2015年全球頻頻倒下的光伏企業(yè)

如果2014年的全球光伏市場發(fā)展可以用“穩(wěn)健保守”來概括，那么原預(yù)計可以有良好態(tài)勢的2015年，卻令人大跌眼鏡。光伏市場顯得“哀鴻遍野”。其中重要的因素來源于行業(yè)內(nèi)不少個中巨頭竟然在這一年栽了大跟頭。西班牙可再生能源巨頭阿文戈亞(Abengoa)便于11月底申請了債權(quán)人保護。

截止目前，已有6家光伏及與光伏產(chǎn)業(yè)相關(guān)公司淡出了眾人視線，當(dāng)前，不管是已身處其中的或是即將加入相關(guān)行業(yè)的同行們，都應(yīng)警鐘長鳴。

提到光伏企業(yè)，不得不提到德國。

在《再生能源法》的大力扶持下，德國太陽能曾大賺特賺，并引領(lǐng)世界市場直到2008年。但正因有了政府的慷慨補貼，德國企業(yè)沒能及時改組結(jié)構(gòu)，以擴大競爭能力。在中國廉價競爭對手和全球價格猛跌的沖擊下，德國一眾企業(yè)紛紛倒下。

博世和西門子賣掉或停止了太陽能業(yè)務(wù)。Solon、太陽能千年、Sovello、Conergy、Odersun等相繼宣告破產(chǎn)。

就目前來言，德國正常開張的太陽能公司已所剩無幾，而幸存者之一的晶矽光伏組件制造商Solar-Fabrik也走上了前輩的老路。今年2月，Solar-Fabrik以流動資產(chǎn)問題向弗萊堡當(dāng)?shù)胤ㄔ荷暾堊灾鞴芾砥飘a(chǎn)程序。

唯一幸存的大公司目前僅有太陽能世界（SolarWorld）。該公司迫使債主放棄部分債務(wù)并贏得卡塔爾的大力投資，這才喘過氣來。雖然還有殘余或后續(xù)企業(yè)，但已無法挽回頹勢。德國太陽能工業(yè)幾乎已全軍覆沒。

接下來，我們談?wù)劽绹?/p>

全球首家使用移動式機器人動態(tài)運營太陽能發(fā)電廠的美國公司QBotix也位列破產(chǎn)行列，這家起家于硅谷的公司，一直試圖通過創(chuàng)新方式降低雙軸定日設(shè)備成本，包括打造軌道上的機器人來調(diào)整太陽能電池面板角度，從而節(jié)省至少20%的成本。

但目前單軸定日設(shè)備本就極為便宜且構(gòu)造簡單，加上技術(shù)革新使成本下降速度加快，QBotix的“獨辟蹊徑”最終未能咬合光伏業(yè)前進的齒輪。

成立于1969年的Spire是集開發(fā)、設(shè)計、制造和銷售于一身太陽能公司，10月底宣布因資金不足將停止所有非必要的營運活動，必要時可能出售公司或部分資產(chǎn)。

另一家被列為觀察對象的是太陽能發(fā)電系統(tǒng)集成商AndalaySolar，該公司目前股價已經(jīng)淪落到每股僅0.0011美元，幾乎趨近于零，“還能有多久時光”的憂慮令人不勝唏噓。

下一個在夾縫中求生存的是美國先進的拋物面鏡槽式太陽能集熱系統(tǒng)的設(shè)計商和制造商SkyFuel，由于此類太陽能集熱系統(tǒng)在市場上競爭力越來越受限，因此迫使SkyFuel不得不尋找“金主”。

8月，中國武漢陽光凱迪新能源集團麾下美國子公司HarvestInternationalNewEnergy以400萬美元全資收購SkyFuel，后者仍可以保持美國公司的身份，繼續(xù)進行尖端太陽能發(fā)電技術(shù)的創(chuàng)新與研發(fā)。從此角度看，雖是結(jié)束也是重生。

最后，我們來聊聊中國。

屢次打破硒化銅銦鎵(CIGS)薄膜太陽能電池轉(zhuǎn)換率紀(jì)錄的中國臺灣積體電路制造公司，于8月宣布關(guān)閉CIGS薄膜產(chǎn)線并結(jié)束太陽能部門的營運工作。

盡管一直將太陽能視為重要的綠色電力來源并認(rèn)可太陽能組件制造是一個健全且可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，無奈經(jīng)過6年努力仍未能走出一套穩(wěn)定獲利的模式，最終難逃停業(yè)的命運。

而對于中國最老牌的光伏公司“天合光能”而言，剛剛因退出中歐貿(mào)易協(xié)定受到市場高度關(guān)注。

而高潮一波接一波，它于美國當(dāng)?shù)貢r間12月12日收到一封初步無約束性收購提議書。發(fā)函方正是一手創(chuàng)辦天合光能的董事長兼首席執(zhí)行官高紀(jì)凡，以及興業(yè)銀行旗下的上海興晟股權(quán)投資管理有限公司。

為此，天合光能董事會成立了特別委員會處理此事，委員會成員為邵孝恒和趙謙兩位公司獨立董事。董事會成員（不包括高紀(jì)凡）目前正在審查和評估該提議書。

據(jù)天合光能公開資料顯示，這家總部位于江蘇常州的太陽能企業(yè)創(chuàng)立至今將近二十年，從當(dāng)初一家小作坊成長為引領(lǐng)全球光伏業(yè)的巨擘。截至今年第三季度末，天合內(nèi)部的硅錠產(chǎn)能約為2.3G瓦，硅片產(chǎn)能約為1.8G瓦，電池及組件產(chǎn)量分別為3.5G瓦、4.7G瓦，多年來一直牢牢占據(jù)全球前五強席位。

2006年其在紐交所上市，之后資產(chǎn)連年快速增長，至今擴大超過十倍有余。但讓天合光能的創(chuàng)始人感到不爽的是，其股價卻呈反向之勢一路跌蕩。總市值竟僅在60億元人民幣左右。

而這也是作為大股東的天合董事長兼CEO高紀(jì)凡終下決心對公司進行私有化的直接誘因。

當(dāng)出現(xiàn)資金鏈斷裂的情形時，各公司為提高競爭力，精簡員工規(guī)模以降低生產(chǎn)成本，然并卵，最終資不抵債難逃關(guān)門大吉的厄運。而天合光能的私有化舉動，也并非先例。早在今年6月份，光伏企業(yè)晶澳太陽能大股東率先提出了將公司私有化。或許私有化后并回歸A股上市將是未來的大勢所趨吧。