中報巨虧，有息負債率狂飆，可轉(zhuǎn)債暴跌，繼實控人靳保芳被查后，晶澳科技再遇大坎

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晶澳科技堪稱光伏行業(yè)里的不死鳥，但這只不死鳥卻也迎來了自己又一個大坎，這一次最終能走多遠，沒有人知道。

01光伏不死鳥

光伏一直都是一個殘酷的行業(yè)，頻繁的技術(shù)迭代、重資產(chǎn)以及強周期屬性，決定了一旦企業(yè)押錯技術(shù)或者周期，可能就是個死，越是行業(yè)老大越難掉頭，死得越快，所以之前的每一輪周期幾乎就是行業(yè)老大的生死劫。

無論是無錫尚德，還是賽維LDK，抑或是后面的漢能，都難逃此劫，錯失TOPCon機遇押注BC、正在和時間賽跑的隆基會不會重蹈覆轍，則有待時間的驗證。

但就是在光伏浪潮一輪又一輪的沖刷之下，行業(yè)絕對老資格的晶澳科技卻一直在那里，穿越一輪又一輪的周期，不得不說堪稱奇跡。

而且更神奇的是，晶澳科技始終沒有爬到第一的位置，但卻總是處于第一梯隊，很少被人注意到，卻沒有人可以隨便忽視它，它的全球組件出貨量總是處于前四的位置。

這背后有賴于更加低調(diào)的掌門人靳保芳，靳保芳就像一位低調(diào)隱忍卻極其精明能干的船長，帶領(lǐng)著晶澳科技這艘大船穿過了近30年的風(fēng)風(fēng)雨雨。

這過程中遇到的最大的波折，是晶澳科技回A股上市后不到1年的2020年11月8日，公司發(fā)布公告稱公司實控人靳保芳被平度市監(jiān)察委員會依據(jù)《中華人民共和國監(jiān)察法》立案調(diào)查、留置。

至于靳保芳因何原因被留置，調(diào)查的結(jié)果是怎樣的，公司并沒有做公告，只是在2021年4月發(fā)布公告稱接到了監(jiān)察機關(guān)已解除對靳保芳先生留置措施的通知，靳保芳恢復(fù)正常工作，推進公司及子公司穩(wěn)健發(fā)展。

但2個月后，靳保芳加快了權(quán)力交接。2021年6月，靳保芳就將持有晶澳科技50.15%股份的晶泰福的25%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了女兒靳軍淼。到了當(dāng)年11月，靳保芳另一個女兒靳軍輝棄政從商，加入自家公司，被提名為公司第六屆董事會非獨立董事候選人，后任公司助理總裁和董事。

晶澳科技可以說安然度過了這一波危機，甚至借機順利完成了權(quán)力的交接，可是接下來面臨的危機能否順利度過，則有待觀察了。

02市場擔(dān)憂晶澳科技經(jīng)營可持續(xù)性

今年下半年后，晶澳科技的可轉(zhuǎn)債就是一路暴跌的走勢，一度最低跌到了73元附近，在行業(yè)幾個巨頭中屬于最慘之一。

可轉(zhuǎn)債的走勢跟正股有一定的同步性，但由于債性，一般都不會大幅度跌破100元面值，尤其對于那些行業(yè)巨頭而言，一旦可轉(zhuǎn)債大幅度跌破100元面值，說明市場開始擔(dān)心公司還不上錢了，也就是擔(dān)心公司的經(jīng)營可持續(xù)性。

二級市場走勢往往提前于基本面的變化，2024年中報出來后，確實印證了市場的擔(dān)憂不無道理，晶澳科技在經(jīng)營上確實遭遇了比較大的壓力。

2024年上半年，公司實現(xiàn)營收373.57億元，同比下降8.54%；歸母凈利潤虧損8.74億元，上年同期盈利48.13億元；扣非凈利潤虧損8.19億元，上年同期盈利51.63億元；經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-18.59億元，上年同期為48.32億元。

按現(xiàn)在光伏產(chǎn)業(yè)鏈的價格，沒有特別意外，2024年凈利潤很難逃得掉虧損的結(jié)局，無非是虧多虧少的問題。要知道過去10年（除了2015年），公司都是盈利的，過去幾年的盈利更是大幅度增長，也就難怪市場對于公司上半年的經(jīng)營情況如此擔(dān)憂，這樣一個穩(wěn)健的老兵，為什么突然就遭遇經(jīng)營壓力了呢。

對于巨虧，公司聲稱是行業(yè)波動加劇、產(chǎn)品價格持續(xù)下跌所致。

雖然確實也是事實，今年光伏行業(yè)的情況大家都很清楚，產(chǎn)品價格大跌，但另一方面，其實也是因為公司經(jīng)營策略的調(diào)整。

03急速掉頭的晶澳

晶澳科技之所以這么多年能安穩(wěn)穿越周期，就是因為靳保芳穩(wěn)健的經(jīng)營策略，但從去年開始，公司在經(jīng)營策略上也變得激進。在去年產(chǎn)品價格暴跌的情況下，幾乎是賣的越多虧的越多，公司卻加快了出貨節(jié)奏。上半年電池組件出貨量超38GW（含自用1GW），同比增長近60%，其中組件海外出貨量占比約 54%。Q2的時候出貨量更是達到了22GW，環(huán)比增加了約38% 。

相比產(chǎn)品出貨，產(chǎn)能方面甚至更加激進，根據(jù)公司的產(chǎn)能規(guī)劃，2024 年末公司組件產(chǎn)能將超100GW，硅片與電池產(chǎn)能達組件產(chǎn)能的80%，其中 n 型電池產(chǎn)能 57GW。

要知道2022年底的時候公司的組件產(chǎn)能也才50GW左右，N型倍秀電池只是披露了中試線轉(zhuǎn)換效率24.6%，已經(jīng)表示2022年下半年陸續(xù)量產(chǎn)，但到了2024年N型電池產(chǎn)能就狂飆到了57GW，風(fēng)格切換極其迅猛。

客觀地講，考慮到過去兩年行業(yè)由P型向N型的急速轉(zhuǎn)型，此前在N型布局上落后于晶科、鈞達之類的競對通過激進的策略補齊短板也合理，光伏行業(yè)就是這么卷，一步錯，很容易步步錯，隆基之所以現(xiàn)在如此被動，就是因為明明手握topcon技術(shù)優(yōu)勢，卻提前押注BC，節(jié)奏上出了一些問題。

只是如此激進的經(jīng)營策略轉(zhuǎn)變，確實也給公司經(jīng)營造成了非常大的壓力，今年上半年公司的短期借款直接從年初的9.8億飆升到了6月底的113億，負債率超過了70%，有息負債率更是直接從去年底的12%狂飆到近30% 。

公司的固定資產(chǎn)甚至超過400億，比隆基和晶科都要高，不得不說晶澳的這一次風(fēng)格轉(zhuǎn)變確實大的有點超出大家的預(yù)期。

只是風(fēng)格如此激進，在光伏產(chǎn)業(yè)鏈繼續(xù)低迷，全產(chǎn)業(yè)依然處于虧現(xiàn)金狀態(tài)的背景下，后續(xù)越來越大的資金壓力該如何面對？

也可能是感受到了資金壓力，年中的時候，公司還推遲了一個項目的投產(chǎn)。

但這夠嗎？

也許只有時間才能給出最終的答案吧。

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