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海潤光伏總裁楊懷進(jìn):響應(yīng)“一帶一路” 提早布局
海潤光伏總裁楊懷進(jìn):響應(yīng)“一帶一路” 提早布局海潤光伏成立于2004年,當(dāng)年是一個(gè)家族企業(yè),主要以晶體硅的拉棒、鑄錠生產(chǎn)和切片環(huán)節(jié)為主。楊懷進(jìn)和他的團(tuán)隊(duì)5年后加盟企業(yè)時(shí),正是經(jīng)濟(jì)危
海潤光伏成立于2004年,當(dāng)年是一個(gè)家族企業(yè),主要以晶體硅的拉棒、鑄錠生產(chǎn)和切片環(huán)節(jié)為主。楊懷進(jìn)和他的團(tuán)隊(duì)5年后加盟企業(yè)時(shí),正是經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延的光伏產(chǎn)業(yè)低谷期,“需求不足,產(chǎn)能過剩,當(dāng)時(shí)的海潤岌岌可危。”楊懷進(jìn)回憶說,團(tuán)隊(duì)加盟后,對(duì)企業(yè)實(shí)施了大刀闊斧的改造,“我們先后對(duì)企業(yè)進(jìn)行了融資擴(kuò)產(chǎn)、借殼上市、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和定向增發(fā),并在2011年停止了擴(kuò)產(chǎn),將原規(guī)劃的在太倉和合肥的產(chǎn)能降低了一半。同時(shí),前瞻性地將公司的發(fā)展盈利放在終端的電站開發(fā)上。”
在安徽國開行的支持下,海潤先后在意大利、保加利亞、羅馬尼亞、美國、日本、英國開發(fā)了將近200MW的電站項(xiàng)目,從2012年開始全面進(jìn)入國內(nèi)電站項(xiàng)目的開發(fā)投資。2014年9月經(jīng)過2年多的不懈努力,在行業(yè)低迷且資本市場(chǎng)不看好的情況下,成功完成了38億元定向增發(fā),成為江蘇史上第五、無錫第一的單筆最大額度的再融資,為海潤未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
目前,海潤發(fā)展平穩(wěn),全球開發(fā)投資電站超過1.3GW,總投資將近200億元人民幣,具備了GW級(jí)/年的電站開發(fā)能力,全球電站項(xiàng)目儲(chǔ)備超過10GW。
從尚德、晶澳,再到海潤,楊懷進(jìn)在光伏行業(yè)根植了16年,歷經(jīng)了行業(yè)的波瀾起伏,很多光伏人形容他是行業(yè)的“前輩級(jí)人物”、“先行者”、“第一人”、“中國光伏產(chǎn)業(yè)的拓荒者”。而事實(shí)上,楊懷進(jìn)對(duì)于國內(nèi)的光伏行業(yè)也有著深刻的理解,它存在的弊端,面臨的機(jī)遇,未來的發(fā)展,楊懷進(jìn)一直在思考著......
楊懷進(jìn)問答實(shí)錄:
一、“中國的光伏行業(yè)還很混亂,制造業(yè)不掙錢,技術(shù)沒突破,都在靠路條保生存”
記者:作為一個(gè)光伏行業(yè)的先行者,您對(duì)目前光伏行業(yè)最有發(fā)言權(quán),您對(duì)中國光伏行業(yè)的現(xiàn)狀有何評(píng)價(jià)?
楊懷進(jìn):我一直在思考中國光伏產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,似乎大家都很糾結(jié)目前這樣的混亂局面:制造業(yè)不掙錢,技術(shù)好像也沒有突破,各家都在指望國家在電站端多發(fā)路條,然后又都在搶路條、建電站保生存,國家政府部門和不知情的人認(rèn)為光伏產(chǎn)業(yè)是靠政府財(cái)政補(bǔ)貼在發(fā)財(cái),各自都在簡單擴(kuò)大項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模,以上確實(shí)是事實(shí)。
但接下來,我們探討一下光伏作為新能源的必要性:這個(gè)其實(shí)不需要爭論,西方國家過去十多年已經(jīng)用高成本證明給我們看了,比如德國順利實(shí)現(xiàn)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整(光伏占26%)。據(jù)美國衛(wèi)生組織統(tǒng)計(jì),中國因?yàn)榭諝馕廴荆琍M2.5每年造成160萬人死亡,而據(jù)聯(lián)合國衛(wèi)生組織統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是100萬人,我國統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也是30到50萬人。盡管數(shù)據(jù)有差別,但人類為此付出的巨大代價(jià)已經(jīng)是不爭的事實(shí)了。
二、“中國光伏在‘走出去’的方向上有了傳統(tǒng)市場(chǎng)區(qū)域以外的‘新大陸’”。
記者:中國光伏產(chǎn)業(yè)在國際光伏行業(yè)的競爭力如何?您對(duì)此是什么看法?
