浙江省輸配電行業(yè)以創(chuàng)新助推新跨越

近些年來(lái)，國(guó)際金融危機(jī)此起彼伏，又值國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)調(diào)速、換擋、轉(zhuǎn)型升級(jí)，給行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。樂(lè)清市輸配電行業(yè)勇于挑戰(zhàn)，應(yīng)對(duì)危機(jī)，化解風(fēng)險(xiǎn)，在逆境中不斷改革創(chuàng)新，在危機(jī)中尋到商機(jī)，近幾年來(lái)，年產(chǎn)值的增長(zhǎng)平均達(dá)到了12%以上。近4年間，行業(yè)總產(chǎn)值突破1000億元，創(chuàng)利稅50余億元。

打造產(chǎn)業(yè)集群核心增長(zhǎng)極

走進(jìn)黃華集團(tuán)，生產(chǎn)車(chē)間熱火朝天。“今年我們的訂單已排到了年底。員工的收入也在不斷增長(zhǎng)。”黃華集團(tuán)辦公室有關(guān)人員介紹。長(zhǎng)期來(lái)，黃華集團(tuán)與浙江大學(xué)、華中理工大學(xué)以及重慶電器科學(xué)研究院、天津傳動(dòng)研究所、西安高壓電器研究所等大批大專(zhuān)院校、科研所保持著緊密合作關(guān)系。除此以外，企業(yè)在員工的管理方面采取以人為本的策略，大力創(chuàng)設(shè)平臺(tái)，培育人才，使員工們盡情發(fā)揮聰明才智。近年來(lái)，公司開(kāi)發(fā)研制的風(fēng)電箱變YBWF-40.5開(kāi)關(guān)柜系列，KGN8節(jié)能產(chǎn)品系列亦在市場(chǎng)上受到好評(píng)，并被一些國(guó)家重點(diǎn)機(jī)構(gòu)所采用，如首都鋼鐵集團(tuán)、唐山鋼鐵集團(tuán)等。

東盟電氣集團(tuán)從原來(lái)的一家不銹鋼門(mén)窗制造公司到如今的集團(tuán)公司，就是抓住了機(jī)遇，打造高新產(chǎn)業(yè)技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)。1998年，我國(guó)開(kāi)展農(nóng)村“兩網(wǎng)”改造，許多輸配電設(shè)備都要進(jìn)行更換，東盟卻看到了巨大的商機(jī)，毅然進(jìn)軍輸配電市場(chǎng)，從跨度上來(lái)講頗有難度，不過(guò)行業(yè)間亦有交集，配電箱的外殼制作正好能讓東盟發(fā)揮原有的優(yōu)勢(shì)。從外地購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)設(shè)備，培訓(xùn)自己的員工鉆研加工技術(shù)，向社會(huì)上招募工程師，在經(jīng)歷一系列的探索之后，東盟不僅在小型配電箱的外觀設(shè)計(jì)制造方面取得突破性進(jìn)展，而且開(kāi)始自行進(jìn)口成套配件進(jìn)行組裝生產(chǎn)成套設(shè)備產(chǎn)品。2007年，東盟開(kāi)始研發(fā)太陽(yáng)能箱變和風(fēng)能變電站的高新項(xiàng)目，并且逐步轉(zhuǎn)變工作重心，開(kāi)始研發(fā)綠色新能源。2009年?yáng)|盟電氣集團(tuán)有限公司成立，下轄6個(gè)專(zhuān)業(yè)公司、5大專(zhuān)業(yè)電力設(shè)備生產(chǎn)基地，年產(chǎn)值達(dá)6億元。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年，樂(lè)清市輸配電行業(yè)實(shí)現(xiàn)了年總產(chǎn)值200多億元，占據(jù)了該市電氣產(chǎn)業(yè)的1/5強(qiáng)，成為樂(lè)清市產(chǎn)業(yè)集群中最重要增長(zhǎng)極。

科技創(chuàng)新開(kāi)辟陽(yáng)光大道

創(chuàng)新是行業(yè)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的根本出路。近幾年來(lái)，樂(lè)清市輸配電行業(yè)把“推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”作為行業(yè)企業(yè)發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)。大多企業(yè)在技術(shù)、質(zhì)量上不斷創(chuàng)新提高，加大新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和投入力度。

浙江亞洲龍繼電器有限公司專(zhuān)業(yè)從事小型電磁繼電器及電子產(chǎn)品生產(chǎn)，公司成立伊始，從模仿國(guó)內(nèi)外其他廠家產(chǎn)品為主，根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行生產(chǎn)替代性產(chǎn)品和銷(xiāo)售，在技術(shù)上沒(méi)有研發(fā)優(yōu)勢(shì)，也沒(méi)有技術(shù)研發(fā)投入。產(chǎn)品款式非常雜亂，模仿產(chǎn)品成了多樣性不同類(lèi)型款式的局面，導(dǎo)致銷(xiāo)售混亂。

