灞橋熱電廠：直面疫情挑戰(zhàn)，電煤接卸創(chuàng)歷史新高

　　 2月14日，大唐灞橋熱電廠單日接卸火車(chē)煤162節(jié)車(chē)廂，創(chuàng)火車(chē)煤日接卸量歷史最高紀(jì)錄。 

       該廠是陜西省最大的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)，承擔(dān)著陜西省新冠肺炎第一批省級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院——唐都醫(yī)院等西安東郊地區(qū)6家醫(yī)院和居民用戶、企事業(yè)單位的采暖和蒸汽消毒殺菌保障重任。受春節(jié)期間部分煤炭企業(yè)停產(chǎn)和部分地區(qū)由于疫情原因推遲煤炭企業(yè)復(fù)工的影響，加之疫情管控措施進(jìn)一步嚴(yán)格，汽車(chē)煤拉運(yùn)量大幅降低。想盡一切辦法克服燃料緊缺問(wèn)題、全力以赴提高火車(chē)煤接卸效率、提高電煤庫(kù)存任務(wù)迫在眉睫。該廠直面困難、統(tǒng)籌部署，堅(jiān)持全廠一盤(pán)棋的原則，克服重重困難，調(diào)動(dòng)一切力量，全力以赴做好疫情防控期間電煤保障工作。 

       統(tǒng)籌兼顧，深挖管理效能。一是成立攻堅(jiān)小組。由廠領(lǐng)導(dǎo)掛帥，燃料管理部、駐廠辦、運(yùn)營(yíng)公司、檢修公司、發(fā)電部等部門(mén)主要負(fù)責(zé)人任成員，明確重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目?jī)?nèi)容，小組成員分頭負(fù)責(zé)，確保電煤采購(gòu)、運(yùn)輸、接卸等全流程可控在控。二是領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮。廠長(zhǎng)、黨委副書(shū)記李云龍，黨委書(shū)記、副廠長(zhǎng)魏宏文靠前指揮，領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極作為，主動(dòng)向地方政府部門(mén)匯報(bào)企業(yè)阻擊疫情保電保熱的推進(jìn)情況和電煤采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)确矫娲嬖诘睦щy，主動(dòng)聯(lián)系協(xié)調(diào)重點(diǎn)煤炭供應(yīng)企業(yè)， 希望對(duì)方給予大力支持、共度時(shí)艱。三是制定應(yīng)急方案。量化分解電煤日接卸計(jì)劃，明確庫(kù)存目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)力度，加強(qiáng)電煤接卸維護(hù)組織，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)督，不斷提高設(shè)備健康水平，確保廠內(nèi)接卸順暢。四是加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。梳理電煤采購(gòu)、運(yùn)輸、接卸、堆取等各環(huán)節(jié)存在的制約因素，針對(duì)煤質(zhì)的好壞、設(shè)備的健康、人員的狀態(tài)等對(duì)高效率接卸存在的影響，進(jìn)一步明確相關(guān)部門(mén)管理職責(zé)，加強(qiáng)部門(mén)間協(xié)調(diào)配合，保證高效接卸，杜絕壓車(chē)情況發(fā)生。五是建立激勵(lì)機(jī)制。制定電煤提庫(kù)存獎(jiǎng)勵(lì)制度，要求在當(dāng)前特殊環(huán)境下一定，分工負(fù)責(zé)、壓實(shí)責(zé)任，對(duì)為提庫(kù)存做出積極貢獻(xiàn)的及時(shí)給與獎(jiǎng)勵(lì)，做到獎(jiǎng)罰分明，激發(fā)干部職工全身心投入電煤提庫(kù)存戰(zhàn)斗的熱情，確保任務(wù)目標(biāo)務(wù)期必成。 

