國(guó)家電投：多舉措打好疫情防控阻擊戰(zhàn)

    “打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，是人命關(guān)天的大事，我們是‘以人民為中心’的政黨，防疫抗疫最關(guān)鍵時(shí)刻，最重要的是要把關(guān)心關(guān)愛(ài)員工工作做好，將防抗疫舉措做深、做細(xì)、做實(shí)，尤其要做好家屬奮戰(zhàn)在防疫一線的員工家庭的堅(jiān)強(qiáng)后盾。”在2月2日召開(kāi)的國(guó)家電投集團(tuán)情防控工作專題會(huì)議（視頻）上，大家達(dá)成了共識(shí)。疫情防控工作開(kāi)展以來(lái)，國(guó)家電投堅(jiān)持“以人為本”，細(xì)化關(guān)心關(guān)愛(ài)員工實(shí)舉，取得了良好成效。 

　　給湖北有力保障 

　　24個(gè)項(xiàng)目地、1000多名干部職工，在疫情防控阻擊戰(zhàn)主戰(zhàn)場(chǎng)湖北。防疫物資夠不夠？堅(jiān)守一線的員工安全怎么保障？牽掛著國(guó)家電投黨組的心。 

　　“為湖北、武漢承擔(dān)保電任務(wù)的一線員工提供物資保障是物資組工作的重中之重。”1月29日，國(guó)家電投疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、黨組書記、董事長(zhǎng)錢智民在集團(tuán)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)上強(qiáng)調(diào)。 

　　當(dāng)?shù)弥眴T工防疫物資告急時(shí)，負(fù)責(zé)物資采購(gòu)與調(diào)配重任的集團(tuán)招標(biāo)中心及成套公司的幾十名員工立刻放棄春節(jié)休假，聯(lián)絡(luò)國(guó)內(nèi)外2500多家生產(chǎn)廠商，利用線上線下多種采購(gòu)模式，經(jīng)過(guò)連續(xù)6天的不懈努力，跨越1200公里，于2月2日將7000只口罩、150瓶醫(yī)用酒精、300瓶84消毒液、30個(gè)紅外體溫檢測(cè)槍等第一批防疫物資，分別運(yùn)至湖北分公司武昌、荊門和隨州三個(gè)項(xiàng)目公司，后續(xù)所購(gòu)物資也在不斷供應(yīng)。山東核電、陜西分公司等兄弟單位在自身防護(hù)用品供應(yīng)緊張的情況下，為支援疫區(qū)保電主動(dòng)捐贈(zèng)物資。 

　　中國(guó)電力情牽深處疫區(qū)麻城的廣大人民和大別山發(fā)電公司，發(fā)動(dòng)252個(gè)基層黨支部、12000余名職工，首批籌措愛(ài)心款117萬(wàn)元，通過(guò)大別山發(fā)電公司捐贈(zèng)給湖北麻城市人民政府，同時(shí)也為大別山保電抗疫提供了巨大的物資和精神支持。 

　　“小劉，在家還好吧？要注意個(gè)人防護(hù)”“每天下午要在熱控班群里給我們匯報(bào)身體情況，我們才放心哦”“近期武漢疫情嚴(yán)重，廠里剛發(fā)了疫情防護(hù)手冊(cè)你要仔細(xì)閱讀，做好防護(hù)”，這是上海電力田集電廠熱控班同事與春節(jié)回武漢休假被隔離的員工小劉的日常對(duì)話。在這里，一項(xiàng)“一對(duì)一”的跟蹤服務(wù)機(jī)制，為置身湖北探親的員工和企業(yè)之間架設(shè)起一座情感的橋梁，同時(shí)針對(duì)援外職工家屬的后方服務(wù)和離退休人員的聯(lián)防聯(lián)治，也在有條不紊的推進(jìn)中變成溫情脈脈。 

