光伏要全面代工為時(shí)尚早

　　只有擁有強(qiáng)大的技術(shù)儲(chǔ)備和持續(xù)的創(chuàng)新能力，才有可能做到全面代工、輕資產(chǎn)運(yùn)作。

　　前幾年光伏低迷之際，臺(tái)灣代工巨頭富士康高調(diào)宣布進(jìn)入光伏行業(yè)，并在山西、江蘇、廣西等地有所動(dòng)作。

　　2015年4月，內(nèi)地光伏龍頭英利綠色能源開始嘗試眾包模式，即拿出鑄錠硅片環(huán)節(jié)一條100兆瓦產(chǎn)能的生產(chǎn)線，進(jìn)行代工運(yùn)營(yíng)。

　　國(guó)際上類似案例也屢見不鮮。美國(guó)Sunpower 公司一直通過大型電子服務(wù)企業(yè)Flextronices和Jabil代工，日本夏普則相繼關(guān)停其歐洲和美洲工廠，將生產(chǎn)委托給中國(guó)大陸企業(yè)生產(chǎn)。

　　英利首席財(cái)務(wù)官王亦逾對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者表示，光伏組件已成為傳統(tǒng)工業(yè)品了，企業(yè)只需要掌握電池和鑄錠的核心技術(shù)，剩下的制造部分完全可以進(jìn)行代工，光伏制造必然像蘋果手機(jī)一樣走向輕資產(chǎn)運(yùn)作模式。

　　但在更多業(yè)內(nèi)人士看來，英利選擇眾包模式有其負(fù)債率過高的原因，其他選擇代工者也多基于規(guī)避雙反的考慮。從整個(gè)中國(guó)光伏行業(yè)來看，缺乏獨(dú)到的核心技術(shù)這一前提，全面代工還為時(shí)尚早。

　　規(guī)避雙反

　　中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)最新報(bào)告顯示，2014年的國(guó)際光伏組件市場(chǎng)價(jià)格在0.62美元／瓦左右。而在2008～2009年，市場(chǎng)行情動(dòng)輒高達(dá)4美元／瓦。

　　光伏制造技術(shù)升級(jí)和競(jìng)爭(zhēng)加劇帶來價(jià)格下降，毛利率也直線降低，行業(yè)平均毛利率已從2008年的50%左右降至目前的10%～15%。

　　王亦逾認(rèn)為，利潤(rùn)不斷減少，必然帶來制造方式的改變。2014年，在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)下，一些大型光伏企業(yè)為了降低成本，保留技術(shù)先進(jìn)的生產(chǎn)線，關(guān)停成本較高的生產(chǎn)線，將多余訂單委托給第三方代工。

　　除了找國(guó)內(nèi)代工，還有部分制造企業(yè)開始走出去到國(guó)外尋找代工廠。國(guó)內(nèi)一線光伏制造企業(yè)昱輝陽光已在7個(gè)國(guó)家與11家制造廠建立了長(zhǎng)期代工關(guān)系，代工組件產(chǎn)能1.1吉瓦，約占公司總產(chǎn)能的一半。

　　昱輝陽光的海外代工模式從2012年開始。主要目的是，應(yīng)對(duì)歐美針對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品的貿(mào)易戰(zhàn)，并且先后在印度、波蘭、南非、馬來西亞設(shè)立了代工廠，運(yùn)營(yíng)流程是中方人員設(shè)計(jì)，從當(dāng)?shù)毓?yīng)商手中采購原材料，境外生產(chǎn)，當(dāng)?shù)劁N售。 

　　無獨(dú)有偶。今年5月6日，天合光能宣布將投資1.6億美元，在泰國(guó)建設(shè)年產(chǎn)能700兆瓦光伏電池和500兆瓦光伏組件的項(xiàng)目，預(yù)計(jì)于2015年底或2016年初正式投產(chǎn)。

　　5月26日，另一家中國(guó)光伏一線品牌晶科能源宣布，其在馬來西亞投資1億美元建設(shè)的工廠已投產(chǎn)，分別擁有500兆瓦電池片和450兆瓦組件產(chǎn)能。這是繼晶科此前在南非和葡萄牙的組件工廠之外的第三家海外工廠，也是規(guī)模最大的一家。

