同質(zhì)化困境下，環(huán)保企業(yè)如何有效創(chuàng)新？

環(huán)保領(lǐng)域接下來的發(fā)展，將會(huì)進(jìn)入長跑階段，不管經(jīng)濟(jì)模式、發(fā)展規(guī)劃怎么定，創(chuàng)新都是企業(yè)生存發(fā)展的核心。若非具備壟斷地位，大部分民營企業(yè)都需要以長遠(yuǎn)規(guī)劃和點(diǎn)滴積累來做好創(chuàng)新。行業(yè)的創(chuàng)新在積累中產(chǎn)生，企業(yè)的優(yōu)勢也在積累中形成。

欄目｜行業(yè)分析  作者｜青山研究院  視覺｜山上小青

當(dāng)前不少環(huán)保企業(yè)活得都不容易，大家都在咬牙堅(jiān)持和尋找方向。

在市場下行和同質(zhì)化競爭的雙重絞殺之下，傳統(tǒng)的打法越來越乏力。面對前所未有的困境，創(chuàng)新是為數(shù)不多的方向之一。

長期以來，環(huán)保行業(yè)的創(chuàng)新常常是在臺(tái)面上大談特談，而在實(shí)質(zhì)上少之又少，甚至有時(shí)探討創(chuàng)新會(huì)被認(rèn)為是不務(wù)實(shí)的表現(xiàn)。

創(chuàng)新對很多環(huán)保企業(yè)而言很有挑戰(zhàn)，其難點(diǎn)之一在于漫長，企業(yè)沒有耐性、基礎(chǔ)和信心“從長計(jì)議”。

但是，面對行業(yè)當(dāng)前的變革，我們重新多角度審視就會(huì)發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新對于環(huán)保企業(yè)的意義和必要性已經(jīng)發(fā)生改變。

我們可以看到，整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)代，行業(yè)競爭對硬科技、硬實(shí)力的要求越來越高，伴隨著各領(lǐng)域技術(shù)的突破和積累，新一波創(chuàng)新革命必將到來。

創(chuàng)新是件有挑戰(zhàn)的事，但創(chuàng)新又在不斷發(fā)生，在創(chuàng)新革命將變未變之際，恰是謀局布局的最佳時(shí)機(jī)。

本文將梳理環(huán)保領(lǐng)域的兩種創(chuàng)新方式，以及在一些創(chuàng)新案例中提煉出來的底層邏輯，希望為讀者朋友們帶來有益的參考和啟發(fā)。

01

厭氧氨氧化發(fā)展史簡析技術(shù)創(chuàng)新：建立在基礎(chǔ)科學(xué)之上

第一種創(chuàng)新模式是技術(shù)型創(chuàng)新，植根于基礎(chǔ)科學(xué)的突破。就學(xué)科劃分而言，對口環(huán)保行業(yè)的專業(yè)是環(huán)境科學(xué)、環(huán)境工程、給排水等專業(yè)學(xué)科，這些學(xué)科有一個(gè)突出的特征，都是多學(xué)科交叉的應(yīng)用型學(xué)科，這些領(lǐng)域的創(chuàng)新真正源自基礎(chǔ)科學(xué)，如生物學(xué)、化學(xué)、物理學(xué)等。我們可以看到，環(huán)保領(lǐng)域的很多新技術(shù)是基于某一基礎(chǔ)科學(xué)領(lǐng)域的突破，這里我們以厭氧氨氧化技術(shù)的創(chuàng)新案例來討論。

厭氧氨氧化技術(shù)早期的發(fā)展過程就是一個(gè)典型的基于微生物學(xué)的水處理創(chuàng)新技術(shù)，這段發(fā)展史很值得研究參考。由于篇幅所限，此處不作詳細(xì)展開，讀者可通過網(wǎng)絡(luò)公開資料了解，這里我們重點(diǎn)提煉其中的特征點(diǎn)來討論：

對底層技術(shù)的探索始于偶發(fā)現(xiàn)象，最早的發(fā)現(xiàn)似乎是基于偶然，但背后需要有對科學(xué)和創(chuàng)新的敏銳度，有時(shí)候一個(gè)不經(jīng)意的現(xiàn)象會(huì)開啟一個(gè)技術(shù)流派甚至是一個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展。關(guān)鍵人物的突破和推進(jìn)非常關(guān)鍵，考驗(yàn)科研功底以及創(chuàng)造力，厭氧氨氧化技術(shù)的底層學(xué)科是微生物學(xué)和化學(xué)，可進(jìn)一步分出分子生物學(xué)、結(jié)構(gòu)化學(xué)、宏基因?qū)W等?？蒲畜w系的支撐，從發(fā)現(xiàn)進(jìn)入到應(yīng)用階段，是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的漫長過程，需要做大量的實(shí)驗(yàn)，這需要一個(gè)高效的科研體系支撐。持續(xù)不斷地研究，技術(shù)的應(yīng)用是一個(gè)逐漸完善的過程，路徑并非清晰的，中間需要幾代人不斷探索和迭代。產(chǎn)學(xué)研的深度結(jié)合，科研單位和企業(yè)合作，這是科研成果走向?qū)嵺`應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