楊懷進(jìn):關(guān)于中國光伏產(chǎn)業(yè)在國際光伏行業(yè)的競爭力,我的看法一直是比較積極的。
首先從制造產(chǎn)業(yè)角度來看,我們不得不承認(rèn),全人類的光伏應(yīng)用推廣速度如此之快都是以中國光伏過去十幾年的發(fā)展為基礎(chǔ)的,沒有中國光伏規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化大發(fā)展的這段歷史,光伏成本不會(huì)在短期內(nèi)下降到世界各地補(bǔ)貼得起的程度。
從應(yīng)用的角度來看,一方面中國大陸本身的光伏項(xiàng)目建設(shè)資源充裕,加上在國家陸續(xù)出臺(tái)的一系列支持政策的大力支持下,制造成本的逐步降低和產(chǎn)品轉(zhuǎn)換率的穩(wěn)步提升都使得中國光伏的應(yīng)用市場(chǎng)前景廣闊,另一方面隨著國家高層提出的“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想的逐步實(shí)施,沿線均為像當(dāng)初的中國一樣產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用待發(fā)展且成長性較高的國家,因此,中國光伏也乘此東風(fēng)在“走出去”的方向上有了傳統(tǒng)市場(chǎng)區(qū)域之外的“新大陸”、新機(jī)遇,比如說印度,其需求和發(fā)展空間甚至都要超過中國。
三、“一帶一路沿線國家在重復(fù)中國光伏制造的歷史,提早布局可占穩(wěn)先機(jī)。”
記者:高層提出了一帶一路的戰(zhàn)略構(gòu)想,很多企業(yè)認(rèn)為,這對(duì)于光伏行業(yè)來說是一大歷史機(jī)遇,對(duì)此您的看法如何?要想在機(jī)遇中奪得先機(jī),我們的光伏企業(yè)應(yīng)該做些什么?
楊懷進(jìn):我是贊同這種看法的。光伏最早是以歐洲等國的政策支持而打開應(yīng)用端的,但當(dāng)時(shí)光伏成本還處在一個(gè)很高的位置,光伏應(yīng)用在很多發(fā)展中國家和地區(qū)推廣還是有一個(gè)比較高的成本門檻的,但是現(xiàn)在的光伏成本足可以在眾多發(fā)展中國家推廣了,尤其對(duì)于像一帶一路沿線國家。比如印度,人口眾多、其他類能源資源貧乏且缺電少電地區(qū)較多,唯一現(xiàn)實(shí)有效解決多種經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題的就是發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)。
此外,在制造方面,我們大都了解其在中國規(guī)?;l(fā)展頭十年的盛況,現(xiàn)在一帶一路沿線國家發(fā)展光伏制造,就是重復(fù)當(dāng)年中國光伏制造的歷史。因此我認(rèn)為,積極響應(yīng)國家一帶一路戰(zhàn)略,提早布局沿線國家及地區(qū)的產(chǎn)業(yè)制造和應(yīng)用端的開發(fā)建設(shè),占穩(wěn)我國國家政策和周邊國家的市場(chǎng)先機(jī)。
四、“光伏人要深刻領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行好高層領(lǐng)導(dǎo)的大思維,要深刻理解他們的良苦用心。”
記者:國家對(duì)光伏行業(yè)政策出臺(tái)密集,對(duì)此您怎么看?它的優(yōu)劣在哪?
楊懷進(jìn):雖然一些政策的制定和執(zhí)行都有過一些邊實(shí)施邊調(diào)整的過程,但是我們要看到相關(guān)部門對(duì)于發(fā)展光伏應(yīng)用的迫切和決心。國家過去幾年發(fā)那么多文件不是簡單扶持光伏產(chǎn)業(yè),而是高層領(lǐng)導(dǎo)清醒地意識(shí)到生存環(huán)境的嚴(yán)峻性和發(fā)展的可持續(xù)性是頭等大事,沒有哪個(gè)戰(zhàn)略比人類生存更重要的戰(zhàn)略了吧?所以,我覺得我們一定要深刻領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行好高層領(lǐng)導(dǎo)的大思維,要深刻理解他們的良苦用心。
五、“國家應(yīng)加大電價(jià)梯度和推行力度,對(duì)高檔商業(yè)辦公區(qū)及住宅區(qū)業(yè)主適當(dāng)提高電價(jià)”
記者:政府給予光伏行業(yè)最緊迫的支持應(yīng)該是什么?能否發(fā)表一下自己的見解?
