供水行業(yè)為何難逃負(fù)債累累“死劫”？

　　 供水行業(yè)資金緊缺，商業(yè)模式單一，供水企業(yè)難以化解這3大痛點(diǎn)束縛企業(yè)發(fā)展機(jī)制，使供水行業(yè)的陷入“死循環(huán)”。針對(duì)供水企業(yè)的痛點(diǎn)，E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人、中國(guó)供水服務(wù)促進(jìn)聯(lián)盟理事長(zhǎng)傅濤率領(lǐng)的E20專業(yè)團(tuán)隊(duì)，給出了4個(gè)方面的建議。

　　3大痛點(diǎn)束縛供水企業(yè)發(fā)展

　　“只恐雙溪舴艋舟。載不動(dòng)、許多愁。”李清照的這首《武陵春》，說(shuō)到了四川某市供水公司許經(jīng)理的心里。他敘述：“現(xiàn)在是什么舟也載不動(dòng)地方水司的負(fù)債。”由于當(dāng)?shù)刈詠?lái)水價(jià)格多年未調(diào)整，供水公司“10多年來(lái)一直負(fù)重前行”。

　　“2010年8月過(guò)會(huì)，一次聽證，兩步調(diào)價(jià)，即2010年9月調(diào)0.20元，補(bǔ)償生產(chǎn)剛性成本，2011年9月再調(diào)0.30元，補(bǔ)償二次供水。2011年9月，調(diào)整后的自來(lái)水價(jià)格是1.7元（不含污水處理費(fèi)），到現(xiàn)在還是這么多。”福州自來(lái)水公司的一位高層，近日也談到了水價(jià)難調(diào)、水費(fèi)難收等問(wèn)題。

　　“過(guò)去10多年，在幾乎沒(méi)有資金投入的情況下，我們自籌了3個(gè)多億，將全市100多條道路的供水管網(wǎng)改造完畢?？尚乱?guī)劃出臺(tái)，之后5年，市區(qū)的供水管網(wǎng)還將新增100多公里，投資需要3個(gè)多億，同時(shí)改造老舊管線也要4000多萬(wàn)。這錢我們哪里出得起啊！”在河北某市，供水企業(yè)也在犯愁。京津冀一體化，城市建設(shè)“大踏步”，路網(wǎng)要改造，供水管網(wǎng)要更新，舊管也要維護(hù)，資金卻無(wú)處落實(shí)……

　　E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人、中國(guó)供水服務(wù)促進(jìn)聯(lián)盟理事長(zhǎng)傅濤認(rèn)為，主要是機(jī)制束縛、資金緊缺、商業(yè)模式單一這3大痛點(diǎn)，束縛了我國(guó)供水企業(yè)的發(fā)展。具體來(lái)說(shuō)，獨(dú)特的政企關(guān)系和機(jī)制的束縛，影響了供水企業(yè)員工的積極性；供水企業(yè)資金緊缺，資本的融通渠道卻沒(méi)有打開；再者，供水企業(yè)商業(yè)模式單一，水價(jià)調(diào)整和水費(fèi)征收卻存在困難。

　　據(jù)此前報(bào)道，2012年全國(guó)約30%的城市供水企業(yè)處于虧損狀態(tài)。供水企業(yè)迫于資金壓力，難以進(jìn)行必要的技術(shù)改造、設(shè)備更新，水質(zhì)問(wèn)題被長(zhǎng)期忽視，供水質(zhì)量無(wú)法得到較大提高，供水陷入低價(jià)低質(zhì)的惡性循環(huán)。轉(zhuǎn)眼3年過(guò)去，虧損或處在虧損邊緣的供水企業(yè)依舊比比皆是。即使不虧損，一些供水企業(yè)也難以脫離束縛行業(yè)發(fā)展的“死循環(huán)”。

　　4個(gè)方向破解供水行業(yè)“死循環(huán)”

　　如何連接外部資本參與國(guó)企改革，用資本的力量激活供水企業(yè)的團(tuán)隊(duì)活力；如何在現(xiàn)有低成本、大體量的條件下，結(jié)合PPP，突破傳統(tǒng)供水行業(yè)的融資模式；如何科學(xué)創(chuàng)新，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云服務(wù)等新技術(shù)，節(jié)能降耗，支撐供水行業(yè)科學(xué)發(fā)展；如何發(fā)掘供水行業(yè)的增量空間，推動(dòng)服務(wù)的平臺(tái)化發(fā)展……

　　針對(duì)供水企業(yè)的痛點(diǎn)，E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人、中國(guó)供水服務(wù)促進(jìn)聯(lián)盟理事長(zhǎng)傅濤率領(lǐng)的E20專業(yè)團(tuán)隊(duì)，給出了上述4個(gè)方面的建議。