　　同時(shí)，在福建分公司，一項(xiàng)針對(duì)每個(gè)員工家庭的防疫物資儲(chǔ)備及需求情況摸排全面展開(kāi)，對(duì)于確需幫助的員工家庭，力所能及地貢獻(xiàn)了一份支持；在五凌電力，一個(gè)名為“與鄂同行”的微信群，每天都在密切地關(guān)注著身處湖北的24位所屬工程公司員工的生活與物資儲(chǔ)備狀況，為他們帶去了滿滿的正能量和家的溫馨；在能源科技工程公司，一段跨越地域的影像與聲音，讓企業(yè)和黨組織最真摯的慰問(wèn)與關(guān)愛(ài)，飛越時(shí)空傳送到了暫留武漢市的18名員工的心里，并帶去戰(zhàn)疫必勝的信心與勇氣。各場(chǎng)站、各班組、各系統(tǒng)工作群內(nèi)組織對(duì)員工、戰(zhàn)友健康、安全的不定時(shí)詢問(wèn)、關(guān)心……正是國(guó)家電投上的群策群力，正是兄弟單位間的互幫互助，正是家人一般的齊心協(xié)力，為大別山發(fā)電公司保電直供武漢抗疫賦予了底氣，為一直以來(lái)供電供熱崗位上的默默堅(jiān)守提供了保障，為各單位在安全線內(nèi)實(shí)現(xiàn)如期復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了可能。 

　　此外，從科學(xué)認(rèn)識(shí)新冠肺炎病毒的傳播路徑到不同人群的口罩選用指引，從為什么不能出門到全流程的購(gòu)物指南，從洗手等個(gè)人防護(hù)知識(shí)到工作區(qū)域防護(hù)要知……“國(guó)家電投版”的《疫情防控工作手冊(cè)》和防疫科普，也在隨著疫情的變化隨時(shí)做著更新。 

　　做抗疫堅(jiān)強(qiáng)后盾 

　　“海芬，公司向你和你家戰(zhàn)斗在抗疫一線的醫(yī)生父親表示感謝和慰問(wèn)！你爸爸還好嗎？現(xiàn)在全家情況怎么樣？家里缺不缺防護(hù)物品？有困難情況請(qǐng)隨時(shí)給公司反映，公司一起想辦法解決。” 2月1日一大早，五凌電力工程公司員工袁海芬便接到了單位工會(huì)主席王仁權(quán)的電話，也收到了公司的關(guān)心和慰問(wèn)。在這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)中，國(guó)家電投有1334位員工及時(shí)接到了這樣的慰問(wèn)電話。這些員工的家屬要么是醫(yī)生，要么是護(hù)士，要么是奮戰(zhàn)在抗疫主戰(zhàn)場(chǎng)，他們都奮戰(zhàn)在抗疫一線，備受尊敬也備受牽掛。 

　　 “一人去抗疫，全家來(lái)支持，整個(gè)集團(tuán)做保障?！?1月30日，國(guó)家電投黨組在給奮戰(zhàn)在防疫一線員工家屬的信上這樣寫的，也是這樣做的。 

　　東北公司清河發(fā)電公司員工朱金良的妻子左麗穎是位醫(yī)生，曾連續(xù)7天堅(jiān)守抗疫一線，為做好他們的后勤保障，朱金良被“特別”安排休了假，在家照顧兩個(gè)年幼的孩子；發(fā)一封慰問(wèn)信、送一份慰問(wèn)金、致一個(gè)慰問(wèn)電、設(shè)一部關(guān)愛(ài)熱線、做一次視頻連線、定一項(xiàng)激勵(lì)措施、樹(shù)一個(gè)良好導(dǎo)向……江蘇公司的“八個(gè)一”，將關(guān)心關(guān)愛(ài)的觸角延伸至身在抗疫一線的員工家屬的心坎里。 