楊懷進(jìn):我認(rèn)為政府和社會(huì)各界應(yīng)該在6個(gè)方面給予光伏行業(yè)支持。
1、鼓勵(lì)多能互補(bǔ):鼓勵(lì)建設(shè)多能互補(bǔ)的新能源發(fā)展模式,如光伏、風(fēng)電及火電相結(jié)合,白天光伏發(fā)電,晚上風(fēng)力和火電發(fā)電,這樣多能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)可以保持機(jī)組的適度規(guī)模,同時(shí)增加光伏與風(fēng)力發(fā)電的利用率,減少火力發(fā)電,能夠現(xiàn)實(shí)可行地將常規(guī)能源節(jié)能減排與發(fā)展新能源有機(jī)而高效地結(jié)合起來;
2、實(shí)行雙向配額。建立雙向配額機(jī)制,強(qiáng)制實(shí)行火力發(fā)電企業(yè)的新能源配額及其應(yīng)用端的碳排放配額。從而使綠色能源應(yīng)用的價(jià)值在節(jié)能減排領(lǐng)域突顯出來。
3、重新定位高壓輸電設(shè)施投入,引入企業(yè)投資的商業(yè)模式。從認(rèn)識(shí)上,高壓輸電設(shè)施素來有“電力高速公路”之稱,“路”越通暢,經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)。就像中國的南方地區(qū)當(dāng)初如果不下決心發(fā)展高速公路,恐怕經(jīng)濟(jì)也不會(huì)如此發(fā)達(dá)。所以,應(yīng)該作為我國能源與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)基礎(chǔ)而重要的戰(zhàn)略部分來考量這高壓輸電設(shè)施投入的必要性和現(xiàn)實(shí)性;從操作層面,只要能夠引入正確合理的商業(yè)模式,企業(yè)就可以承擔(dān),并且相信只要有合理的投資回報(bào),有不少企業(yè)是愿意投資的。
4、結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定光伏推行政策。建議國家相關(guān)部門在制定光伏應(yīng)用推廣計(jì)劃時(shí),要更為細(xì)致地考慮各地區(qū)的光照、用電、建設(shè)資源、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及經(jīng)濟(jì)重心等多種情況,可以更加切合項(xiàng)目地的實(shí)際情況與需求,從而更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)。
5、設(shè)立項(xiàng)目立項(xiàng)資質(zhì)提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻。在光伏電站相關(guān)政策推行時(shí),設(shè)定門檻,在項(xiàng)目立項(xiàng)環(huán)節(jié)對(duì)申報(bào)企業(yè)設(shè)立資質(zhì)要求,有效整頓目項(xiàng)目開發(fā)秩序,從而建立一個(gè)公平、公正、良性、健康的光伏電站行業(yè)環(huán)境。
6、確保電價(jià)補(bǔ)貼政策落實(shí)。提高階梯電價(jià)的梯度,增加火電電費(fèi)收入。目前光伏電站業(yè)界在強(qiáng)烈呼吁政府的電價(jià)補(bǔ)貼及時(shí)到位,否則會(huì)拖垮很多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,從而讓投資者失去信心,引發(fā)連鎖的負(fù)面效應(yīng)。但是持續(xù)性大范圍的掏腰包式的“輸血”政策畢竟不是長久之計(jì),也給政府財(cái)政增加了比較大的壓力。所以,建議提高火電價(jià)格,用提高的部分來補(bǔ)貼新能源。我認(rèn)為我國目前的火電綜合價(jià)格太低,因?yàn)樵谟?jì)算火電成本的時(shí)候只是考慮了生產(chǎn)成本,沒有把環(huán)境治理成本算進(jìn)去,而恰恰隨著環(huán)境、大氣污染形勢(shì)的日益嚴(yán)重,治理成本會(huì)越來越高。但提高電價(jià)不是要向平民去征收,這會(huì)加重老百姓的生活負(fù)擔(dān)。而是建議國家相關(guān)部門加大電價(jià)梯度和推行力度,針對(duì)一些高檔的商業(yè)辦公區(qū)及住宅區(qū)業(yè)主或租戶來適當(dāng)提高電價(jià),讓電價(jià)與其高端房價(jià)和物業(yè)費(fèi)用相配套,相信這類業(yè)主可以接受并承擔(dān)。這一舉措的另外一個(gè)積極作用則是:高額的電費(fèi)促使高檔商業(yè)辦公區(qū)及住宅區(qū)的業(yè)主在持續(xù)高額的電費(fèi)繳納和成本并不算高的光伏分布式系統(tǒng)自主安裝之間做出更為經(jīng)濟(jì)合理的選擇,從而催生一部分光伏分布式應(yīng)用市場(chǎng)。
六、“光伏產(chǎn)業(yè)不是國家財(cái)政的包袱,綠色能源是未來的方向。”
記者:一些企業(yè)認(rèn)為,政府給予補(bǔ)貼是必須的,對(duì)于行業(yè)的發(fā)展有促進(jìn)作用。但也有一些企業(yè)認(rèn)為,只有取消補(bǔ)貼,行業(yè)才能走可持續(xù)發(fā)展的正途,對(duì)此您的看法是什么?為什么?
