施耐德電氣中國區(qū)總裁換將！2017尹正接棒朱海

日前，施耐德電氣中國區(qū)總裁朱海先生在郵件中正式宣布：2017年1月1日起，朱海將卸任施耐德電氣中國區(qū)總裁一職；同時，曾任戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展部高級副總裁、低壓業(yè)務中國事業(yè)部負責人尹正先生將接替朱海出任施耐德電氣中國區(qū)總裁一職，全面負責中國的整體業(yè)務。

朱海是施耐德電氣中國區(qū)的首位本土總裁，領導施耐德電氣中國運營區(qū)已有7年。從全球OEM領導者，到德力西并購初期兩年的整合，朱海擔任了諸多施耐德電氣核心及其他領域業(yè)務的重要角色。他還推動了施耐德電氣中國的諸多轉(zhuǎn)型，包括建立了“一個施耐德電氣”的運營模式，制定并推進了西部發(fā)展戰(zhàn)略?？梢哉f，在他的帶領下，施耐德從一家跨國公司，變成了“中國原創(chuàng)”的公司。

（郵件原文如下）

郵件中，朱海先生提到，自2009年負責施耐德電氣中國業(yè)務以來，在助力推進“中國制造2025”規(guī)劃、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等一系列中國國家戰(zhàn)略，并為國家大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和踐行五大發(fā)展理念上，施耐德一直盡心盡力。

朱海個人的履歷也證明了這一點：從1995~2009的14年時間里，他從業(yè)務代表成為公司總裁，并且進入了施耐德電氣全球管理團隊，成為全球執(zhí)行副總裁。在他升任中國區(qū)總裁之后，公司開始全力向產(chǎn)品和解決方案提供商轉(zhuǎn)型。有了一大批本土人才，加上正確的業(yè)務方向，施耐德電氣中國開始進入良性循環(huán)，本土化的銷售體系、供應體系、研發(fā)體系、物流體系被一點點建立起來。這使得公司能夠提供更適合本土需求的產(chǎn)品與服務，公司的業(yè)務開始擴張。

原標題：施耐德電氣中國區(qū)總裁朱海即將卸任，尹正即將執(zhí)掌未來方向12