       制定保障工作方案 

       加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，確保全流程順暢。一是拓寬采購(gòu)渠道。將駐廠辦相關(guān)人員劃分責(zé)任區(qū)域，明確攻關(guān)方向，一方面向陜西燃料公司申請(qǐng)調(diào)劑火車(chē)煤，一方面積極協(xié)調(diào)自購(gòu)煤供應(yīng)商盡快恢復(fù)汽車(chē)煤進(jìn)廠，另一方面前往銅川向當(dāng)?shù)卣f(shuō)明企業(yè)實(shí)際情況，為該廠的汽車(chē)煤運(yùn)輸提供綠色通道。二是專人盯辦運(yùn)輸。燃料管理部加強(qiáng)同鐵路部門(mén)的溝通聯(lián)系，安排專人到灞橋車(chē)站盯辦火車(chē)煤進(jìn)廠事宜，及時(shí)掌握鐵路調(diào)度計(jì)劃，縮短在車(chē)站停留時(shí)間，提高鐵路調(diào)度效率，確保有來(lái)煤能第一時(shí)間送車(chē)出站。三是提高接卸效率。將車(chē)皮列檢、積煤清理環(huán)節(jié)調(diào)整在送重車(chē)、抽空車(chē)時(shí)間進(jìn)行，保證做到火車(chē)煤即來(lái)即卸，大幅縮減火車(chē)煤接卸窩工環(huán)節(jié)。運(yùn)營(yíng)公司燃料運(yùn)行專業(yè)管理人員24小時(shí)值守，及時(shí)盤(pán)點(diǎn)調(diào)車(chē)機(jī)、翻車(chē)機(jī)、堆取料機(jī) 等接卸電煤重點(diǎn)設(shè)備的健康狀況，確保全天候接卸。四是加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。檢修部門(mén)機(jī)務(wù)、電氣等專業(yè)中層干部輪崗帶班，聚焦電煤接卸重點(diǎn)任務(wù)，檢修維護(hù)人員24小時(shí)在崗，工作重心前移，仔細(xì)排查電煤接卸過(guò)程中可能存在的異常，接卸設(shè)備一旦發(fā)生異常立即組織人員進(jìn)行處理，保證接卸設(shè)備隨時(shí)處于良好狀態(tài)。 

       檢修人員檢查設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn) 

       黨員先行，打響電煤保衛(wèi)戰(zhàn)。一是成立黨員突擊隊(duì)。該廠黨委科學(xué)判斷形勢(shì)、精準(zhǔn)把握疫情，下發(fā)《關(guān)于在疫情防控阻擊戰(zhàn)中開(kāi)展“黨員突擊隊(duì)”活動(dòng)的通知》,要求奮戰(zhàn)在電煤保衛(wèi)戰(zhàn)一線的“黨員突擊隊(duì)”堅(jiān)持效果導(dǎo)向，不集中組織宣誓儀式和授旗儀式，黨員干部帶頭落實(shí)各級(jí)決策部，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)防控措施，帶頭堅(jiān)守崗位履職盡責(zé)。二是黨員帶頭行動(dòng)凝聚戰(zhàn)斗力量。黨員帶頭執(zhí)行燃料從業(yè)人員疫情防控制度要求，進(jìn)入接卸煤生產(chǎn)區(qū)域，嚴(yán)格執(zhí)行詢問(wèn)、測(cè)溫、登記、消毒等程序，特別是針對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行認(rèn)真排查。開(kāi)展關(guān)愛(ài)行動(dòng)，及時(shí)慰問(wèn)車(chē)站、信號(hào)樓等駐守人員，為大家解決實(shí)際困難，熱情周到的生活服務(wù)保障，提高了燃料從業(yè)人員的積極性。三是堅(jiān)守崗位奉獻(xiàn)黨旗高高飄揚(yáng)。燃料物資黨支部黨員奮戰(zhàn)在電煤保障第一線，積極做好對(duì)外協(xié)調(diào)工作，全面落實(shí)保障燃料供應(yīng)的各項(xiàng)要求和措施。運(yùn)營(yíng)公司黨支部組織電煤接卸“攻堅(jiān)”小分隊(duì)，管理人員24小時(shí)在崗，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)聯(lián)系處理；組織開(kāi)展電煤接卸勞動(dòng)競(jìng)賽，確保“來(lái)一車(chē)接一車(chē)，不耽誤任何時(shí)間”。檢修公司黨支部針對(duì)電煤接卸設(shè)備維護(hù)，組織“紅先鋒”隊(duì)伍，黨員干部24小時(shí)留守值班隨時(shí)待命，及時(shí)為隱患設(shè)備“診療”。各黨支部積極行動(dòng)，凝聚廣大黨員職工力量，守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，讓黨旗在阻擊疫情保障電煤的一線高高飄揚(yáng)。 

      黨員突擊隊(duì)崗位奉獻(xiàn) 

　　該廠將繼續(xù)上下同心，攻堅(jiān)克難履職盡責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，充分發(fā)揮每名職工的主觀能動(dòng)性，全力以赴增加煤源供應(yīng)，戮力同心提高電煤接卸效率，為打贏疫情防控保電保熱攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了強(qiáng)有力的支撐。