王安對(duì)未來(lái)煤化工發(fā)展的5點(diǎn)思考

　　本文根據(jù)作者在2015中國(guó)（鄂爾多斯）煤化工發(fā)展論壇上的發(fā)言整理 

　　“十二五”期間，煤化工產(chǎn)業(yè)取得了突出成績(jī)，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)面臨“新常態(tài)”，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、工業(yè)結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)都在發(fā)生深刻變化，未來(lái)煤化工發(fā)展的方向是我們共同關(guān)心的課題。 

　　近幾年，中煤集團(tuán)高度重視煤化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前直接投資和控股的6個(gè)煤化工項(xiàng)目進(jìn)展順利，榆林烯烴、圖克化肥、遠(yuǎn)興甲醇、九鑫尿素已經(jīng)投產(chǎn)，蒙大烯烴年內(nèi)試車，平朔劣質(zhì)煤綜合利用項(xiàng)目有望明年投運(yùn)。 總結(jié)起來(lái)有幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)： 

      1 堅(jiān)持了坑口多元循環(huán)發(fā)展

　　我們綜合上下游資源優(yōu)勢(shì)，在坑口建設(shè)煤化工項(xiàng)目，形成煤、電、化一體的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，最大限度地降低成本、提高資源綜合利用效率。建設(shè)過(guò)程中將煤化工用水和礦井水通盤考慮，礦井水處理后供煤化工和煤礦使用，在解決了礦井水的疏放同時(shí)，也部分解決了煤化工項(xiàng)目的用水。 　　 

      2 發(fā)揮了規(guī)模效益

　　煤化工已經(jīng)成為中煤集團(tuán)抵御煤炭市場(chǎng)波動(dòng)的重要力量，新上項(xiàng)目單體規(guī)模均為世界最大。已有烯烴產(chǎn)能120萬(wàn)噸/年，甲醇80萬(wàn)噸/年，尿素200萬(wàn)噸/年，硝銨60萬(wàn)噸/年，焦炭200萬(wàn)噸/年，煤化工資產(chǎn)總額達(dá)到660億元，約占集團(tuán)公司總資產(chǎn)的1/4。2015年上半年，煤化工產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入65億元，利潤(rùn)總額8.6億元，盈利能力較強(qiáng)。 　 

      3 做到了技術(shù)領(lǐng)先

　　我們選擇的工藝技術(shù)均為世界上最成熟、最先進(jìn)的技術(shù)，與其相應(yīng)的關(guān)鍵設(shè)備也采用了全球采購(gòu)，體現(xiàn)了節(jié)能、環(huán)保、高效的要求。榆林烯烴項(xiàng)目在神華包頭烯烴項(xiàng)目的基礎(chǔ)上反復(fù)優(yōu)化，大膽創(chuàng)新。圖克化肥堅(jiān)持傳統(tǒng)產(chǎn)品闖出新路，采用先進(jìn)的BGL氣化技術(shù)，在生產(chǎn)合成氣的同時(shí)，提取原煤中油氣成分，生產(chǎn)出高附加值副產(chǎn)品，提高了項(xiàng)目的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。 　 

      4 體現(xiàn)了精干高效

　　不論是化肥、甲醇還是烯烴項(xiàng)目，設(shè)計(jì)規(guī)模均為世界前列。嚴(yán)格控制煤化工項(xiàng)目用工數(shù)量，圖克化肥項(xiàng)目一期工程定員只有800人，榆林烯烴項(xiàng)目定員不足千人，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率是傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)倍。 　　 

　　本人多年在煤炭行業(yè)工作，結(jié)合我們的煤化工實(shí)踐，談?wù)勛约宏P(guān)于未來(lái)煤化工發(fā)展的幾點(diǎn)思考： 　　 

      1 差異化的發(fā)展模式

　　近年來(lái)，西部資源富集地區(qū)煤化工示范項(xiàng)目發(fā)展迅速，不僅走出了一條煤化工發(fā)展的路子，可以說(shuō)，為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的“新常態(tài)”也提供了新的發(fā)展思路。 

　　目前東部環(huán)境與土地容量趨近飽和，資源日趨枯竭，產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)，部分產(chǎn)業(yè)勢(shì)必向西部轉(zhuǎn)移，能源化工類項(xiàng)目開發(fā)重心也逐步西移。東部逐步發(fā)展低能耗的高端產(chǎn)業(yè)，減少環(huán)境污染，獲取技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)紅利，西部在保障能源供給的基礎(chǔ)上，高起點(diǎn)構(gòu)建以能源為主軸的多元新型工業(yè)格局，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展紅利。站在這個(gè)角度看，國(guó)家應(yīng)該統(tǒng)籌區(qū)域總體環(huán)境和水資源容量，整體規(guī)劃煤化工等項(xiàng)目，而不能局限于一省一地區(qū)規(guī)劃，從而保障項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、穩(wěn)定性和環(huán)保性。 

　　從煤化工項(xiàng)目自身看，應(yīng)該結(jié)合上下游資源等因素，發(fā)展多聯(lián)產(chǎn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。以產(chǎn)業(yè)集聚為原則，因地制宜，發(fā)展多聯(lián)產(chǎn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。構(gòu)建規(guī)?；?、園區(qū)化、多元化、現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)集群，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)向基地集中、項(xiàng)目向園區(qū)集中，充分利用不同資源之間的元素互補(bǔ)，提高利用效率、減少?gòu)U棄物排放，實(shí)現(xiàn)資源多次轉(zhuǎn)化、梯級(jí)利用，構(gòu)建節(jié)能低耗的產(chǎn)業(yè)模式。 

