關(guān)于脫困，行業(yè)大咖們是這么說(shuō)的

中國(guó)神華能源股份有限公司執(zhí)行董事、董事長(zhǎng)張玉卓：

煤炭行業(yè)的脫困沒(méi)有捷徑，不存在一服就靈的妙藥，必須運(yùn)用發(fā)展眼光，綜合施策。

一是堅(jiān)定信心。信心來(lái)自政府對(duì)煤炭行業(yè)的高度重視和關(guān)懷，來(lái)自國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，這是我們脫困攻堅(jiān)的強(qiáng)大動(dòng)力和根本基礎(chǔ)。相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，煤炭在我國(guó)能源結(jié)構(gòu)中的主體地位不會(huì)變。

二是放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。社會(huì)需要清潔能源，但我想強(qiáng)調(diào)的是，清潔能源是一個(gè)相對(duì)的概念，化石能源也沒(méi)有原罪，通過(guò)全面、系統(tǒng)的技術(shù)升級(jí)和工藝改進(jìn)，它們完全可以變?yōu)榍鍧嵞茉?，核心在于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的清潔化和利用環(huán)節(jié)的潔凈化，包括燃煤發(fā)電和煤炭轉(zhuǎn)化深加工，關(guān)鍵是保證科技創(chuàng)新和升級(jí)改造的資金投入。

三是著眼當(dāng)前。一是下決心實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和利用環(huán)節(jié)的升級(jí)，實(shí)現(xiàn)清潔化，這樣未來(lái)才有市場(chǎng)；二是減少過(guò)剩產(chǎn)能，減少劣質(zhì)產(chǎn)能，這要靠市場(chǎng)的規(guī)范、政策的引導(dǎo)和約束；三是加強(qiáng)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，高效配置資源，主動(dòng)適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展；四是煤炭企業(yè)自身深化改革，加強(qiáng)管理，提高效率，降低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

中煤能源集團(tuán)董事長(zhǎng)、中煤能源股份有限公司董事長(zhǎng)王安：

擺脫困境，一是去產(chǎn)能、控產(chǎn)量。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家提出的有關(guān)措施，加大對(duì)落后產(chǎn)能、不安全產(chǎn)能的控制力度，從根源上減少煤炭供應(yīng)。二是規(guī)范市場(chǎng)秩序，努力營(yíng)造公平、公正的市場(chǎng)環(huán)境，穩(wěn)定煤炭?jī)r(jià)格。三是加大清費(fèi)立稅力度，降低煤炭鐵路運(yùn)輸?shù)任锪鞒杀?，研究降低增值稅率，減輕煤炭企業(yè)負(fù)擔(dān)。四是煤炭企業(yè)要加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。新一屆政府大力提倡簡(jiǎn)政放權(quán)，這對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展非常有利，給了我們很大信心。五是積極研究推廣煤炭清潔轉(zhuǎn)化技術(shù)，加大清潔轉(zhuǎn)化力度，為社會(huì)提供清潔能源。

總的來(lái)講，國(guó)民經(jīng)濟(jì)增速放緩期不會(huì)很快就過(guò)去，煤炭行業(yè)只有加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)由單一燃料向原料和燃料并重轉(zhuǎn)變，才能避免這種放緩帶來(lái)的沖擊。

我個(gè)人認(rèn)為，未來(lái)煤炭如果想在能源領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“逆襲”，還是需要變革性技術(shù)。

兗礦集團(tuán)董事長(zhǎng)李希勇：

不改革只有死路一條，改得慢同樣沒(méi)有出路。在改革上有四點(diǎn)認(rèn)識(shí)：一是優(yōu)化國(guó)企監(jiān)管方式，在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中給企業(yè)足夠的權(quán)力。二是解決好產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，出臺(tái)針對(duì)高管人員的激勵(lì)政策，特別是在二級(jí)、三級(jí)公司層面。三是建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度和公司法人治理結(jié)構(gòu)。四是真正適應(yīng)新興產(chǎn)業(yè)和技術(shù)革命的要求，成為能源供應(yīng)商和增值服務(wù)商。

晉煤集團(tuán)董事長(zhǎng)賀天才說(shuō)：

當(dāng)前正處在“革命興煤”的關(guān)鍵期和攻堅(jiān)期，我們所做的就是要化危為機(jī)，特別要聚力安全效率效益，突出改革創(chuàng)新發(fā)展，以“功成不必在我”的姿態(tài)，增強(qiáng)戰(zhàn)略定力，積極主動(dòng)作為，加快資本化進(jìn)程、加強(qiáng)國(guó)際化戰(zhàn)略布局，為企業(yè)走出困境贏得戰(zhàn)略先機(jī)。

山東能源棗礦集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記劉成錄：

國(guó)家的能源戰(zhàn)略在調(diào)整，煤炭消費(fèi)比重下降將是一個(gè)長(zhǎng)期而緩慢的過(guò)程。煤炭清潔利用是大趨勢(shì)，從前那種煤炭利用與采煤無(wú)關(guān)的思想必須根除。