楊懷進(jìn):其實(shí)相比火力發(fā)電的不可再生性以及所帶來的空氣污染治理等綜合成本來說,光伏發(fā)電真的很高嗎?大家可以算算這筆賬,我國每年因癌癥而死亡的人數(shù)卻有324萬人,癌癥,從三四十年前的一個(gè)稀有詞匯,到如今的屢見不鮮,其元兇其實(shí)大家是心知肚明。我國大陸中產(chǎn)家庭的月收入是多少?治療癌癥的醫(yī)藥費(fèi)又是多少?都說“脆弱的中產(chǎn)階級(jí)”,因?yàn)槿绻胰私】档惯€可以活得光鮮,但倘若家中一人患癌,則會(huì)“一夜回到解放前”。如果說從現(xiàn)在起讓大家每年多交個(gè)一萬元來換取藍(lán)天白云,恐怕很多人會(huì)跳起來。但等到生病了人受罪了再四處求醫(yī),十幾萬、幾十萬甚至上百萬也掏的迫不及待,關(guān)鍵還不一定管用,搞不好就是人財(cái)兩失。阿里巴巴的總裁有這么一句我想借用一下:不要讓我們辛苦了一輩子積攢的錢到頭來都上繳醫(yī)院了,更不要省小錢花大錢。
過去這些年來,哪樣資源和產(chǎn)品價(jià)格不在漲價(jià),為何大家就認(rèn)為電價(jià)下降就是理所當(dāng)然呢?人們的這些思維一定要轉(zhuǎn)變!
很多不知情的人認(rèn)為我們光伏產(chǎn)業(yè)成為國家財(cái)政的包袱了,這個(gè)心態(tài)也要改變,全人類使用綠色能源是絕對(duì)的方向,我們沒有選擇。就像過去我們污染了河水然后花巨資去治理河水,然后我們明白了我們必須要提高水費(fèi)。現(xiàn)在河水是免費(fèi)的,可我們?yōu)楹尾辉亠嬘煤铀檬召M(fèi)的自來水了?為何過去農(nóng)民用來煮飯的秸稈都在被就地焚燒?因?yàn)槎鄶?shù)人都用燃?xì)饬耍览硪惨粯印?/p>
而且現(xiàn)階段大規(guī)模使用光伏是必要的,就像過去缺電時(shí)大力發(fā)展煤電一樣,不是簡單擴(kuò)大項(xiàng)目規(guī)模,而是在增加應(yīng)用,技術(shù)和成本客觀上都在進(jìn)步,我們似乎比別人都格外心急技術(shù)突破,但事實(shí)上中國在電池轉(zhuǎn)換效率和成本上一直在進(jìn)步,這個(gè)在各個(gè)光伏企業(yè)里都是有數(shù)據(jù)可查的,所以我剛開始就說,許多人判斷簡單、片面且并不客觀。
同時(shí),與國家補(bǔ)貼政策相向而行的,是光伏企業(yè)一直在積極思考如何實(shí)現(xiàn)成本下降,如何盡量減輕政府負(fù)擔(dān),現(xiàn)在大規(guī)模電站已經(jīng)逐步在主動(dòng)和治理沙漠,鹽堿地,石漠化土地,漁業(yè),農(nóng)業(yè)相結(jié)合。
七、“光伏產(chǎn)業(yè)今后一定會(huì)通過資源整合趨于集中化和規(guī)?;?rdquo;
記者:能否描繪一下中國光伏行業(yè)未來的前景與設(shè)想?
