中油測井培訓(xùn)中心：上接戰(zhàn)略 下接績效

中國石油集團(tuán)測井有限公司培訓(xùn)中心(黨校)對員工教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)有一個基本理念，就是“上接戰(zhàn)略、下接績效”。而在實(shí)際培訓(xùn)過程中，該中心根據(jù)公司“率先建成世界一流測井公司”發(fā)展目標(biāo)，緊扣公司六大戰(zhàn)略、測井業(yè)務(wù)十大工程和黨建工作十項(xiàng)任務(wù)，把培訓(xùn)管理、教學(xué)研發(fā)、培訓(xùn)成效、數(shù)字化培訓(xùn)、資源保障列為五大重點(diǎn)工作，主動適應(yīng)測井產(chǎn)業(yè)變革，建立完善具有測井行業(yè)特點(diǎn)、有創(chuàng)新、可落實(shí)、可持續(xù)的測井人才培訓(xùn)體系。

10月12日，記者在培訓(xùn)中心看到，該中心編制的《“十四五”發(fā)展規(guī)劃》中，就明確將員工教育培訓(xùn)定位為建設(shè)中國石油測井專業(yè)化培訓(xùn)中心，承擔(dān)企業(yè)黨校和職工培訓(xùn)職能，開展黨的理論教育和黨性教育，經(jīng)營管理培訓(xùn)、測井技術(shù)培訓(xùn)、崗位晉級培訓(xùn)、國際化和新員工培訓(xùn)，測井操作工程師培養(yǎng)，測井井控、測井監(jiān)督、測井HSE實(shí)操及取證培訓(xùn)，測井技能人才評價。作為中國石油28家持有資質(zhì)的培訓(xùn)中心之一，該中心圍繞改革發(fā)展需要，堅(jiān)持以提高員工履職盡責(zé)素質(zhì)和能力為核心，把組織要求、崗位職責(zé)和個體需求有機(jī)結(jié)合，遵循員工培訓(xùn)規(guī)律和人才成長規(guī)律開展培訓(xùn)，打造公司文化理念傳播平臺、人才培養(yǎng)基地、技術(shù)裝備推廣平臺以及合作交流平臺，使培訓(xùn)業(yè)務(wù)成為企業(yè)戰(zhàn)略推進(jìn)器、人才孵化器、效益放大器，能夠凸顯出“上接戰(zhàn)略、下接績效”。

在該中心組織舉辦的不同類別、不同層次、不同崗位的培訓(xùn)班，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想教育、黨的基本理論教育、黨性教育、專業(yè)化能力和業(yè)務(wù)知識等內(nèi)容作為培訓(xùn)重點(diǎn)，4年累計開展C、D類培訓(xùn)286期32277人次，更是具體踐行了“上接戰(zhàn)略、下接績效”理念：

——加強(qiáng)新發(fā)展理念教育培訓(xùn)，推動各項(xiàng)工作任務(wù)落地落實(shí)。為提升黨務(wù)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力，舉辦黨支部書記輪訓(xùn)班、黨群干部培訓(xùn)班等干部專題教育培訓(xùn)班 27 期 3085 人次。公司黨委書記親自參與重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目的課程設(shè)計，邀請中央黨校、省委黨校教授授課，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部的理想信念和宗旨意識。

——加強(qiáng)經(jīng)營管理培訓(xùn)，助力干部教育培訓(xùn)規(guī)劃落地和管理提升。為落實(shí)“強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升、上水平”工作要求，以提升管理干部履職能力為目的，舉辦新進(jìn)本部部門人員、企管法規(guī)、審計、物資采購等各類管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班 74 期 4694 人次。夯實(shí)崗位人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，在工作實(shí)踐中反復(fù)歷練，做到精準(zhǔn)識別，精準(zhǔn)服務(wù)。

——加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，推動科研成果轉(zhuǎn)化和新技術(shù)新裝備推廣應(yīng)用。開展以油藏綜合解釋評價、過鉆具測井、橋射聯(lián)作、隨鉆地質(zhì)導(dǎo)向、綜合成像測井等為主要內(nèi)容的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) 72 期 4208 人次。跟蹤世界前沿測井技術(shù)和科學(xué)應(yīng)用成果，與 5 所石油高校、斯倫貝謝公司等聯(lián)合辦班 30 期1265人次，促進(jìn)公司科研、技術(shù)骨干隊(duì)伍能力提升。以持證上崗、技術(shù)創(chuàng)新和安全培訓(xùn)為重點(diǎn)，舉辦相關(guān)技能培訓(xùn)班 89 期 20537 人次，HSE取證18042人次，有力推動了全員持證上崗全覆蓋。