      2 規(guī)模化的發(fā)展方向

　　從中煤煤化工實(shí)踐來(lái)看，規(guī)模直接影響項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力。例如中煤榆林年產(chǎn)60萬(wàn)噸烯烴，中間產(chǎn)180萬(wàn)噸甲醇，折算甲醇完全成本僅1000元/噸，內(nèi)蒙遠(yuǎn)興能源的年產(chǎn)60萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目，完全成本達(dá)到1500元/噸，而龍化年產(chǎn)25萬(wàn)噸甲醇，完全成本則達(dá)到1900元/噸。中煤圖克化肥一期年產(chǎn)175萬(wàn)噸尿素，完全成本已經(jīng)能夠達(dá)到1150元/噸，處于行業(yè)最低水平。 

　　規(guī)模對(duì)于煤化工項(xiàng)目至關(guān)重要。單體項(xiàng)目規(guī)模小，必然工藝落后、系統(tǒng)復(fù)雜、勞動(dòng)效率低，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益難以保障。規(guī)?；瘜⒆畲笙薅忍岣咝剩羌夹g(shù)和管理創(chuàng)新的集中體現(xiàn)，代表了先進(jìn)生產(chǎn)力。只有規(guī)?；?、集約化，才能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、精細(xì)化，才能創(chuàng)造新的低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而打造資源規(guī)?；?、生產(chǎn)規(guī)模化、轉(zhuǎn)化規(guī)?；?、輸送規(guī)?；纳舷掠我?guī)模一體化現(xiàn)代工業(yè)范式。 

      3 高端化的發(fā)展路徑

　　十八大提出“推動(dòng)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命”，《中國(guó)制造2025》也為未來(lái)指明方向。煤炭從傳統(tǒng)燃料到燃料與原料并舉本身就是能源消費(fèi)的一場(chǎng)變革。未來(lái)煤化工技術(shù)空間很大，能夠通過(guò)技術(shù)革新縮短工藝路線，從而降低成本，提升安全可靠性。 

　　近期我看到中石化和華電開展“智能工廠”建設(shè)的報(bào)道，對(duì)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效升級(jí)、加快推進(jìn)制造業(yè)邁向中高端具有示范意義。煤化工本身就是諸多先進(jìn)工藝、技術(shù)和裝備的集成，從原料的選擇、工藝路線的研究、技術(shù)裝備的選型、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整都是不斷研究、試驗(yàn)和提高的過(guò)程。 

　　目前，我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)總體上處于全球價(jià)值鏈的中低端，自主創(chuàng)新不足，產(chǎn)品低端化、同質(zhì)化，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，面對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩的市場(chǎng)形勢(shì)，高端化發(fā)展方向可能是必然的趨勢(shì)，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值，參與更高層次的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。 　　 

      4 體制上的創(chuàng)新激勵(lì)

　　煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開科研和人才隊(duì)伍的保障。體制機(jī)制上的創(chuàng)新應(yīng)該關(guān)注幾個(gè)方面。 

　　一要?jiǎng)?chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)科研活力。目前科研機(jī)制不活，是影響積極性的重要因素。如果在科研機(jī)構(gòu)等人數(shù)較少的單位，局部推行員工持股或管理層持股，形成利益共同體，將有利于決策、管理和監(jiān)管。 

　　二要打造精干高效的組織體系。近年來(lái)，中煤一直秉承著“精干高效”原則建設(shè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目和企業(yè)增多、資產(chǎn)規(guī)模翻番的情況下，6年累計(jì)減少用工近2萬(wàn)人，化工項(xiàng)目在規(guī)模擴(kuò)大的基礎(chǔ)上，用人僅為傳統(tǒng)企業(yè)的1/3。 

　　三要?jiǎng)?chuàng)新文化機(jī)制。國(guó)有企業(yè)要有體現(xiàn)包容性文化的制度安排。創(chuàng)新和改革不是百分之百能成功。對(duì)寬容失誤要有制度性安排，才能鼓勵(lì)大家去創(chuàng)新，去改革，從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)整體發(fā)展。 　 

      5 全球化的競(jìng)爭(zhēng)視野

　　煤化工產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)極為敏感，其產(chǎn)品實(shí)質(zhì)上是全球市場(chǎng)、全球供給，因此其面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)是來(lái)自全球的，必須跳出國(guó)內(nèi)看國(guó)內(nèi)，跳出行業(yè)看行業(yè)，樹立產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的全球觀。 

　　必須清醒認(rèn)識(shí)石油價(jià)格下行，美國(guó)頁(yè)巖氣革命，中東低價(jià)能源等正在取代廉價(jià)勞動(dòng)力，塑造全球經(jīng)濟(jì)新格局。而國(guó)內(nèi)因?yàn)閯趧?dòng)力等生產(chǎn)要素價(jià)格過(guò)快上漲，產(chǎn)品成本上升較快，只有先進(jìn)的工藝、領(lǐng)先的技術(shù)、精干的體制等因素的變革，才能彌補(bǔ)自身的短板，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。   （文/王安 中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)）