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新能源的威脅 美國電力公司受到嚴(yán)重打擊

來源:新能源網(wǎng)
時間:2016-07-26 16:07:05
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新能源的威脅 美國電力公司受到嚴(yán)重打擊曼哈頓珍珠街255-257號門口,只留下一塊并不顯眼的銅牌來紀(jì)念一個重要的歷史遺址世界第一個集中化的商業(yè)發(fā)電站。1882年,托馬斯˙愛迪生在這

曼哈頓珍珠街255-257號門口,只留下一塊并不顯眼的銅牌來紀(jì)念一個重要的歷史遺址世界第一個集中化的商業(yè)發(fā)電站。1882年,托馬斯˙愛迪生在這里創(chuàng)建了他的第一座工廠,為紐約金融區(qū)服務(wù),之后,電能的傳播大多遵循他創(chuàng)建的這個模式,直到現(xiàn)在。

  受成本下降和政府鼓勵的雙重影響,越來越多的美國家庭和公司開始自己生產(chǎn)電能,這一趨勢正在威脅主導(dǎo)了美國和世界130年的集中化電力生產(chǎn)模式。

  “死亡螺旋”

  美國電力工業(yè)組織愛迪生電力協(xié)會在其發(fā)布的一份報告中警告說,電力行業(yè)正在面臨“破壞性的挑戰(zhàn)”。電力公司擔(dān)心,隨著越來越多的公司和家庭啟用太陽能、風(fēng)能和其他新能源自行生產(chǎn)電能,他們將失去顧客和收入,與此同時還得繼續(xù)負(fù)擔(dān)維系龐大電網(wǎng)的費(fèi)用。這樣一來,電力公司將不得不提高電價,導(dǎo)致更多顧客流失,境況更加雪上加霜。在業(yè)內(nèi)他們稱這一連鎖反應(yīng)為“死亡螺旋”。

  迄今為止,投資者們大多對于消費(fèi)者自產(chǎn)電能構(gòu)成的潛在威脅不屑一顧。這種自給自足模式叫做分布式發(fā)電。自2013年愛迪生電力協(xié)會的報告發(fā)表以來,標(biāo)普500美國公共事業(yè)股指又上升了1/3。分布式發(fā)電站有的市場份額依然很小。但電力公司的官員們已經(jīng)日益意識到這個對行業(yè)未來的威脅。

  “直到不久前,業(yè)內(nèi)人士還認(rèn)為,這種情況絕對不可能發(fā)生,”新奧爾良Entergy電力公司的首席執(zhí)行官里奧˙德諾特說,“公共電力商業(yè)模式依然是最廉價,最可靠的供電模式。但現(xiàn)在人們對它提出了新的要求,這在我們的控制之外。”

  或許“死亡螺旋”的說法有些危言聳聽,太陽能公司SolarCity的首席執(zhí)行官林登˙里弗認(rèn)為,準(zhǔn)確地說是“變革螺旋”。他說“當(dāng)你壟斷一個行業(yè)長達(dá)一個世紀(jì)后,是看不到變化的,在你眼中變化就等同死亡。”

  由于需求減少和歐盟對于可再生能源的鼓勵政策,歐洲電力公司已經(jīng)損失了上千億歐元。要避免同樣的命運(yùn),美國電力公司必須進(jìn)行大刀闊斧的改革。

  新能源崛起

  要了解席卷美國電力行業(yè)的變革,只需要去全食超市的布魯克林分店看一看。商店的停車場照明已經(jīng)全部換成可再生能源,車棚上安裝有太陽能電池板,燈柱上裝著風(fēng)力渦輪機(jī),電池儲存的電力足夠使用五天,供陰雨天使用。這家商店代表了最時髦的零售模式,但品牌形象并非投資可再生能源的最大考量。為全食超市提供這套系統(tǒng)的“城市綠色能源”公司首席執(zhí)行官尼克˙布利特斯維克說,由于無需連接當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng),全食超市節(jié)省了約20%的電力成本,結(jié)果皆大歡喜“無需任何犧牲換來更廉價的電能。”

  在美國,約45萬家公司和596萬個家庭安裝了太陽能電池板。過去4年,公司和家庭用戶分別增加了3倍和4倍,而由于能效的改進(jìn)和中國的電池板產(chǎn)能過剩,太陽能的成本大幅下跌。

  在過去幾十年,美國的電力消耗緊隨經(jīng)濟(jì)增長,但在最近幾年,這一關(guān)系已經(jīng)破裂。美國能源信息管理局預(yù)計(jì),即使在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之后,美國大型發(fā)電企業(yè)2015年的產(chǎn)量將低于2007年。分布式發(fā)電模式的崛起,加上能效的改進(jìn),是眾多原因之一。對于電力公司執(zhí)行官而言,需求增長的突然減緩正在迫使他們面對現(xiàn)實(shí)。

  分布式發(fā)電的發(fā)展因地區(qū)不同,比如,在加州和內(nèi)華達(dá)等陽光充足的州,太陽能更具競爭力但通常而言,它的成本依然比集中式發(fā)電更高。然而,它卻可得到聯(lián)邦和地方政府的慷慨補(bǔ)貼。紐約太陽能公司SambaEnergy的總經(jīng)理邁克爾˙希德里說,在扣除免稅補(bǔ)貼后,一套原價25萬美元的家用太陽能發(fā)電系統(tǒng)的實(shí)際花費(fèi)只有6975美元。等到第4年,節(jié)約的電費(fèi)就可抵消這筆初裝費(fèi)。

  停電的代價巨大,因此,顧客即使在安裝太陽能電池板和備用電池后,他們擔(dān)心在陰雨天停電,因此大多數(shù)人依然連接中央電網(wǎng)。“人們存在一種誤解,認(rèn)為太陽能不需要電網(wǎng),”SolarCity的里弗先生說,“事實(shí)上,電網(wǎng)依然重要。”

  電費(fèi)之爭

  可問題是,如果太陽能用戶使用的中央供電減少,他們支付的電費(fèi)減少,這其中還包括電力公司的經(jīng)營費(fèi)用,電網(wǎng)的維護(hù)和開發(fā)費(fèi)用。如果當(dāng)?shù)夭捎?ldquo;凈用電量”計(jì)價模式,消費(fèi)者還可以將自家系統(tǒng)所產(chǎn)的多余電能以同樣的電價賣回給電網(wǎng)。這相當(dāng)于暗中的補(bǔ)貼。

  電力公司的抗議日益激烈。“我們要求支付公平的費(fèi)用。”愛迪生電力協(xié)會的大衛(wèi)˙歐文斯說。如果消費(fèi)者選擇,“生活在黑暗中”,這是他們的選擇,但是“如果他們依然要依靠電網(wǎng),那么就必須為這些服務(wù)付出代價”。

  電力公司稱,目前狀況很不公平,因?yàn)楦挥械南M(fèi)者可以負(fù)擔(dān)安裝太陽能發(fā)電系統(tǒng)的費(fèi)用,從而享受各種補(bǔ)貼,卻讓窮人承擔(dān)更多維護(hù)電網(wǎng)的費(fèi)用。電力公司的游說團(tuán)體在全美各地發(fā)起政治辯論,試圖讓安裝太陽能系統(tǒng)的家庭支付更多費(fèi)用。2013年,亞利桑那州同意太陽能用戶每月向電力公司支付約5美元的費(fèi)用,這個數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于電力公司的要求。

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