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LED照明行業(yè)年初“人才旱情”如何緩解?

來源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2015-08-05 03:58:56
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LED照明行業(yè)年初“人才旱情”如何緩解?2015年初又到了一年中企業(yè)招聘和員工跳槽的旺季,而最近發(fā)表的一篇關(guān)于2015年佛山照明企業(yè)“招工”嚴(yán)峻的文章引起了

2015年初又到了一年中企業(yè)招聘和員工跳槽的旺季,而最近發(fā)表的一篇關(guān)于2015年佛山照明企業(yè)“招工”嚴(yán)峻的文章引起了我們的關(guān)注:招工怎么這么難?個(gè)個(gè)企業(yè)的老板或者主管都在說現(xiàn)在招人難,微信、微博、QQ都是鋪天蓋地的招聘信息。于是,筆者自告奮勇對(duì)一家企業(yè)說,我來幫你們聯(lián)系聯(lián)系,籠絡(luò)一些人才。對(duì)方連忙擺手說:“你推薦的人我們肯定不需要。”   筆者一驚:“你們要求是有多高???我推薦的人你都看不上眼?”   對(duì)方苦笑著說,恰恰相反,我們不缺高級(jí)管理人才,缺經(jīng)營性員工,缺普工!   恰好,一位廣泛調(diào)查過此類情況的記者也表達(dá)了相同的觀點(diǎn)。在照明企業(yè)密集的古鎮(zhèn),企業(yè)一年四季都在招聘普工。照明企業(yè)的招工廣告在各類媒體也是鋪天蓋地,“從年頭招聘到年尾”。   對(duì)此百思不得其解——人常說“千軍易得,一將難求”,哪有高級(jí)人才不缺,缺普通工人的?難道照明燈飾企業(yè)真的高級(jí)人才濟(jì)濟(jì)了?   但是,當(dāng)留心觀察、了解企業(yè)狀況之后,對(duì)這種“千將易得,一卒難求”的現(xiàn)象也就見怪不怪了。   照明燈飾仍屬于勞動(dòng)力密集型企業(yè)   首先,照明燈飾企業(yè)不同于其他類型的企業(yè),它是勞動(dòng)密集型生產(chǎn)形式。尤其在發(fā)展初期企業(yè)不可能投入很大資金引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,大規(guī)模的生產(chǎn)都依賴手工。我國是人口大國,勞動(dòng)力相對(duì)剩余,普通勞動(dòng)力的價(jià)格非常低廉。企業(yè)在前期都是加大控制成本力度,期盼用較小的投入收獲較大的產(chǎn)出,因而會(huì)大面積使用普工。   其次,這個(gè)產(chǎn)業(yè)目前的生產(chǎn)自動(dòng)化水平還不高,科技生產(chǎn)能力極其有限,相當(dāng)數(shù)量的燈飾產(chǎn)品的生產(chǎn)和裝配,還沒有成熟的自動(dòng)化設(shè)備和技術(shù),基本都是依靠手工裝配制作。所以,照明燈飾產(chǎn)業(yè)和其他高科技電子產(chǎn)業(yè)相比,對(duì)初級(jí)勞動(dòng)人力資源的需求要大得多。   然而,受到成本控制的影響,企業(yè)普通勞動(dòng)力價(jià)格一直在低位徘徊,基本在每月二千元以下。造成這個(gè)現(xiàn)狀的原因,除了成本控制問題之外,還包括企業(yè)錯(cuò)誤的用工制度。   勞動(dòng)力的真正價(jià)值需要理性回歸   所謂鐵打的營盤流水的兵,總以為“三條腿的蛤蟆難找,兩條腿的人到處都是”,勞動(dòng)力剩余的思想牢牢扎根在企業(yè)主心中,于是,對(duì)普工壓價(jià)、貶低普工勞動(dòng)力價(jià)值,甚至出現(xiàn)不斷招工,不斷試用,不斷淘汰的剝削招數(shù)??矿w力活吃飯就是低下的、不值錢的觀點(diǎn)統(tǒng)治了一大批企業(yè)主。   除了勞動(dòng)力價(jià)值被貶低,職工的生活毫無保障可言,工作更是加班加點(diǎn)。據(jù)調(diào)查,能讓普工享受8小時(shí)工作制的照明企業(yè)鳳毛麟角,絕大多數(shù)做燈人長期超負(fù)荷、超工作時(shí)間奮戰(zhàn)在車間,有的甚至連法定的節(jié)假日都被剝奪了。加上企業(yè)文化生活缺失,培訓(xùn)體制缺失,造成企業(yè)沒有向心力,無法留住人,哪怕只是“小普工”。   以上種種原因,導(dǎo)致了企業(yè)普工流失嚴(yán)重,使企業(yè)長期處于普工緊缺狀態(tài)。“哪里不能混個(gè)二千塊錢?收個(gè)破爛還一月二千多。”當(dāng)有工人這樣對(duì)我說的時(shí)候,我真的感到很悲哀。   相對(duì)普工來說,企業(yè)中高層人才倒是比較整齊。這是因?yàn)?,我國每年有一大批高等院校畢業(yè)生紛紛加入照明燈飾行業(yè),其他行業(yè)的人才也看到了照明燈飾行業(yè)的前景,紛紛跳槽來到這個(gè)事業(yè)平臺(tái)打拼。   發(fā)展初期的照明行業(yè)的“真空地帶”,寬松的個(gè)人能力施展環(huán)境,廣闊的人力價(jià)值提升空間,與其他行業(yè)相比豐厚的待遇,很快吸引了大批有識(shí)之士投奔照明企業(yè)而大顯身手。于是,中高級(jí)人才出現(xiàn)“井噴”,擁擠在管理層面和營銷層面,而廣闊的生產(chǎn)層面的基本勞動(dòng)力嚴(yán)重匱乏、既有體力又有基本技術(shù)的工人更是嚴(yán)重匱乏。   編者語   從上述現(xiàn)象不難看出,招聘難的問題都集中在普工大面積匱乏和中高層管理人才的“井噴”上,這反映出照明燈飾產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力發(fā)展遇到阻礙、人才組織架構(gòu)失衡、基層勞工價(jià)值被長期忽視等現(xiàn)實(shí)狀況。鑒于此,提醒照明廠家在加大科研生產(chǎn)投入,提高勞動(dòng)生產(chǎn)力水平的同時(shí),還要合理評(píng)估普工的勞動(dòng)價(jià)值。畢竟,那千萬盞璀璨的燈是一線廣大普工生產(chǎn)出來的。