國網(wǎng)四川電網(wǎng)備用調(diào)度體系全覆蓋

8年前的汶川大地震給四川電網(wǎng)造成巨大損失，電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)及調(diào)度人員安全受到嚴(yán)峻考驗(yàn)。為增強(qiáng)四川電網(wǎng)不間斷應(yīng)急指揮能力，國家電網(wǎng)公司果斷決策立即著手建設(shè)四川電網(wǎng)備用調(diào)度中心。

經(jīng)過8年努力，國網(wǎng)四川省電力公司有針對性地開展備調(diào)體系建設(shè)與管理，很好地解決了“如何按照要求建設(shè)功能適用的備調(diào)體系、如何做好備調(diào)運(yùn)維保證功能隨時(shí)能用、如何在備調(diào)啟用時(shí)發(fā)揮效用”的問題，備調(diào)體系建設(shè)取得階段性成果，并在“蘆山4.20”地震應(yīng)急處置中得到充分驗(yàn)證。

規(guī)范化建設(shè)

8年間，備調(diào)體系建設(shè)從簡易功能備用逐步走向全面功能備用，其間，累計(jì)投資1.5億元，全面建成了覆蓋省公司及21家地市公司的備調(diào)體系。2015年，四川境內(nèi)全部完成主備調(diào)切換演練，備調(diào)體系的實(shí)時(shí)調(diào)度業(yè)務(wù)、電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)控和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集處理的熱備用功能得到有效檢驗(yàn)，在眉山供電公司試點(diǎn)建成互為備用的調(diào)控自動(dòng)化系統(tǒng)形成“AB調(diào)”，實(shí)現(xiàn)了前置級(jí)、系統(tǒng)級(jí)和web級(jí)三級(jí)互備，形成站端與調(diào)控自動(dòng)化雙系統(tǒng)之間雙通道、雙路由的格局，顯著提升抗災(zāi)能力。在地市公司備調(diào)調(diào)度支持系統(tǒng)建設(shè)過程中，國網(wǎng)四川電力大膽嘗試，根據(jù)“相對獨(dú)立、異地互備、功能熱備”的要求，該公司加強(qiáng)備調(diào)功能設(shè)施的建設(shè)，配置調(diào)控實(shí)時(shí)運(yùn)行專用席位并獨(dú)立配置專業(yè)管理辦公室，合理設(shè)置功能分區(qū)，按照相關(guān)規(guī)程設(shè)計(jì)和建設(shè)場所物理安全、電源、接地、機(jī)房空調(diào)、消防等，提供安全生產(chǎn)保障。

標(biāo)準(zhǔn)化管理

管好備調(diào)設(shè)備，事關(guān)電網(wǎng)安全運(yùn)行。為此，國網(wǎng)四川電力定期開展備調(diào)人員技能培訓(xùn)，嚴(yán)格備調(diào)系統(tǒng)日常巡視和運(yùn)行維護(hù)制度，提升備調(diào)功能熱備用水平。

國網(wǎng)四川電力設(shè)置備調(diào)啟動(dòng)處置應(yīng)急辦公室，負(fù)責(zé)主調(diào)失效、備調(diào)啟動(dòng)事件的歸口管理，地市公司設(shè)置相應(yīng)組織保障機(jī)構(gòu)。在省調(diào)備調(diào)所在地級(jí)公司獨(dú)立設(shè)置4名備調(diào)調(diào)度員，負(fù)責(zé)備調(diào)常態(tài)到崗值守，跟蹤電網(wǎng)運(yùn)行情況，確保調(diào)控實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)無縫切換。此外，國網(wǎng)四川電力還在國調(diào)通用制度基礎(chǔ)上，對備調(diào)建設(shè)及常態(tài)化運(yùn)行相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，編制《四川電網(wǎng)備調(diào)中心運(yùn)行管理規(guī)定》《四川電網(wǎng)備調(diào)中心人員培訓(xùn)及上崗制度》等20余項(xiàng)制度修編，厘清職責(zé)界面，提升規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)“全業(yè)務(wù)、全流程、全崗位”制度覆蓋，促進(jìn)各級(jí)備調(diào)同質(zhì)化管理，防止管理缺失和業(yè)務(wù)重疊，確保備調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

常態(tài)化應(yīng)用

備調(diào)不能只是擺設(shè)，還必須在日常工作中發(fā)揮作用。國網(wǎng)四川電力通過在備調(diào)常態(tài)化開展日常調(diào)度業(yè)務(wù)，以預(yù)案代替腳本，統(tǒng)籌命題、模擬實(shí)戰(zhàn)開展主備調(diào)切換演練，推進(jìn)備調(diào)實(shí)用化。自省級(jí)備調(diào)啟用以來，備調(diào)系統(tǒng)累計(jì)完成系統(tǒng)檢修操作142項(xiàng)，下發(fā)59張保護(hù)定值單，啟動(dòng)投產(chǎn)電廠5座、220千伏線路5條，下達(dá)調(diào)度指令1977條，消除電網(wǎng)各類異常85項(xiàng)。

國網(wǎng)四川電力創(chuàng)新開展備調(diào)演練預(yù)案模式，通過前期主備調(diào)切換演練，發(fā)現(xiàn)調(diào)度指揮權(quán)轉(zhuǎn)移存在啟動(dòng)條件研判、轉(zhuǎn)移環(huán)節(jié)銜接等風(fēng)險(xiǎn)。針對這一情況，該公司認(rèn)真梳理備調(diào)啟動(dòng)條件并劃分級(jí)別，明確職責(zé)界面和處置流程，完善固化《四川省電力公司備用調(diào)度啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案》，實(shí)現(xiàn)“預(yù)警條件驅(qū)動(dòng)響應(yīng)，高等級(jí)預(yù)警條件由調(diào)度臺(tái)直接啟動(dòng)調(diào)度權(quán)轉(zhuǎn)移流程，低等級(jí)預(yù)警條件匯報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)研判后啟動(dòng)相關(guān)級(jí)別響應(yīng)”，有效提升調(diào)度指揮權(quán)轉(zhuǎn)移應(yīng)急處置能力、備調(diào)調(diào)度員短時(shí)支持能力和備調(diào)長周期運(yùn)行的組織、技術(shù)及后期保障能力等三項(xiàng)能力，確保備調(diào)可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。

此外，國網(wǎng)四川電力所屬地市公司分別開展技術(shù)攻關(guān)，不斷完善提升備調(diào)體系應(yīng)用水平。德陽供電公司積極爭取110指揮中心支持，通過使用110指揮中心特殊通信頻段打造“電力110”，為應(yīng)急情況下的業(yè)務(wù)聯(lián)系提供可靠的移動(dòng)通信保障;資陽供電公司應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和移動(dòng)公司關(guān)鍵路口的實(shí)時(shí)視頻信號(hào)，分析評估調(diào)度人員轉(zhuǎn)移路線，選擇最佳轉(zhuǎn)移路線，節(jié)約主調(diào)人員轉(zhuǎn)移時(shí)間;攀枝花供電公司通過技術(shù)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)異機(jī)同組，解決了主、備調(diào)電話不同號(hào)問題，減少對外通知環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)主備調(diào)之間的無縫切換。

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