——加強(qiáng)“技能晉級”，帶動技能人才素質(zhì)提升。建立職業(yè)技能等級認(rèn)定體系，規(guī)范考評標(biāo)準(zhǔn)和考評程序，開展鑒定前培訓(xùn) 51次，完成 3343人次鑒定任務(wù)，2021年工作量同比2018年增長78%;承辦第八屆、第九屆、第十屆陜西省測井杯技能技術(shù)大賽，組建 22 名技術(shù)專家組成的裁判團(tuán)隊(duì)，舉辦裁判員培訓(xùn)班兩期，制定競賽規(guī)則和評分細(xì)則，確保大賽執(zhí)裁結(jié)果公平公正。

——加強(qiáng)國際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全力支持國際業(yè)務(wù)發(fā)展。根據(jù)國際市場需求舉辦國際業(yè)務(wù)人員CPLog測井裝備、CPLog成套裝備國際市場推廣、CIFLog軟件操作、社會安全管理體系等針對國際業(yè)務(wù)的系列培訓(xùn)班8期486人次。積極與西安外國語大學(xué)等外語專業(yè)院校合作，選聘高水準(zhǔn)教師團(tuán)隊(duì)提升專業(yè)外語培訓(xùn)質(zhì)量。

記者在培訓(xùn)中心了解到，該中心認(rèn)真踐行“上接戰(zhàn)略、下接績效”理念，適應(yīng)測井產(chǎn)業(yè)變革和世界一流測井公司建設(shè)要求，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，統(tǒng)籌用好內(nèi)部培訓(xùn)資源，合作開發(fā)外部培訓(xùn)資源，努力構(gòu)建以專業(yè)化、數(shù)字化為主要特征的大培訓(xùn)格局，目前形成了“五注重”的特色做法和典型經(jīng)驗(yàn)：

——注重上級精神宣貫培訓(xùn)，以黨建引領(lǐng)測井業(yè)務(wù)發(fā)展。及時將黨的十九大和十九屆歷次全會精神、習(xí)近平系列講話指示精神以及集團(tuán)黨組、公司黨委決策部署落實(shí)到培訓(xùn)業(yè)務(wù)“十四五”發(fā)展規(guī)劃和中心年度實(shí)施計劃中，確保培訓(xùn)業(yè)務(wù)始終保持正確的政治方向。2022年初舉辦的中層領(lǐng)導(dǎo)干部、中層技術(shù)人員“黨的十九屆六中全會精神及形勢目標(biāo)任務(wù)責(zé)任學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)”培訓(xùn)班，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全部走上講臺，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析形勢、部署工作，形成了發(fā)展合力。

——注重內(nèi)外資源統(tǒng)籌利用，構(gòu)建測井特色大培訓(xùn)格局。合理規(guī)劃、整合資源，實(shí)現(xiàn)由“大而全”向“特而精”轉(zhuǎn)變;整合優(yōu)化公司內(nèi)部培訓(xùn)資源，設(shè)置若干區(qū)域?qū)嵱?xùn)基地和特色實(shí)訓(xùn)基地，扎實(shí)開展“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化崗位培訓(xùn)、特色技術(shù)實(shí)訓(xùn)、部分管理類培訓(xùn)以及基層員工崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn);利用中國石油培訓(xùn)資源，與北京石油管理干部學(xué)院、大慶鐵人學(xué)院等合作開展政治教育等管理類培訓(xùn);利用高校培訓(xùn)資源，與中國石油大學(xué)(華東)、西南石油大學(xué)、長江大學(xué)等聯(lián)合開展尖端技術(shù)類培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)員工全方位素質(zhì)提升。