隨著公司的發(fā)展和進(jìn)步，“浙江亞洲龍”高層決定，只有研發(fā)自己獨(dú)特產(chǎn)品，才有出路。之后公司開(kāi)始實(shí)施漸進(jìn)式創(chuàng)新，更改產(chǎn)品設(shè)計(jì)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，統(tǒng)一零部件，這樣投入時(shí)間較短，容易做到形成亞洲龍公司產(chǎn)品風(fēng)格，然后開(kāi)始自主研發(fā)，進(jìn)行重大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新。把技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略定位在“專(zhuān)、精、特”上，技術(shù)不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造出高質(zhì)量、有市場(chǎng)、有銷(xiāo)售的新產(chǎn)品，使技術(shù)創(chuàng)新走向同行業(yè)和國(guó)際前沿。

一位技術(shù)人員說(shuō)，由于工藝創(chuàng)新對(duì)研發(fā)新產(chǎn)品，改進(jìn)原有產(chǎn)品以及提高原有產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量，都具有重要作用。而研發(fā)需要更大的投入，作為中小企業(yè)，走出這一步當(dāng)時(shí)是下了很大的決心。如今，亞洲龍公司每年研發(fā)資金占產(chǎn)值5-6%左右，參與工程技術(shù)人員在30-40人，同科研機(jī)構(gòu)合作解決技術(shù)上重大瓶頸難題共同參與高新技術(shù)開(kāi)發(fā)框架之中。

通過(guò)這幾年努力，浙江亞洲龍繼電器有限公司獲得產(chǎn)品發(fā)明專(zhuān)利、實(shí)用新型及外觀專(zhuān)利70多項(xiàng)，為公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并使技術(shù)創(chuàng)新形成核心竟?fàn)幜?，同時(shí)與多家國(guó)際跨國(guó)大公司達(dá)成合作生產(chǎn)，技術(shù)創(chuàng)新為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)之路的騰飛插上有力的翅膀，實(shí)現(xiàn)跨越和飛越，從“制造”走向“智造”。

科技創(chuàng)新、機(jī)器換人，使該行業(yè)中的常安集團(tuán)輸配電公司、黃華集團(tuán)、華夏輸配電公司、南洋電氣集團(tuán)、新力電氣、騰飛電器、伊發(fā)控股集團(tuán)等成為行業(yè)企業(yè)中的排頭兵、先鋒隊(duì)，近些年來(lái)，他們?cè)谀婢持心懿粩喔母飫?chuàng)新，善于在危機(jī)中尋到商機(jī)，年產(chǎn)值的增長(zhǎng)都達(dá)到15%以上。

該行業(yè)有關(guān)人士認(rèn)為，目前，樂(lè)清市的輸配電行業(yè)還要加快行業(yè)品牌建設(shè)力度，提升會(huì)員企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，組織引導(dǎo)會(huì)員企業(yè)參加行業(yè)內(nèi)評(píng)選活動(dòng)和各級(jí)部門(mén)的評(píng)優(yōu)、評(píng)先、名牌評(píng)選活動(dòng)，在行業(yè)內(nèi)形成比學(xué)趕超爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)謀發(fā)展的良好氛圍，走出同類(lèi)同質(zhì)低價(jià)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的困境贏得市場(chǎng)和發(fā)展。

同時(shí)，要大力發(fā)展智能電網(wǎng)設(shè)備。搶抓智能電網(wǎng)發(fā)展先機(jī)，在做好低壓電器產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，逐步發(fā)展智能變配電設(shè)備，重點(diǎn)發(fā)展適應(yīng)智能電網(wǎng)建設(shè)所需的電纜、變壓器、電抗器、互感器、斷路器、電容器、智能監(jiān)控系統(tǒng)、隔離開(kāi)關(guān)、中高壓智能開(kāi)關(guān)、交直流電機(jī)及電纜附件、電纜材料等產(chǎn)品。

大力發(fā)展節(jié)能型環(huán)保型電氣產(chǎn)品。積極開(kāi)發(fā)節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新材料的選用、制造工藝等各方面進(jìn)行研發(fā)，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)符合節(jié)能環(huán)保技術(shù)要求的“綠色”電氣產(chǎn)品。

作為一個(gè)行業(yè)，還要推進(jìn)企業(yè)整合重組。鼓勵(lì)重點(diǎn)骨干企業(yè)在國(guó)內(nèi)外開(kāi)展多種形式的購(gòu)并或聯(lián)合重組。推進(jìn)大中小企業(yè)進(jìn)行兼并重組，形成專(zhuān)業(yè)化、配套化、規(guī)?；默F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)行業(yè)龍頭企業(yè)與國(guó)際電氣巨頭的合作，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、資本、品牌、市場(chǎng)等要素的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；支持龍頭企業(yè)組建投資公司，參與全球化優(yōu)勢(shì)資源的投資整合。

樂(lè)清市輸配電行業(yè)要主動(dòng)融入“一帶一路”戰(zhàn)略，加快外貿(mào)發(fā)展步伐。今后幾年，協(xié)會(huì)要發(fā)揮積極的作用，引領(lǐng)行業(yè)企業(yè)全面融入“一帶一路”戰(zhàn)略大局，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)大踏步跨出國(guó)門(mén)，開(kāi)辟外貿(mào)出口經(jīng)濟(jì)的新局面。