互聯(lián)網(wǎng)+
新能源+金融這個模式在光伏行業(yè)被傳唱得很流行,為什么大家現(xiàn)在講光伏電站一定要帶上金融呢?
說到底還是他的金融屬性可以降低融資成本同時放大杠桿效應(yīng)。光伏行業(yè)是一個需要巨量資金的行業(yè),玩光伏其實(shí)就是在玩錢,玩錢本質(zhì)就是玩金融。很所大佬向外面宣傳自己準(zhǔn)備多少多少錢投入光伏行業(yè),號稱自己不差錢,其實(shí)蠻扯的,因?yàn)楣夥袠I(yè)的收益率可以說透明的,最后拼的還是誰拿到錢的成本低。
最近看到很多光伏公司成立融資租賃公司,有的還是外商投資的融資租賃公司。這又是為什么呢?
關(guān)于融資租賃公司的屬性,其實(shí)業(yè)內(nèi)一直視其為類金融機(jī)構(gòu),融資租賃可以輕易地盤活資產(chǎn);而前海融資租賃公司可以從境外引進(jìn)低成本的資金,循環(huán)往復(fù)不斷的注入到項(xiàng)目中去。
據(jù)了解像國電投這樣的大型央企都相繼成立了前海融資租賃公司,除此之外還有聯(lián)合光伏、江山控股,通過查看江山的大股東,不難發(fā)現(xiàn)江山的實(shí)際控制人不乏明天系的身影,這個中國的JP摩根,一直以強(qiáng)大的資本運(yùn)作著稱。
另外,我們也看到一些光伏企業(yè)在通過出售電站回籠資金,以改善其財(cái)務(wù)狀況,包括海潤光伏近930MW光伏電站項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓,英利也因債務(wù)結(jié)構(gòu)問題出售其在國外的電站項(xiàng)目,市場上大手筆的光伏并購案不絕于耳。
為什么有人出售電站有人購買電站,出售的人不是電站質(zhì)量不好,恰恰相反,都是質(zhì)量好的電站才會被收購,這就是不懂金融的人玩不轉(zhuǎn)光伏的結(jié)果。
光伏巨頭可以不用懂太多光伏技術(shù),那些可以交給技術(shù)部門去操作,但絕不能不懂金融,大家可以去查看很多新興光伏老大,都曾經(jīng)在金融領(lǐng)域遨游過。
由于土地稅、補(bǔ)貼拖欠、企業(yè)資金安排不當(dāng)?shù)葐栴}困擾了很多公司的財(cái)務(wù)部門,導(dǎo)致市場上有大量優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目等待轉(zhuǎn)讓,需要撬動的資金是巨量的,關(guān)于光伏領(lǐng)域的模式創(chuàng)新一直在發(fā)展,國家金融系統(tǒng)對光伏行業(yè)的支持也在改進(jìn)中,也許是非成敗得等到5年甚至10年以后,但是對金融的討論卻是永恒的。