　　晶科能源全球品牌發(fā)言人錢晶對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者表示，這家工廠設(shè)在馬來西亞檳城，當(dāng)?shù)卣畬?duì)其非常重視，并給予了相對(duì)中國(guó)內(nèi)地更具吸引力的稅收優(yōu)惠，同時(shí)當(dāng)?shù)仉娏?yīng)和配套基礎(chǔ)設(shè)施也比較完善。

　　盡管海外代工已蔚然成風(fēng)，但錢晶表示，目前晶科能源走出去的目的是為了規(guī)避歐美雙反，同時(shí)也看重東南亞光伏新興市場(chǎng)的潛力，但大規(guī)模海外代工還不現(xiàn)實(shí)。

　　她認(rèn)為，馬來西亞雖然相對(duì)于一些國(guó)家來說投資環(huán)境較好，但在供應(yīng)鏈配套方面還無法跟中國(guó)相比，中國(guó)作為全球光伏制造基地的地位仍然無法撼動(dòng)。 

　　昱輝陽光首席執(zhí)行官李仙壽也曾公開表示，其海外代工成本要比在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本每瓦高出一美分。只有當(dāng)中國(guó)的光伏組件遭遇貿(mào)易壁壘時(shí)，海外代工的產(chǎn)品才有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　技術(shù)瓶頸

　　代工模式的前提是掌握核心技術(shù)。但在工信部電子信息司副司長(zhǎng)彭紅兵看來，中國(guó)光伏企業(yè)目前不具備顛覆性技術(shù)。

　　他對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者介紹，2012年前，光伏電池的轉(zhuǎn)換效率每年可提高0.5%，隨后，整個(gè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)入成熟期，各家企業(yè)在技術(shù)上略有差距，但都是在主流技術(shù)上修修補(bǔ)補(bǔ)，沒有顛覆性的技術(shù)產(chǎn)生。這決定了目前各家光伏企業(yè)的成本差距很小，提高盈利能力的辦法主要還是靠規(guī)模效應(yīng)。

　　光伏組件成本主要由硅料成本和非硅成本構(gòu)成。目前，硅料的價(jià)格已降至0.09美元／瓦，幾乎無下降空間。非硅成本則取決于輔材、供應(yīng)鏈管理和采購議價(jià)能力，等等。

　　從英利、天合和晶科披露的2014年數(shù)據(jù)可以看出，非硅成本都在0.36美元／瓦左右，相差無幾。各大光伏企業(yè)為了攤薄成本，不斷擴(kuò)產(chǎn)。依靠規(guī)模效應(yīng)，不輕易放棄自己的產(chǎn)能。

　　2014年，中國(guó)組件總產(chǎn)量35.6吉瓦，同比增長(zhǎng)30%，約占全球產(chǎn)量的68.5%。其中，幾家大的光伏企業(yè)天合、阿特斯、晶科，出貨量同比增加41.8%、63.4%和52.3%。

　　一位業(yè)內(nèi)人士表示，英利之所以選擇眾包模式，是因英利目前的負(fù)債率已超過95%，英利采取的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式占據(jù)大量的現(xiàn)金流，包出去是不得已而為之。 

　　上述人士分析，英利硅片年產(chǎn)能有3吉瓦，在規(guī)?；a(chǎn)模式下成本較低，眾包出去的100兆瓦產(chǎn)能，不會(huì)比英利本身的效率更高。 

　　晶科能源全球品牌發(fā)言人錢晶也表示，蘋果公司申請(qǐng)專利的技術(shù)有上千種，真正投入量產(chǎn)的只有一種，這保證了蘋果一直擁有強(qiáng)大的技術(shù)儲(chǔ)備和持續(xù)的創(chuàng)新能力。只有類似這樣的企業(yè)才有可能做到全面代工、輕資產(chǎn)運(yùn)作。中國(guó)光伏離全面代工時(shí)代還非常遙遠(yuǎn)。（文／《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者 范若虹）