國務(wù)院關(guān)于印發(fā)《2024—2025年節(jié)能降碳行動方案》的通知
LED路燈EMC模式探討
LED路燈EMC模式探討 根據(jù)“合同能源管理”模式的特點,全面分析了LED路燈在實施“合同能源管理”模式過程中的困惑,提出了發(fā)揮政
根據(jù)“合同能源管理”模式的特點,全面分析了LED路燈在實施“合同能源管理”模式過程中的困惑,提出了發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,才是當(dāng)前實施LED路燈“十城萬盞”工程的根本出路。作為耗能大國,中國單位國民生產(chǎn)總值能耗比先進(jìn)國家高3倍,生產(chǎn)單位產(chǎn)品的能耗比發(fā)達(dá)國家高出50%至100%。中國正經(jīng)歷從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡的變革時期,原有計劃經(jīng)濟(jì)的節(jié)能管理體制越來越不能適應(yīng)新的形勢,因此,節(jié)能工作有必要引進(jìn)和推廣一種基于市場機(jī)制的節(jié)能投資及服務(wù)融為一體的新機(jī)制——合同能源管理。
在“十城萬盞”的推動下,LED路燈迅速發(fā)展。2009年全國共安裝了22.2萬盞LED路燈。2010年“十城萬盞”工作進(jìn)入重要實施階段,21個試點城市之外的地方政府仍在十分積極的申請加入,先試點變成了遍地開花。2009年LED路燈被過度炒作、過度投資,已然成為高風(fēng)險行業(yè),據(jù)了解,2009年大部分的LED路燈企業(yè)都是虧損的,這首先是由盲目跟風(fēng)引起的,其次也由于路燈造價成本過高,產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊,安裝后熄燈率過高,后續(xù)的維修費(fèi)用使得企業(yè)無利潤可賺甚至虧損。
LED路燈是 “味道鮮美的雞肋”嗎?
現(xiàn)在LED路燈企業(yè)最流行的模式是合同能源管理,在LED路燈改造中,也有多個城市開始采用,其中禪城第一期6000盞LED路燈改造將首次引入EMC模式。至2009年底禪城采用“用戶+企業(yè)+銀行”的合同能源管理模式共安裝了11000盞LED路燈,德慶縣在LED路燈節(jié)能改造中引入新合同能源管理模式,廣州市也決定采用EMC模式,用2—3年時間,對全市約18萬盞LED路燈進(jìn)行節(jié)能改造,可以預(yù)見,其將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。但是EMC要求路燈企業(yè)要墊付整個工程費(fèi)用,用后期節(jié)約的電費(fèi)來支付其工程款,周期長度不等,短期的為3年,有的可長達(dá)10年多。這直接考驗著企業(yè)的資金,帶來了很大的風(fēng)險。
德士達(dá)光電總經(jīng)理孫建華指出,EMC在國內(nèi)推動存在巨大機(jī)會:LED是潛力巨大的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),以政府主導(dǎo)為主逐步探索EMC,使得私人資本具有獲取利潤的機(jī)會;其次采取EMC模式可突破LED路燈示范工程投入大、風(fēng)險高的資金瓶頸,保障了生產(chǎn)、消費(fèi)和金融三方利益最大化和風(fēng)險最小化;EMC公司服務(wù)的客戶不需要承擔(dān)節(jié)能實施的資金、技術(shù)及風(fēng)險,國內(nèi)外基金也開始加入EMC獲利新模式;中國LED市場日益火熱,節(jié)能產(chǎn)品推廣市場化。
同時孫建華也強(qiáng)調(diào),EMC風(fēng)險不可忽視:LED路燈標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的不完善和缺失以及現(xiàn)階段應(yīng)用中出現(xiàn)的問題,都不能忽視回避;同時EMC還不是一種完善的模式,有待進(jìn)一步摸索完善;最重要的是LED路燈產(chǎn)品的質(zhì)量與可靠性直接決定成敗。
LED路燈企業(yè)自認(rèn)為各自的產(chǎn)品“可以”,傳統(tǒng)照明認(rèn)為有一定差距,老百姓的怨聲載道,政府部門的兩難與地方保護(hù)的瓶頸,而“合同能源管理”模式的出臺,給一些LED路燈企業(yè)帶來了煩惱與困惑。近期,出現(xiàn)了新版本的合同能源管理——“用戶+銀行+企業(yè)”。新版的雖然減小了企業(yè)的風(fēng)險,但這還不是一種較為完善的模式,有待企業(yè)與各方關(guān)系進(jìn)一步摸索完善。
LED道路照明被業(yè)界人士戲說為“寂寞的長跑”,也有人戲稱為“味道鮮美的雞肋”。
面對擺在眼前的機(jī)遇與風(fēng)險,專家建議:LED路燈企業(yè)應(yīng)該注意協(xié)助研究運(yùn)作模式。想清楚弄明白大批量的把LED路燈賣給政府,現(xiàn)實嗎?企業(yè)對EMC運(yùn)作模式、資金來源等等,了解多少?誰來充當(dāng)EMC機(jī)構(gòu)?EMC機(jī)構(gòu)是一廂情愿就能充當(dāng)?shù)??EMC機(jī)構(gòu)與企業(yè)是什么關(guān)系?經(jīng)營多少年才合適?不要一窩蜂的看到眼前的利益就盲目跟風(fēng),最后反倒落個得不償失。
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