合同能源管理在中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　節(jié)能 簡單來講合同能源管理是一種商務(wù)模式，是一種以減少能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部投資的節(jié)能投資方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶使用未來的節(jié)能收益實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目，客戶與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂節(jié)能服務(wù)合同。這種機(jī)制有助于推動技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施。

　　合同能源管理模式能夠有效地降低企業(yè)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。用能企業(yè)在做節(jié)能項(xiàng)目的時(shí)候如果采用合同能源管理方式可以降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營管理風(fēng)險(xiǎn)和節(jié)能效果不達(dá)標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)也能形成多贏局面，節(jié)能服務(wù)公司、用能企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)都能受益，同時(shí)也能形成很好的社會效益，即節(jié)能降耗，減少污染。

　　現(xiàn)在合同能源管理有四種主要的模式，基于這四種模式也有復(fù)合型，最主要的推廣的是節(jié)能效益分享型，由節(jié)能效益分享型衍生出來的有比如說節(jié)能量保證型、能源費(fèi)用托管型還有融資租賃型。節(jié)能效益分享型就是節(jié)能服務(wù)公司來投資，分享節(jié)能效益。節(jié)能保證型的費(fèi)用可能是節(jié)能公司來投資，或者是用能企業(yè)來投資，或者是共同投資，然后達(dá)到節(jié)能效果，分一次或者分多次，一次性或者多次性來支付。能源費(fèi)用托管型就是整個(gè)把用能企業(yè)的能源系統(tǒng)托管下來進(jìn)行能源運(yùn)營。融資租賃型更多的指的是融資租賃的方式，比如說節(jié)能項(xiàng)目，是把設(shè)備裝上之后按節(jié)能效果來償還租金。

　　調(diào)查結(jié)果顯示節(jié)能效益分享型的模式比較多，占到47%，節(jié)能效益分享型的合同期目前為止大概在4～8年之間，最長超過20年。節(jié)能量保證型占44%，因?yàn)楣?jié)能服務(wù)公司在做項(xiàng)目的時(shí)候資金不足，希望用戶快速支付節(jié)能款項(xiàng)，所以希望用保證型的模式。能源費(fèi)用托管型和其他型占4%，能源費(fèi)用托管型合同期比較長，一般在8～12年間，最長超過20年。

　　各種模式?jīng)]有絕對的優(yōu)劣，取決于：客戶的需要；利潤空間；對風(fēng)險(xiǎn)的把控；自有資金和可融得的資金等多方面因素。需要注意的是，僅有節(jié)能效益分享型能夠享受合同能源管理財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)（北京除外）和稅收優(yōu)惠。

　　中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　大家可能知道節(jié)能服務(wù)行業(yè)開展了合同能源管理公司的備案，這是從2010年開始國家發(fā)改委和財(cái)政部共同辦的，到今天備案了五批公司，每批數(shù)量不同，從第一批461家，到今年公布的第五批888家，總共公布了3 242家。但據(jù)統(tǒng)計(jì)全國節(jié)能服務(wù)公司有4 000多家，或者近5 000家，因?yàn)橛泻芏嗟淖龊贤茉垂芾順I(yè)務(wù)的公司不是備案公司，因?yàn)樗枪镜囊粋€(gè)部門在做，或者部分業(yè)務(wù)在做，所以沒有備案成功。

　　在這些節(jié)能服務(wù)公司里邊我們也分了類，其實(shí)這里邊因?yàn)楣?jié)能是一個(gè)比較難做的工作，再加上節(jié)能是二次投資，并且是零散型的，分散型的，依附在用戶主體上面的改造，比較難。但這里邊的節(jié)能服務(wù)公司 主體得以民營企業(yè)為主，在4 000家里的節(jié)能服務(wù)公司有超過90%甚至95%的企業(yè)是民營企業(yè)，但民營企業(yè)里面也有比較大的，是上市公司，上市公司里邊有合同能源管理模式已經(jīng)上市的公司，也有大部分已有的上市公司成立專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司，或者自己成立節(jié)能事業(yè)部做合同管理業(yè)務(wù)或者做節(jié)能改造業(yè)務(wù)。這里邊還有國有企業(yè)，國有企業(yè)就是偏大的，這些大型國有企業(yè)基本都成立了專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)公司，或者是以成立一個(gè)能源服務(wù)公司為主體來開展節(jié)能服務(wù)業(yè)務(wù)。第四個(gè)是中外合資公司，當(dāng)然中外合資公司先說外資公司，外資公司在國內(nèi)做的合同管理業(yè)務(wù)也很多，包括施耐德、西門子、江森、飛利浦，飛利浦和施耐德還有一些公司都在國內(nèi)成立專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司，飛利浦是自己成立的，合資公司就是施耐德跟上海電器成立了自己的建筑節(jié)能有限公司，這是合資公司。可以說現(xiàn)在國內(nèi)的節(jié)能服務(wù)公司的構(gòu)成多種多樣，這里邊我列了一個(gè)上市公司的涉及到合同能源管理業(yè)務(wù)的名單，包括在上海、深圳、中國香港、日本、新加坡、美國上市的很多公司都在國內(nèi)從事不同種類的合同能源管理業(yè)務(wù)或者節(jié)能服務(wù)業(yè)務(wù)。

　　節(jié)能服務(wù)公司按優(yōu)勢簡單地分成技術(shù)依托型、資金依托型和市場依托型。技術(shù)依托型以某種節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品為基礎(chǔ)發(fā)展起來的節(jié)能服務(wù)公司，節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品是公司的核心競爭力。資金依托型充裕的資金是他們進(jìn)入市場的明顯優(yōu)勢，他們的經(jīng)營特征是以市場需求為導(dǎo)向，利用資金優(yōu)勢整合節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目。市場依托型擁有特定行業(yè)的客戶資源優(yōu)勢，以所掌控的客戶資源整合相應(yīng)的節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品來實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目。

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