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鄭憲志:中國光伏業(yè)為何大而不強(qiáng)
鄭憲志:中國光伏業(yè)為何大而不強(qiáng) 自2011年開始,中國光伏電站就開始出現(xiàn)搶裝潮式的增量。特別是在當(dāng)下,光伏電站投資熱度只增不減,投資商、設(shè)備商爭相在下游攻城略地?;厥字袊夥潭?/p>
自2011年開始,中國光伏電站就開始出現(xiàn)搶裝潮式的增量。特別是在當(dāng)下,光伏電站投資熱度只增不減,投資商、設(shè)備商爭相在下游攻城略地。
回首中國光伏短短十余年時間,在行業(yè)迅速成長為全球第一的同時,繁榮背后所埋藏的一些質(zhì)量隱患也開始顯露。
杜邦投入光伏領(lǐng)域超過40年歷史,一直致力于從材料方面為光伏行業(yè)提供解決方案。在一場圍繞光伏電站質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與投融資風(fēng)險管控的研討會上,杜邦電子與通訊事業(yè)部大中國區(qū)總裁鄭憲志與《中國經(jīng)營報》記者展開對話,以一個外企的視角和光伏從業(yè)者的角度對當(dāng)下中國光伏行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討。
《中國經(jīng)營報》:現(xiàn)在光伏行業(yè)出現(xiàn)電站投資熱潮,許多原來專注于做設(shè)備、材料的企業(yè)都將產(chǎn)業(yè)鏈往下游延伸,杜邦有沒有這方面的打算?
鄭憲志:杜邦是一個科學(xué)公司,我們的使命就是要讓人類的生活過得更好,要用各種永續(xù)的解決方案來解決人口增長所帶來的糧食、能源等方面的問題。
具體到光伏等能源方面,杜邦只專注于材料研究并提供優(yōu)化的解決方案,而不會去直接參與能源下游產(chǎn)業(yè)的競爭。因此,我們不會因為光伏電站投資熱而就去投資。但是我們會為這個產(chǎn)業(yè)提供我們的解決方案,來滿足行業(yè)的成長需求。更重要的是我們要讓這個產(chǎn)業(yè)能夠有序、環(huán)保、長遠(yuǎn)的健康發(fā)展,杜邦不會跳進(jìn)這個圈子去盲目跟風(fēng)投資光伏電站,也不會搞組件的。
《中國經(jīng)營報》:除了投資光伏電站之外,業(yè)內(nèi)也一直比較關(guān)注光伏平價上網(wǎng)問題,這是光伏真正實現(xiàn)和火電競爭的一個必經(jīng)途徑。你認(rèn)為要實現(xiàn)這一目標(biāo)該從哪些方面去努力?杜邦為此做了哪些工作?
鄭憲志:杜邦從三個方面致力于解決光伏平價上網(wǎng)問題。第一,就是效率提升,包括材料的改善,技術(shù)工藝的改進(jìn)等等,效率提升之后,度電成本也會相應(yīng)下降;第二,是使用壽命的延長,現(xiàn)在業(yè)內(nèi)電站組件的壽命一般是25年左右,如果我們材料或者封裝工藝的壽命能夠延長到30年,通過延長使用時間來降低成本,這也是另外一個能促進(jìn)實現(xiàn)平價上網(wǎng)的方法;第三,是系統(tǒng)的總成本,效率提高了,每瓦的裝機(jī)成本就會大幅下降。舉例來講,260瓦跟250瓦就差了4%的成本,如果以每一瓦的裝機(jī)成本來計算的話,加上時間一拉長,也有利于促進(jìn)光伏的平價上網(wǎng)。我認(rèn)為中國能源局制定到2025年要實現(xiàn)光伏平價上網(wǎng)這樣一個目標(biāo)是可以達(dá)成的,而且這也是一個很好的目標(biāo)。
《中國經(jīng)營報》:從一個外企的角度看,你覺得中國光伏市場與國外相比有哪些不同?存在哪些問題?
鄭憲志:現(xiàn)在國內(nèi)光伏電站主要出現(xiàn)的一個問題就是限電。比如說有些光伏電站建好了以后,所發(fā)的電量沒法并網(wǎng),送不出去,這是一個很大的問題。
所以一定要保證電力能送出去,因為電如果送出去了,資金就會進(jìn)來。所以一定要想辦法讓資金流滾動起來,而要想實現(xiàn)資金滾動不斷流,就要給投資者營造信心,那么投資者的信心從哪里來?從高效可靠的電站質(zhì)量來,這是一個環(huán)環(huán)相扣的關(guān)系。
那么怎樣才能把質(zhì)量做好?杜邦一直強(qiáng)調(diào)材料是關(guān)鍵,我們現(xiàn)在在朝著兩個大方向去努力,一是呼吁光伏產(chǎn)業(yè)在投資的過程中要平穩(wěn)有序,政府的配套措施能跟得上,不要造成限電的現(xiàn)象;同時,光伏電站整個投資方案的批準(zhǔn)和運行能夠在比較短的時間內(nèi)讓資金回到產(chǎn)業(yè)上來。
我們的責(zé)任就是把材料做好,讓關(guān)鍵的材料能夠在光伏的組件上面去發(fā)揮它最大的功效來降低成本,這樣產(chǎn)業(yè)就會形成一個良性循環(huán)。
《中國經(jīng)營報》:確實如此,現(xiàn)在有些光伏電站投資好像進(jìn)入死循環(huán),缺少資金就壓縮成本,成本一壓縮電站質(zhì)量就容易出問題,而電站質(zhì)量得不到保障又影響投資收益。
鄭憲志:對,是有這樣的表象,但是現(xiàn)在在光伏行業(yè),還是有不少有識之士在呼吁。從整個行業(yè)看,到去年為止,中國光伏累計并網(wǎng)裝機(jī)容量約28GW,今年中國制定的目標(biāo)是再裝17.8GW,這樣的裝機(jī)容量規(guī)模已經(jīng)是世界第一了。
中國光伏產(chǎn)業(yè)真正發(fā)展起來是在2005年,與其他產(chǎn)業(yè)相比,中國光伏行業(yè)的發(fā)展也不過只有十來年的時間,目前全世界70%左右的光伏組件產(chǎn)量都在中國,而現(xiàn)在很多光伏企業(yè)的成長時期基本都不超過15年以上,在這么短的時間就能將一個產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展到世界第一,當(dāng)然會有成長的陣痛期?,F(xiàn)在光伏行業(yè)的發(fā)展就像小孩子成長到十幾歲,要想急速成長的話肯定有困擾他的地方。所以說中國光伏行業(yè)其實并沒有那么糟糕,等度過產(chǎn)業(yè)的陣痛期之后,相信行業(yè)的發(fā)展就會變得更加有序。(吳可仲)
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