梳理下來可以發(fā)現(xiàn)，這些特征在基于底層學(xué)科的創(chuàng)新案例中，具有很大的共性，創(chuàng)新孕育和發(fā)生的過程，建立在完善扎實(shí)的科研體系之上，且需要時(shí)間和積累才能帶來質(zhì)的突破。

長久以來，環(huán)境工程等環(huán)境類專業(yè)因?yàn)榘l(fā)展歷程短、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄、科技屬性弱等因素，頗受詬病。一些名目上的微創(chuàng)新和偽創(chuàng)新，基本上是在現(xiàn)有的、他人的基礎(chǔ)上鼓搗，且很多時(shí)候流于模仿，空間自然是有限的，這是行業(yè)創(chuàng)新匱乏的主要原因之一。

就社會(huì)發(fā)展的需求而言，環(huán)保是一個(gè)需要?jiǎng)?chuàng)新的領(lǐng)域，且行業(yè)應(yīng)用層面越往前走，就越能發(fā)覺基礎(chǔ)科學(xué)突破的重要性。

因此，環(huán)保領(lǐng)域的技術(shù)型創(chuàng)新應(yīng)該回歸到對基礎(chǔ)科學(xué)的重視上來。

02

工程產(chǎn)品化案例分析模式創(chuàng)新：以提升效率為導(dǎo)向

環(huán)保行業(yè)上半場的發(fā)展是由工程主導(dǎo)，這在很大程度限制了行業(yè)的模式創(chuàng)新。因此，在建設(shè)類需求進(jìn)入存量之際，很多企業(yè)陷入無從應(yīng)變的困境。

參考文章《正在沉沒的環(huán)保生意，路在何方？｜青山》，文章對環(huán)保行業(yè)過往各類商業(yè)模式的優(yōu)缺點(diǎn)，進(jìn)行了深度分析。

在此背景下，“環(huán)保商業(yè)模式的固化及其變革”成為行業(yè)的重要課題。

其中，工程產(chǎn)品化是在一些領(lǐng)域成為效率革命的路徑，一部分工程公司率先由此突圍，例如金科環(huán)境的新水島。

金科環(huán)境的新水島產(chǎn)品采用高度集成化設(shè)計(jì)、工廠流水線生產(chǎn)、現(xiàn)場模塊化組裝、智慧化運(yùn)營的產(chǎn)品化思維，徹底顛覆傳統(tǒng)水廠的工程建設(shè)模式，將“knowhow”固化在智能系統(tǒng)中，把全廠的設(shè)備、設(shè)施和構(gòu)筑物集成為一個(gè)產(chǎn)品化的智能機(jī)組，解決了傳統(tǒng)模式下設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)營等環(huán)節(jié)對人的依賴，實(shí)現(xiàn)水廠無人值守、高效運(yùn)行，減少了冗余投資。（詳細(xì)介紹可點(diǎn)擊文章《20 年磨一劍，金科環(huán)境新水島®2.0 重磅發(fā)布｜青山》查看。）

關(guān)于金科環(huán)境新水島，有 3 個(gè)創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)值得借鑒：

在自己的優(yōu)勢領(lǐng)域創(chuàng)新，依托 20 年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，將長期積累的“knowhow”固化成產(chǎn)品。這是一條適宜很多環(huán)保企業(yè)的路徑，“knowhow”是大多數(shù)環(huán)保企業(yè)上半場的核心資產(chǎn)，也是企業(yè)的立命之本，進(jìn)入下半場這也將成為產(chǎn)生創(chuàng)新的基礎(chǔ)，因?yàn)槠髽I(yè)的創(chuàng)新場景都系在這個(gè)“knowhow”上，脫離自身優(yōu)勢領(lǐng)域已經(jīng)幾乎不可能了。

順應(yīng)時(shí)代趨勢、貼近需求升級方向，環(huán)保上半場是一個(gè)粗放的時(shí)代，不管是需求還是供給，都是圍繞“有”展開的的，進(jìn)入下半場將從“有”升級為“優(yōu)”，也就是要把效率和成本都考慮進(jìn)來，這個(gè)時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多領(lǐng)域都有重做一遍的機(jī)會(huì)，這個(gè)機(jī)會(huì)可能就是企業(yè)創(chuàng)新的方向。

