等方面作出示范和表率，傳遞正能量。

鍛造精英團隊

“要密切關注高抗濾油情況，按計劃完成封閉式組合電器每日安裝任務。撤場前檢查隱患，做好春節(jié)停工手續(xù)，并安排好值班工作。”1月20日，頂著零下32攝氏度的嚴寒，發(fā)著高燒的業(yè)主項目部項目經(jīng)理李波，仍在錫盟站現(xiàn)場向各參建單位叮囑近期重點工作。

李波帶著一個年輕的團隊扎根施工現(xiàn)場，堅持每天巡視，掌控工程質量。多倫冬天零下20多攝氏度是常態(tài)，大家每次在工地一待就是半天，每次回來臉凍腫了，腳也凍僵了。李波說：“只有深入一線，和施工人員在一起，才能把握好工程質量與進度。”半夜屋外刮大風，李波放心不下現(xiàn)場，都會披上衣服，再去現(xiàn)場檢查一下。

李波憑借著扎實的技術功底和豐富的實踐經(jīng)驗，帶領整個團隊以策劃為先導、以創(chuàng)新為推手、以落實為根本，結合錫盟站特點，帶領業(yè)主項目部統(tǒng)籌協(xié)調安全、質量、進度的關系。業(yè)主項目部按照策劃、細化、標準化的工作流程，全面開展量化管理、標準管理，提出以關鍵路徑為主線，抓住冬歇黃金期，圖紙、物資、資金超前安排的工作思路，確保工程進度。

“今年春節(jié)現(xiàn)場我來值班，你們都回去安心過年。”李波已連續(xù)在工程現(xiàn)場度過了十個春節(jié)。為了讓其他同事回家過個好年，李波每年春節(jié)都會主動留守現(xiàn)場，這既是責任也是奉獻。

直面技術挑戰(zhàn)

面對特高壓建設史上從未有過的困難局面，業(yè)主項目部團結帶領各參建單位，針對工期緊、風沙強、溫差大等特點，從設計、施工、設備制造等方面，開展了一系列有針對性的技術措施。

針對高寒的氣候特點，業(yè)主項目部提出1000千伏GIS戶內布置方案，提高冬季設備運行可靠性；設計GIS箱式基礎，避免冬季大體積混凝土施工；采用苯板覆蓋場地，減少凍土層深度。

項目部選取了建筑物墻體一體化保溫材料，具備裝飾性、保溫性、耐候性、環(huán)保性等明顯優(yōu)勢。同時應用500千伏全聯(lián)合角鋼結構構架，降低了角鋼結構的溫度應力釋放。

現(xiàn)場施工安全風險多，施工人員應用旋挖鉆機開挖墩式深基礎，避免人工挖孔的施工風險。同時采用新型懸吊式管母吊裝方法，降低現(xiàn)場施工作業(yè)難度。

通過落實這些針對性措施，錫盟站形成4項新標準工藝、6項設計創(chuàng)新、3個QC成果、1個管理創(chuàng)新研究，完成論文7篇，獲得2015年公司項目管理流動紅旗。