——注重標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系建設(shè)，構(gòu)建測井特色崗位體系。按照推進(jìn)崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，借鑒集團(tuán)人力資源管理崗位標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系，依托企業(yè)管理項(xiàng)目開展標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)立項(xiàng)，邀請專業(yè)咨詢公司開展測井關(guān)鍵崗位人才標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)體系建設(shè)咨詢，對標(biāo)斯倫貝謝等國際公司，梳理測井特色崗位332個，采取“體系+項(xiàng)目”的運(yùn)行方式逐步完善項(xiàng)目開發(fā)，陸續(xù)開展測井采集工程師、解釋工程師、儀器維修工程師等崗位的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系建設(shè)，以標(biāo)準(zhǔn)化體系開展崗位評估，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)培訓(xùn)。配套開展課程開發(fā)和教材編寫，已累計開發(fā)成套教材4套、課件199個。

——注重培訓(xùn)方式方法創(chuàng)新，提高測井專業(yè)培訓(xùn)的精準(zhǔn)性和時效性。針對測井作業(yè)戰(zhàn)線長、地域廣、專業(yè)化崗位種類多等特點(diǎn)，全面推行線上線下融合式培訓(xùn)，探索云端互動新模式，利用測井“云直播”平臺將培訓(xùn)課堂延申至生產(chǎn)一線，極大緩解工學(xué)矛盾，提高培訓(xùn)時效。針對專業(yè)性強(qiáng)的技能類培訓(xùn)，大力推廣小班教學(xué)，采用研究式、互動式、案例式培訓(xùn)模式，切實(shí)解決生產(chǎn)實(shí)際問題。針對應(yīng)急處置等安全類培訓(xùn)，充分利用好 VR、AR、MR等仿真模擬教學(xué)系統(tǒng)，開展定制化沉浸式實(shí)操培訓(xùn)，確保學(xué)員安全的同時凸顯訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合效果。

——注重培養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變，打造全能型工程師全生命周期培養(yǎng)。在工程師培養(yǎng)上，借鑒斯倫貝謝公司工程師晉級體系，結(jié)合測井公司實(shí)際，積極探索與實(shí)踐，由原來單純按需培訓(xùn)向全生命周期培養(yǎng)轉(zhuǎn)變。按入職培訓(xùn)3個月、現(xiàn)場實(shí)習(xí)培養(yǎng)1年、獨(dú)立頂崗2年、帶隊(duì)管理2年設(shè)計職業(yè)發(fā)展培養(yǎng)計劃，形成一套全能型測井工程師標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)晉級體系，建成一支128人的工程師隊(duì)伍。工程師培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)得到上級認(rèn)可，受邀參加中石油人事部研討會并作專題發(fā)言，中油技服將其作為內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)分享收錄。

正是始終堅(jiān)持“上接戰(zhàn)略、下接績效”理念，該中心員工教育培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)直線責(zé)任制和分類分級管理，建設(shè)統(tǒng)一的培訓(xùn)管理體系、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系、統(tǒng)一的培訓(xùn)資源體系(教師、教材、課件、題庫等)、統(tǒng)一的考評晉級使用體系、統(tǒng)一的證書管理。據(jù)統(tǒng)計，2018年以來，大規(guī)模全方位開展員工培訓(xùn)，累計培訓(xùn)16萬人次，處級及以上領(lǐng)導(dǎo)人員、一般經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員每年脫產(chǎn)培訓(xùn)率分別為37.5%、37.64%、42.71%，人均脫產(chǎn)學(xué)時超過103個學(xué)時。同時也獲得一系列榮譽(yù)稱號：2018年獲陜西省職業(yè)技能大賽測井工優(yōu)勝團(tuán)體金獎、陜西省職工技術(shù)競賽儀修工程師優(yōu)勝團(tuán)體金獎;2020年獲中國石油培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計大賽優(yōu)秀組織獎和個人三等獎，所編教材《測井井控技術(shù)手冊》《測井工》《工程技術(shù)專業(yè)危害因素辨識與風(fēng)險防控》獲中國石油優(yōu)秀教材獎;2021年獲全國第一屆石油石化企業(yè)基層黨建創(chuàng)新案例優(yōu)秀組織獎;2022年獲中國石油首屆技術(shù)技能大賽數(shù)控車工團(tuán)隊(duì)銅獎和優(yōu)秀組織獎、測井工團(tuán)體一等獎。

(梁志華 邱志勇 方忠運(yùn))