國產(chǎn)生物發(fā)電龍頭自食其果 今負(fù)債186億跌落神壇

　　從1879年10月21日，人類最偉大的發(fā)明家愛迪生，發(fā)明了電燈泡開始，電就成為了我們最不可或缺的資源，它也推動了人類社會的發(fā)展。19世紀(jì)末，歐洲進(jìn)入了電力革命時代，電能得到了大范圍的推廣，最早的發(fā)電廠是用蒸汽機來驅(qū)動直流發(fā)電機，用于小規(guī)模的生活照明，但隨著電能的需求增大應(yīng)用范圍更廣，火力發(fā)電，水力發(fā)電，風(fēng)力發(fā)電，開始廣泛的應(yīng)用于全球各地，直到今天，核發(fā)電，太陽能發(fā)電，太空發(fā)電也開始發(fā)揮更大的作用?？梢哉f沒有電，我們生活寸步難行。

　　20世紀(jì)末，國內(nèi)各地燃煤發(fā)電廠搞得如火如荼，但有個問題一直困擾著大家，燃煤發(fā)電產(chǎn)生的大量煤垢使得設(shè)備經(jīng)常無法正常運轉(zhuǎn)，需要花費大量的時間去清理。為了解決這個難題，1992年，還在武漢水利電力大學(xué)任教的陳義龍和幾名同事發(fā)明了一種高效清晰除垢劑，灰水阻垢劑產(chǎn)品，一經(jīng)面世，就好評如潮，占領(lǐng)了當(dāng)時國內(nèi)百分之90的電力系統(tǒng)市場，33歲的陳義龍也正式走向大家的視野，同年，凱迪電力股份有限公司正式成立，也就是后來的凱迪生態(tài)。

　　99年，此時的凱迪電力正式上市，成為了湖北頗具影響力的企業(yè)，但未滿40歲的陳義龍沒有因為成為上市公司的老總沾沾自喜，他開始意識到，電能的產(chǎn)生加速了人類社會的進(jìn)步，但也隨之帶來的是全球能源的快速消耗，生活垃圾變得越來越多，山被挖空，河道干涸，沙漠化嚴(yán)重，溫室效應(yīng)加強，環(huán)境變得越來越惡劣，節(jié)能環(huán)保顯得尤為重要。這正是下一個機遇。陳義龍也開始提出一個大膽的設(shè)想：利用生物質(zhì)發(fā)電，把能源種出來！

　　“目前，我國農(nóng)業(yè)、林業(yè)每年在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的生物質(zhì)原料將近10億噸，而被利用的僅有不到7億噸。被廢棄的3億噸生物質(zhì)原料不僅對空氣和地表水造成了污染，而且對能源資源也造成了巨大浪費。若能把這3億噸生物質(zhì)原料全部開發(fā)利用，則相當(dāng)于1.5億噸標(biāo)煤的能源資源”生物質(zhì)發(fā)電再為幾百萬人提供就業(yè)機會的同時，將年節(jié)約標(biāo)煤1.5億噸。我們是完全可以在土地上‘種植’出能源的”，陳義龍如是說。

　　此后的凱迪按照陳義龍的思路發(fā)明了循環(huán)流化床超高壓燃燒技術(shù)，在生物質(zhì)發(fā)電領(lǐng)域一路穩(wěn)扎穩(wěn)打，創(chuàng)造了首個全球第一。當(dāng)時凱迪是全世界第一家同時擁有30萬裝機以上干法脫硫技術(shù)和60萬裝機以下濕法脫硫技術(shù)的企業(yè)，凱迪也自然而然的成為了國內(nèi)生物質(zhì)發(fā)電的環(huán)保龍頭企業(yè)。2014年，凱迪更是大手筆一次性收購154家公司，一時風(fēng)光無限，可企業(yè)的發(fā)展往往并不是一帆風(fēng)順。這也為后來的隕落埋下了伏筆。

　　2017-18年，連續(xù)十幾年盈利的凱迪卻在這兩年狠狠地栽了跟頭，忙擴張，急盈利的方式讓高高在上的凱迪，以摧枯拉朽的速度迅速跌落神壇，兩年巨虧71.9億，資金鏈斷裂，債務(wù)纏身，公司發(fā)展困難，大部分人才也流失，員工陸續(xù)離職，而根據(jù)最新的資料顯示，截至2020年5月，凱迪負(fù)債高達(dá)184.66億元。作為曾經(jīng)的環(huán)保巨頭，如今的凱迪更像是一頭自食其果的困獸，想要沖出天際可謂難度十足。盡管滿身傲骨，但已經(jīng)卸任凱迪的創(chuàng)始人陳義龍也顯得有些乏力。

　　凱迪的迅速隕落讓人唏噓，但也告訴人們?nèi)魏蚊U張，急盈利的方式對于一個企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展是沒有太多好處的，一個企業(yè)要想做大做強，細(xì)水長流，還是要穩(wěn)扎穩(wěn)打，順應(yīng)時代的變化。雖然作為環(huán)保巨頭的凱迪沒落了，但環(huán)保產(chǎn)業(yè)未來仍然有很大的機遇，國家也在這方面下了很大得功夫，比如為了降低生活污染，很多地方都推行起來了垃圾分類，讓垃圾可以循環(huán)利用，新能源汽車正在逐步取代原有的油耗汽車，天然氣，煤氣也取代炭火適用于千家萬戶。