合同能源管理模式助國貨航開展節(jié)能改造

　　 2012年底，國貨航行政管理部與中國航材集團(tuán)能源公司以合同能源管理模式進(jìn)行合作，從照明用電、中央空調(diào)節(jié)能入手，對公司綜合業(yè)務(wù)樓進(jìn)行節(jié)能改造。2013年1月，節(jié)能改造工作啟動，5月實(shí)現(xiàn)了照明節(jié)能工程驗(yàn)收運(yùn)行， 7月實(shí)現(xiàn)了中央空調(diào)節(jié)能工程驗(yàn)收運(yùn)行。

　　在照明改造部分，國貨航將使用頻率高的2549套日光燈管更換為LED燈管。改造完成后，經(jīng)科學(xué)測算，自2013年5月投入運(yùn)行到當(dāng)年底，照明部分節(jié)約用電9.52萬度，節(jié)約電費(fèi)支出8.96萬元。

　　在中央空調(diào)改造部分，國貨航為中央空調(diào)機(jī)組加裝了變頻泵，節(jié)能鏈條涉及中央空調(diào)的冷凍泵、冷卻塔、供暖泵。同時(shí)，他們?yōu)榭茖W(xué)計(jì)算節(jié)能量，還安裝了計(jì)量電表，精確記錄電力消耗情況。經(jīng)測算，2013年7月至當(dāng)年底，中央空調(diào)共節(jié)約電力消耗16.23萬度，節(jié)約支出15.66萬元。

　　國貨航推行的這兩個(gè)節(jié)能減排、節(jié)支增效項(xiàng)目，有效地對能源消耗進(jìn)行了科學(xué)管理，充分地挖掘了能源管理潛力。后期，國貨航北京運(yùn)營基地和天津運(yùn)營基地也將根據(jù)實(shí)際情況，采取符合自身要求和特點(diǎn)的節(jié)能改造措施。