國務院關于印發(fā)《2024—2025年節(jié)能降碳行動方案》的通知
光伏發(fā)展資金支持至關重要
光伏發(fā)展資金支持至關重要 有業(yè)內人士表示,未來光伏將是最具競爭力的可再生能源,而要實現(xiàn)上述目標,資金支持至關重要。要實現(xiàn)十三五目標,需要今后每年完成30GW的電站建設目標,需要融
有業(yè)內人士表示,未來光伏將是最具競爭力的可再生能源,而要實現(xiàn)上述目標,資金支持至關重要。要實現(xiàn)十三五目標,需要今后每年完成30GW的電站建設目標,需要融資2100多億元。要實現(xiàn)2050年目標,每年電站增加量不能少于75GW,融資需求將達到5000多億元。
國家能源局公布的2015年全國新增光伏電站建設規(guī)模達17.8GW,這無疑給國內的光伏企業(yè)帶來了很多機會,但如此巨量的建設規(guī)模需要大量的資金支持。據(jù)官方發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2014~2017年中國太陽能發(fā)電的投資需求大約在7370億元。
據(jù)工信部最新的數(shù)據(jù)顯示,今年上半年我國光伏產業(yè)生產經營持續(xù)好轉,產品價格穩(wěn)中有升。盡管光伏行業(yè)持續(xù)加速回暖,大量資本進入光伏市場,但融資難依然是光伏應用規(guī)模發(fā)展的軟肋。而要實現(xiàn)十三五目標,需要今后每年完成30GW的電站建設目標,相關專家測算需要融資2100多億元。傳統(tǒng)的融資方式如銀行貸款和債券融資,目前難以滿足光伏企業(yè)的需求。在這種背景下,不少光伏企業(yè)開始嘗試多元化的融資模式。
傳統(tǒng)融資渠道受困
根據(jù)規(guī)劃,到2020年,中國光伏電站建設規(guī)模已確定在100GW以上,甚至可能達到200GW。今年4月發(fā)布的《高比例使用可再生能源情景暨路徑研究》顯示,到2050年我國光伏電站建設目標為2700GW。
有業(yè)內人士表示,未來光伏將是最具競爭力的可再生能源,而要實現(xiàn)上述目標,資金支持至關重要。要實現(xiàn)十三五目標,需要今后每年完成30GW的電站建設目標,需要融資2100多億元。要實現(xiàn)2050年目標,每年電站增加量不能少于75GW,融資需求將達到5000多億元。
眾所周知,光伏企業(yè)建設光伏電站,自有資金僅占20%的比例,另外的80%資金需要靠融資解決。2100億元的資金,那么就有超過1600多億元資金需要通過融資渠道解決。雖然國家層面一再要求金融機構加大對光伏企業(yè)的支持力度,但是目前國內各大銀行對光伏產業(yè),尤其是上游制造業(yè)投資持謹慎態(tài)度,金融機構難以甄別光伏企業(yè)融資時用于產能提升,還是產能單純擴大,這也是金融機構裹足不前的主要原因。加上銀行貸款利率高企,光伏企業(yè)現(xiàn)金流受到了影響。
對此,中國光伏行業(yè)協(xié)會秘書長王勃華在日前舉行的第二屆中國光伏電站投融資論壇上說:光伏企業(yè)融資問題是光伏行業(yè),特別是光伏制造業(yè)面臨的一個大問題,我們曾經搞過光伏企業(yè)和金融機構的對接會,但效果不是很理想。
傳統(tǒng)的融資模式必須以資產抵押控制風險,這是光伏企業(yè)融資難的根本原因,因為這意味著相對融資總額,要求融入企業(yè)必須具有不少于20%的現(xiàn)金和大于80%的可抵押資產。
對此,光伏行業(yè)專家趙玉文對《每日經濟新聞》記者說:用傳統(tǒng)的融資方式,解決高達2100億甚至5000億的融資是絕對不可能的,這種傳統(tǒng)融資模式遠遠無法滿足光伏企業(yè)高速增長的融資需求。
有業(yè)內人士表示,我國光伏企業(yè)可抵押資產規(guī)模的絕對值有限,光伏產業(yè)可抵押資產規(guī)模的增長遠遠落后于融資需求的增長。以光伏電站投資回收期10年計算,相對光伏產業(yè)超高速的發(fā)展,光伏企業(yè)可抵押資產規(guī)模增長速度嚴重落后的局面會長期存在。
需要創(chuàng)新融資方式
如何解決目前光伏企業(yè)面臨的融資難題,中國能源經濟研究院首席光伏研究員紅煒表示,一方面要在信貸市場改變以資產抵押控制風險的思維,轉而注重將項目未來收益權作為出發(fā)點;另一方面,在金融創(chuàng)新和資本市場,應該加速網絡金融產品和股權類融資產品的創(chuàng)新。
正因為傳統(tǒng)的融資方式難以滿足需求,不少光伏企業(yè)已經開始嘗試新的融資模式,比如開發(fā)出綠能寶、光伏寶等理財產品,以及最近廣受關注的YieldCo模式。
所謂YieldCo是一種收益導向的融資模式,其創(chuàng)設的核心目標是募集低成本資金。與傳統(tǒng)上市公司不同,YieldCo的投資者更關注公司現(xiàn)金流的長期穩(wěn)定,而非盈利能力的快速增長,具有固定收益、成長性、上市三大特性。以美國公司NRGYield公司采用YieldCo模式來看,其母公司通過55.3%投票權實施控制,同時獲得資產55.3%的收益,YieldCo則將其享有的資產44.7%收益?zhèn)鲗Ыo公眾股東。
2015年4月27日,協(xié)鑫新能源正式向高盛集團發(fā)行本金總額1億美元的3年期零利息可換股債券,這成為國內及亞洲第一個YieldCo。此外,阿特斯、保利協(xié)鑫、海潤光伏等企業(yè)也在積極采用這種新的融資方式。
最近火熱的光伏互聯(lián)眾籌也是創(chuàng)新的融資方式之一,所謂光伏互聯(lián)眾籌是通過互聯(lián)網方式發(fā)布光伏電站項目并募集眾多非金融機構資金參與光伏電站的建設。去年年初,招商新能源集團旗下聯(lián)合光伏推出1000萬元以光伏電站為投資方向的眾籌產品,被認為是國內光伏電站和互聯(lián)網金融的第一次牽手。
上述種種創(chuàng)新的融資模式已經開始在光伏企業(yè)應用。對此,趙玉文對《每日經濟新聞》記者說:這些新的融資渠道大都是剛剛興起,大規(guī)模的被光伏企業(yè)采用,還需要一個過程,但是毋庸置疑的是,這些新的融資方式未來將成為光伏企業(yè)的主要融資渠道,解決電站開發(fā)所需要的巨額資金(難題)。(查道坤)
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