節(jié)能環(huán)保企業(yè)如何做到從“小微”蛻變成“大樹”？

　　 低碳節(jié)能已經(jīng)成為城市發(fā)展的方向，如果說建筑是城市里凝固的音樂，那么智能低碳則會是音樂的主旋律。回顧一些節(jié)能環(huán)保企業(yè)，也從最開始的賣產(chǎn)品變成賣服務，在這里，我們有必要說一說達實智能是如何從“小微”蛻變成“大樹”的。

　　在高交會才剛剛起步的時候，來自深圳的達實智能股份有限公司已經(jīng)瞄準了這個讓它從深圳走向全國乃至全世界的跳板。從第一屆高交會上達實智能通過產(chǎn)品銷售賺得“第一桶金”后，其董事長劉磅在高交會上大膽發(fā)布合同能源管理節(jié)能投資計劃，實現(xiàn)了從智能產(chǎn)品研發(fā)到建筑智能及節(jié)能服務商的成功轉(zhuǎn)型。2007年高交會期間，達實推出“節(jié)能燈塔計劃”，以合同能源管理方式為各地區(qū)標志性建筑實施節(jié)能投資服務。計劃推出后兩年，達實智能在高交會活動上以此模式與上市公司深天馬簽訂了兩家公司之間的第6個節(jié)能服務合同。燈塔計劃延續(xù)至今，已經(jīng)成功幫助近60棟建筑出資進行節(jié)能，其中包括深圳市民中心、長安標致雪鐵龍工廠、上海天馬、江中藥業(yè)、重慶方正。服務期內(nèi)達實智能累計可為社會節(jié)約電量超過3億千瓦時，相當于節(jié)省標準煤12萬噸。從此，達實智能成為高科技“電管家”、國內(nèi)合同能源管理的領先者。

　　多次參加高交會的經(jīng)驗，讓劉磅在這里捕捉到建筑節(jié)能行業(yè)的大量商機，由此實現(xiàn)了一個又一個的跨越。達實智能實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后，開始享受低碳行業(yè)高速增長的成果，銷售收入、利潤、稅收等指標均連年大幅遞增。達實智能成功登陸深圳中小板，再一次印證了這條道路的正確性。

　　類似于達實智能這種節(jié)能分享的創(chuàng)新模式，讓不少企業(yè)走向全國乃至世界。企業(yè)利用資金、品牌或者技術(shù)優(yōu)勢，在高交會這一國際性平臺上積極拓寬合同能源管理業(yè)務領域，將建筑節(jié)能服務擴展至全國乃至世界各地。而這類企業(yè)的發(fā)展，也促進了智能節(jié)能建筑的進一步發(fā)展與完善，讓綠色建筑占據(jù)城市的整個篇章。