核廢水入海背后，日本人的小算盤

01

日本核廢水入海背后，全球80億人在為日本的“摳門”買單！

日本排放核廢水，是真的沒招了么?其實早在2016年，就有機(jī)構(gòu)提出了完善的解決方案，比如“用火燒”，把核廢水高溫蒸發(fā)，排入空氣。比如“用土埋”，把核廢水徹底固化，埋在地底。

可這些方法哪哪都好，就是有一個缺點：貴。排入大海，只需要花費34億日元，而高溫蒸發(fā)，卻需要2431億日元，貴了足足70倍！

于是為了省錢，日本祭出了兩大殺手锏。

第一步就是瘋狂哭窮。根據(jù)日本經(jīng)濟(jì)研究中心的預(yù)估，核災(zāi)難的清理費用，可能最終高達(dá)6600億美元，接近日本GDP的13%。

而在過去數(shù)十年，光是儲存廢水這一項，每年至少要花費9億美元。所以不是臣妾不努力，而是實在沒錢了。

第二步就是直接耍賴。

有人建議多造儲水罐，儲存核廢水。他們就說沒錢買地?？稍?020年的全球500強(qiáng)里面，東京電力排在第188位，買幾塊地，簡直不要太輕松。

有人建議拿核廢水?dāng)嚢杌炷粒萌ジ慊?。他們就說“有害健康”?？稍诖酥?，日本一直堅稱核廢水無害。

最終，在哭窮和耍賴的雙重作用下，日本直接選擇了最省事、省錢、還省地的方法：排污入海。

你以為這就是日本人“摳門”的極限了？那就太小看他們了。

02

這場核廢水的災(zāi)難，居然是日本人“省”出來的？

2011年，一場海嘯沖毀了福島第一核電站。這時的東京電力有兩個選擇，一是灌入海水，讓核反應(yīng)堆冷卻報廢，二是等待救援，保住造價高昂的核反應(yīng)堆。

為了省錢，東京電力果斷選擇了后者，結(jié)果卻錯過了最佳的解決時間，導(dǎo)致6萬多平方公里的土地受到污染，10多萬人背井離鄉(xiāng)。

可就在東京電力認(rèn)栽，準(zhǔn)備用海水降溫的時候，卻又驚奇的發(fā)現(xiàn)，為了省錢，自己壓根就沒準(zhǔn)備高壓的噴射水龍頭。

最后還是三一重工出面，從長沙送去了一臺混凝土泵車，才化解了更大的危機(jī)。

你以為這就完了？格局小了。

因為面對災(zāi)難，東京電力第一時間就把800名員工撤走了750名，只留下了身為臨時工的“福島50死士”，而原因，居然還是為了省錢，因為自家員工死了，東京電力要賠款善后，但臨時工死了，就和東京電力就沒關(guān)系。

比這更魔幻的是，在災(zāi)難發(fā)生后，東京電力非但沒有吸取教訓(xùn)，加大投入，反而為了省下3000萬美元的升級費用，居然在2018年，還用著早已淘汰的Windows XP系統(tǒng)，來管理最危險的核電站。

結(jié)果他們是“省錢”了，可造成的代價，卻要讓全人類來買單。

03

日本的“核廢水”有多恐怖？

57天就能占據(jù)大半個太平洋，3年后到達(dá)美國和加拿大，10年后就會遍布全球海域。

盡管日本一再表示“核廢水”無害，還拉來了“國際原子能機(jī)構(gòu)”背書，但大家卻壓根不買賬，比如韓國民眾，就開始了瘋狂囤鹽，不到一周，海鹽的價格就上漲了27%。

我國更是從2011年開始，就對日本食品出臺了嚴(yán)格的檢測標(biāo)準(zhǔn)。

而為了保障國民的健康，全球更是有12個國家和地區(qū)，對福島食品采取了進(jìn)口限制。

可你敢信么？就算面對全球的質(zhì)疑，日本卻還在不停的帶貨，為了不讓“福島食品”浪費，日本不僅雇傭各國網(wǎng)紅，反復(fù)宣傳“福島食品無害論”，甚至還給“放射性氚”設(shè)計了一個可愛的“吉祥物”，試圖讓大家忘記它的危害。

可即便日本這么賣力的營銷，最終卻還是露餡了。

因為在2020年，面對著一杯“可以飲用”的核廢水，時任日本首相的菅義偉思考了很久，最終，還是沒有勇氣喝下去。

可能從那一刻開始，“不愛麻煩別人”的日本人，就已經(jīng)決定，要把麻煩送給全球80億人。

       原文標(biāo)題 : 核廢水入海背后，日本人的小算盤