解決方案和商業(yè)模式的重新設(shè)計(jì)，金科環(huán)境新水島能夠成功落地，一方面是工程產(chǎn)品化的模式極大地節(jié)省了投資和運(yùn)營成本，另一方面是成本革命帶來商業(yè)上的變革，實(shí)現(xiàn)了資源化的邁進(jìn)，將高品質(zhì)的水賣給下游客戶。這里涉及到一個(gè)創(chuàng)新能否成功的關(guān)鍵，即商業(yè)的閉環(huán)，其核心是是否真正為用戶帶來了更好的方案。

美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特在其著作《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中提出，創(chuàng)新是指企業(yè)家對于生產(chǎn)要素進(jìn)行新的組合，從而獲得更佳利潤的過程，這其中“進(jìn)行新的組合”就是模式創(chuàng)新。

工程產(chǎn)品化本質(zhì)上是對傳統(tǒng)工程模式的深度整合，將繁瑣的工程過程轉(zhuǎn)化成了標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)生產(chǎn)流程，將傳統(tǒng)運(yùn)營模式下圍繞人產(chǎn)生的冗余投資進(jìn)行了極大優(yōu)化。

這其中暗含一條重要的底層邏輯的轉(zhuǎn)變，即環(huán)保行業(yè)的定位在從末端治理向資源化等方向延伸擴(kuò)展，在此過程中商業(yè)模式的靈活轉(zhuǎn)變非常關(guān)鍵。

當(dāng)然，模式的創(chuàng)新也離不開技術(shù)的創(chuàng)新，最典型的就是互聯(lián)網(wǎng)、人工智能給各行業(yè)的賦能，環(huán)保領(lǐng)域的產(chǎn)品化模式同樣少不了這些底層技術(shù)的助力。

可見，變革和創(chuàng)新的發(fā)生是多方面要素積累至成熟狀態(tài)下的突變，環(huán)保行業(yè)當(dāng)前正處在突變的節(jié)點(diǎn)，也是創(chuàng)新突圍的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

03

啟示錄環(huán)保領(lǐng)域創(chuàng)新 4 要素

上文介紹了環(huán)保行業(yè)的兩種創(chuàng)新，在此之外的創(chuàng)新形式，歡迎讀者朋友在文末留言討論。從上述兩種形式可以看到，創(chuàng)新不是隨機(jī)偶發(fā)，而是遵循一定的規(guī)律。

結(jié)合環(huán)保行業(yè)目前的情況，可以總結(jié)出創(chuàng)新要具備的關(guān)鍵要素：

一、以解決問題、提升效率為導(dǎo)向

創(chuàng)新不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，而是為了解決問題、解決用戶痛點(diǎn)，在實(shí)際應(yīng)用中給出更好的解決方案。

再看與環(huán)保行業(yè)相關(guān)的幾個(gè)專業(yè)，本質(zhì)上都是以應(yīng)用領(lǐng)域來劃分的，具有極強(qiáng)的應(yīng)用屬性。

因此，這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展和創(chuàng)新均具有顯著的問題導(dǎo)向性。

當(dāng)前不少企業(yè)的困境，一方面來自市場份額的飽和，另一方面是同質(zhì)化，所謂同質(zhì)化是少部分的創(chuàng)新飽和和大部分的抄襲飽和。

畸形的行業(yè)環(huán)境在一定程度上讓企業(yè)迷失了創(chuàng)新的方向，行業(yè)中不切實(shí)際的偽創(chuàng)新層出不窮，很多創(chuàng)新是脫離了實(shí)際問題和用戶需求的自嗨。

但這并不能排除一部分真創(chuàng)新，關(guān)于真?zhèn)蝿?chuàng)新的一個(gè)判斷準(zhǔn)則是創(chuàng)新是否能給企業(yè)帶來新的機(jī)遇和發(fā)展空間。

近幾年，行業(yè)中有一個(gè)現(xiàn)象，企業(yè)越來越不愿意將自己的真東西對外分享，這是一個(gè)好現(xiàn)象，一是說明真創(chuàng)新還存在，二是企業(yè)的原創(chuàng)意識(shí)、保密意識(shí)在變強(qiáng)。

二、以兼容并蓄、交叉融合為路徑

如前所述，環(huán)保是一個(gè)多學(xué)科交叉融合的領(lǐng)域，因此創(chuàng)新的產(chǎn)生，既要能夠原創(chuàng)，也要能夠吸收整合。

了解并能夠融合各學(xué)科的技術(shù)創(chuàng)新是環(huán)保領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新的重要路徑，一些時(shí)候要用好“拿來”主義。

