日本企業(yè)寄希望于海上風電重整旗鼓

近來，日本在可再生能源產業(yè)方面，決定寄希望于海上風電領域，抵抗中國來勢洶洶的光伏企業(yè)。日本人認為，和陸地風電相比，海上風電市場參與門檻較高，對綜合實力強的企業(yè)比較有利。

海上風電的每個工程需要數(shù)億歐元的投資，遠遠高于陸地風電的規(guī)模。金融機構在投融資時非常重視實際運行功效。只有同時具備“人力、物力、財力”的企業(yè)才有能力涉足海上風電。以陸地風電為主營業(yè)務的專門企業(yè)漸漸處于下風。正因如此，西門子才能在海上風電行業(yè)一家獨大。

專業(yè)企業(yè)正在通過合縱連橫，提高進入海上風電行業(yè)的能力。除三菱重工和維斯塔斯的攜手以外，法國阿?，m(AREVA)和西班牙的歌美颯(GAMESA)也于2014年成立海上風電的合資企業(yè)。

中國的新疆金鳳科技和印度蘇司蘭等也在大型風電企業(yè)中占有一席之地，但在歐洲的影響力尚顯薄弱。目前，亞洲企業(yè)主要依賴于本國的陸上風電內需。蘇司蘭為進駐歐洲市場，2009年收購了德國瑞能的前身企業(yè)。但最終因負債累累，2015年1月蘇司蘭已決定出售瑞能。

歐洲企業(yè)曾經(jīng)引領光伏面板市場，但在后來愈演愈烈的價格競爭中被亞洲企業(yè)迎頭趕上。西門子已撤出光伏發(fā)電的相關行業(yè)。德國Q-Cells曾經(jīng)是光伏面板行業(yè)的龍頭企業(yè)，但現(xiàn)在已被韓國企業(yè)收購，2015年2月末其在德國國內的生產已完全停止。即便如此，亞洲企業(yè)要在海上風電領域迎頭趕上還為時尚早。

對于日本轉戰(zhàn)海上風電，我們將拭目以待其能否成功跨越技術門檻，左打中國，右打德國。