楊懷進(jìn):光伏產(chǎn)業(yè)說到底最終是能源產(chǎn)業(yè),所以這個(gè)行業(yè)也會(huì)像之前的常規(guī)能源那樣通過資源的整合一定會(huì)趨于集中化和規(guī)?;摹?/p>
我說的這個(gè)集中化規(guī)?;袃蓪右馑迹粚邮钱a(chǎn)業(yè)自身會(huì)自然而然地出現(xiàn)像電子行業(yè)的中興、華為一樣的行業(yè)領(lǐng)頭羊,同時(shí)也應(yīng)該很快會(huì)有國內(nèi)外的大集團(tuán)公司進(jìn)入這個(gè)行業(yè)來統(tǒng)領(lǐng)行業(yè),使這個(gè)行業(yè)的發(fā)展更加有序健康;另一層是產(chǎn)業(yè)聚集的意思,所謂獨(dú)木難成林,未來會(huì)呈現(xiàn)出規(guī)模化集中化的新能源應(yīng)用基地,資源配套和政策配套集中化,這樣一方面對(duì)于基地聚集的企業(yè)來說成本會(huì)降低,其次也利于爭取到更為積極的資源和政策支持,最后,為地方經(jīng)濟(jì)所做的貢獻(xiàn)也更為集中、突出。
八、“中國當(dāng)代企業(yè)家應(yīng)更多地培育和加強(qiáng)自己的道德情操,為國分憂。”
記者:作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,能否用一句話表達(dá)一下對(duì)企業(yè)未來的期許?
楊懷進(jìn):我本人作為一個(gè)農(nóng)民出身的人,很明白自己需要什么和需要多少。很感恩多年前自己的衣食住行已經(jīng)解決了,所以我很想做些正確的事情。我強(qiáng)調(diào)獨(dú)立思考和正確價(jià)值觀追求。我深知做真企業(yè)家就是要勤勉,謙虛謹(jǐn)慎,有寬廣胸懷,高遠(yuǎn)的視野,遠(yuǎn)大抱負(fù)和社會(huì)責(zé)任感。
我作為過去三十年中國改革開放的見證者和實(shí)踐者,有自己相對(duì)清醒的認(rèn)識(shí)和思考,對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營和發(fā)展一直在不斷自我反省和批判。我堅(jiān)定地認(rèn)為中國當(dāng)代企業(yè)家應(yīng)該冷靜地明白,要更多地培育和加強(qiáng)自己的道德情操,為國分憂,不應(yīng)該過分淺薄地注重自身物質(zhì)生活的奢侈享受而遭人恥笑。
在業(yè)績或者是規(guī)模上我可能還真沒有特別明確的期許目標(biāo),我只是很好奇,我的身邊團(tuán)結(jié)著一個(gè)善良、正直的團(tuán)隊(duì),大家一起務(wù)實(shí)、精進(jìn)地做著事,我們能不能憑著我們這種樸實(shí)的品質(zhì)和踏實(shí)勤奮的作風(fēng),共同來打造一個(gè)有序的、可持續(xù)發(fā)展的新能源企業(yè)來,真正的為國家、為社會(huì)的能源、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)等各個(gè)領(lǐng)域作出更多積極的貢獻(xiàn)來。總之一句話:做人是做事的基礎(chǔ),做事是發(fā)展的基礎(chǔ),只要做人做事的基礎(chǔ)打好了,后面所有大家期待的結(jié)果就是自然而然的了。
企業(yè)家簡歷:
楊懷進(jìn),中國光伏產(chǎn)業(yè)的拓荒者,在業(yè)內(nèi)被譽(yù)為低調(diào)的先行者、第一人,現(xiàn)任海潤光伏科技股份有限公司董事長、總裁。
1994年澳大利亞MACQUARIE大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。
2000年底回國推動(dòng)中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展,參與或帶領(lǐng)三家光伏企業(yè)陸續(xù)登陸美國華爾街資本市場(chǎng);
2006年無錫尚德成功掛牌紐交所;
2007年南京中電光伏登陸納斯達(dá)克;
2007年河北晶澳在納斯達(dá)克上市,投產(chǎn)僅8個(gè)月即上市,14個(gè)月內(nèi)從華爾街融資10億美元,被美國視為“中國奇跡”;
2009年底率專業(yè)團(tuán)隊(duì)加入海潤光伏對(duì)其進(jìn)行重組;
2012年海潤光伏登陸中國上海A股資本市場(chǎng),為目前國內(nèi)市值最大的光伏企業(yè)之一;
2014年,在楊懷進(jìn)的帶領(lǐng)下,海潤光伏成功實(shí)現(xiàn)再融資38億元人民幣,成為無錫市歷史上最大單筆再融資,為海潤光伏的可持續(xù)發(fā)展奠定新的發(fā)展基礎(chǔ)。
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