環(huán)境的概念延展性太強(qiáng)、涉及面太廣，這在一定程度上造成了這個(gè)領(lǐng)域從科研到產(chǎn)業(yè)的復(fù)雜，但這恰恰是這個(gè)領(lǐng)域的特征所在、價(jià)值所在。

環(huán)保這個(gè)領(lǐng)域極少出現(xiàn)天才、尤其是少年天才，這是因?yàn)檎嬲奶觳磐际瞧?，環(huán)保領(lǐng)域最稀缺和依賴的是是綜合型人才、實(shí)踐型人才。

以環(huán)保智慧化方向的創(chuàng)新為例，一個(gè)很大的痛點(diǎn)是兩撥人馬的互相了解和溝通。大家各自都專注在自己的領(lǐng)域是無法交叉的，因此綜合型人才是這一領(lǐng)域破局的關(guān)鍵之一。

三、以重新定義、顛覆式創(chuàng)新為核心

創(chuàng)新分兩種，一種是延續(xù)式創(chuàng)新，一種是顛覆式創(chuàng)新。兩種創(chuàng)新都很重要，但前者帶來優(yōu)化，而后者能夠幫助企業(yè)扭轉(zhuǎn)局面甚至改變時(shí)代。

實(shí)現(xiàn)顛覆式創(chuàng)新，其中非常重要的一項(xiàng)能力是重新定義，跳出原有的框架和路徑重新構(gòu)思產(chǎn)品的形態(tài)。蘋果、特斯拉都是基于重新定義的能力，實(shí)現(xiàn)了顛覆式創(chuàng)新，創(chuàng)造出了劃時(shí)代的產(chǎn)品。

環(huán)保行業(yè)的上半場，看似轟轟烈烈，其實(shí)本質(zhì)上是復(fù)制，復(fù)制先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、模式和技術(shù)，大多數(shù)創(chuàng)新止于淺層的延續(xù)式創(chuàng)新。

顛覆式創(chuàng)新在環(huán)保領(lǐng)域的可行性在于，技術(shù)積累達(dá)到了全新的階段，很多工藝、產(chǎn)品具備了重做一遍的條件。

四、以基礎(chǔ)學(xué)科、科研體系為基礎(chǔ)

這一條就要涉及整個(gè)基礎(chǔ)科學(xué)體系的建設(shè)，可以說是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。

行業(yè)應(yīng)用層面的技術(shù)創(chuàng)新建立在基礎(chǔ)科學(xué)之上，沒有基礎(chǔ)的突破，一切都是空中樓閣。

基礎(chǔ)科學(xué)是以自然現(xiàn)象和物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形式為研究對象、探索自然界發(fā)展規(guī)律的科學(xué)，包括數(shù)學(xué)、物理學(xué)、化學(xué)、生物學(xué)等基礎(chǔ)學(xué)科及其分支學(xué)科、邊緣學(xué)科。

隨著各個(gè)領(lǐng)域發(fā)展瓶頸、創(chuàng)新瓶頸的出現(xiàn)，在對待基礎(chǔ)科學(xué)的態(tài)度上，人們越來越意識(shí)到其重要性。

過去一段時(shí)間以來，我們在科研論文的數(shù)量上突飛猛進(jìn)，但在基礎(chǔ)科學(xué)突破的深度和質(zhì)量以及體系的建設(shè)上，距世界領(lǐng)先水平有較大差距。

而且，從歷次卡脖子事件以及未來發(fā)展趨勢來看，構(gòu)建基礎(chǔ)學(xué)科發(fā)展體系的過程旁人無法替代，也不可能一蹴而就。

結(jié)語

創(chuàng)新之路漫長且唯一

今年以來，環(huán)保行業(yè)變得安靜了很多，自然不是悶聲發(fā)大財(cái)，而是在悶頭想出路。

存量的時(shí)代，有兩條效率升級的路徑，一條是整合，資產(chǎn)和企業(yè)層面都會(huì)發(fā)生，一條是以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的效率升級。

環(huán)保領(lǐng)域接下來的發(fā)展，將會(huì)進(jìn)入長跑階段，不管經(jīng)濟(jì)模式、發(fā)展規(guī)劃怎么定，創(chuàng)新都是企業(yè)生存發(fā)展的核心。

若非具備壟斷地位，大部分民營企業(yè)都需要以長遠(yuǎn)規(guī)劃和點(diǎn)滴積累來做好創(chuàng)新。行業(yè)的創(chuàng)新在積累中產(chǎn)生，企業(yè)的優(yōu)勢也在積累中形成。

創(chuàng)新是一門大學(xué)問，本文列舉了環(huán)保行業(yè)兩類創(chuàng)新模式，環(huán)保行業(yè)廣博多元，一定還有更多的模式，歡迎在留言區(qū)留言討論。

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