以產(chǎn)業(yè)數(shù)字化為著力點(diǎn) 瑞茂通全力保穩(wěn)供應(yīng)鏈

今年伊始,一場突如其來的疫情,打亂了全球經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的節(jié)奏。受此影響,產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈循環(huán)受阻,部分領(lǐng)域甚至有“斷裂”的風(fēng)險。保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定,作為今年的“六保”任務(wù)之一,多次被高層在重要場合提及,成為推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的當(dāng)務(wù)之急。

作為煤炭產(chǎn)業(yè)鏈的核心企業(yè),瑞茂通以供應(yīng)鏈服務(wù)和交易線上化為著力點(diǎn),提前上線了“易煤生態(tài)2.0”,綜合利用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù),進(jìn)一步提高了供應(yīng)鏈綜合管理服務(wù)效率,讓客戶足不出戶盡享一站式、多品種、全鏈條的煤炭供應(yīng)鏈管理服務(wù)便利,為保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定和企業(yè)快速復(fù)產(chǎn)復(fù)工發(fā)揮了大宗行業(yè)特有的作用。

通過“易煤生態(tài)2.0”開展煤炭線上交易,不僅提升了效率,更重要的是實(shí)現(xiàn)了交易流程與單據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化、透明化,更符合金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)控要求,籍此可以幫助貿(mào)易商通過訂單融資、倉單質(zhì)押等方式打開融資瓶頸,增加貿(mào)易商資金周轉(zhuǎn)率,提高行業(yè)整體效率。

對此,一位參與到“易煤生態(tài)2.0”線上化交易的河北某貿(mào)易企業(yè)表示:“線上無紙化交易只需半個小時就走完了所有流程,傳統(tǒng)交易方式僅單據(jù)蓋章郵寄就需要四五天,疫情期間由于防控的需要,線下流程時間更長,而線上化使得交易效率大幅提升。另外,有瑞茂通的專業(yè)線下團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)物流、管理、交割等工作,我們也比較放心。”

據(jù)統(tǒng)計,疫情期間,通過易煤生態(tài)2.0平臺,中小企業(yè)共發(fā)運(yùn)煤炭近500萬噸,涉及資金約20億元。