　　前方打勝仗的基礎(chǔ)是后方有力保障，國(guó)家電投黨組堅(jiān)決響應(yīng)黨中央號(hào)召，把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要指示批示精神上來(lái)，制訂《關(guān)心關(guān)愛(ài)員工家屬五條措施》，加強(qiáng)員工引領(lǐng)，組織各級(jí)群團(tuán)組織，對(duì)于堅(jiān)守崗位的生產(chǎn)一線員工、家屬參與疫情一線醫(yī)療救護(hù)的員工，采取多種方式開(kāi)展慰問(wèn)和送溫暖，協(xié)調(diào)有關(guān)部門給予適當(dāng)補(bǔ)貼津貼，發(fā)放慰問(wèn)金，并通過(guò)適當(dāng)延長(zhǎng)假期、靈活辦公等方式，幫助家屬在抗疫一線的員工解決照顧子女老人等日常生活中的實(shí)際問(wèn)題，為其家庭提供實(shí)實(shí)在在的支持和幫助。 

　　集團(tuán)公司45家二級(jí)單位迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組要求，通過(guò)網(wǎng)站、微信、郵件等及時(shí)向奮戰(zhàn)防疫一線員工家屬轉(zhuǎn)達(dá)集團(tuán)黨組的慰問(wèn)信，向抗疫家庭傳遞黨組織的關(guān)懷溫暖，并全部設(shè)立了24小時(shí)熱線電話和服務(wù)電話，為抗疫家庭提供24小時(shí)在線服務(wù)?！皫Ш每谡窒聵牵叫^(qū)門口拿菜，每次電話里同事熟悉的大嗓門響起，都能一下沖散我所有的焦躁不安，有項(xiàng)目部這么強(qiáng)大的后盾支撐，還有什么不能克服。”上海電力運(yùn)營(yíng)公司員工田甜說(shuō)。 

　　“這項(xiàng)工作抓得實(shí)、抓的好，體現(xiàn)了央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)?！?月31日，國(guó)資委黨委書記、主任、應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)郝鵬在國(guó)家電投指導(dǎo)調(diào)研工作時(shí)，對(duì)集團(tuán)公司開(kāi)展奮戰(zhàn)防疫期限的員工家屬關(guān)愛(ài)行動(dòng)表示贊揚(yáng)。 

　　疫情無(wú)情，我們有愛(ài)。正如國(guó)家核電、上海核工院?jiǎn)T工程書劍的醫(yī)生父親在收到國(guó)家電投發(fā)來(lái)的慰問(wèn)信后，潑墨寫下的“不辱使命”四個(gè)大字，在疫情防控阻擊戰(zhàn)的戰(zhàn)場(chǎng)上，國(guó)家電投將用愛(ài)為“抗疫一線小家”筑牢后盾，攜手同心，打贏這場(chǎng)人民健康保衛(wèi)戰(zhàn)。 

　　讓大家放心上班 

　　走進(jìn)國(guó)家電投辦公大樓，無(wú)論是電梯間里的一人一張的按鍵紙巾，還是一日三餐的私人定制送餐卡片，無(wú)論是定時(shí)的體溫檢測(cè)，還是工位上已放好的口罩、消毒液……一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)，在為員工提供安全防護(hù)的同時(shí)，更平添了一份溫暖與踏實(shí)。一直守崗值班的新聞中心王國(guó)鵬說(shuō)：“有種被呵護(hù)的感覺(jué)?！?/span> 

　　“回西寧后的住所，公司已經(jīng)安排好了，路途中注意個(gè)人防護(hù)?！薄敖裉斓奈绮褪俏骷t柿炒雞蛋、紅燒雞塊、宮保雞丁，外加一份水果，主食是米飯和饅頭?！薄坝腥魏涡枰蛘呓ㄗh隨時(shí)給我們打電話……”黃河公司員工李龍從陜西老家返回西寧已“被隔離”六天，他說(shuō)，“公司為90名在本地?zé)o固定住所的外省返工人員提供隔離保障，不但點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送餐還有醫(yī)療保障，甚至洗手液等生活日用品都準(zhǔn)備好了，并專設(shè)熱線電話，以便隔離人員隨時(shí)提出工作、生活需求?！秉S河公司把對(duì)員工關(guān)心關(guān)愛(ài)落在點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓員工真真切切感受到了“隔離不隔心、隔離不隔愛(ài)”。 

　　山東院結(jié)合疫情防控需求，對(duì)工位進(jìn)行了調(diào)整，為每位員工之間設(shè)定了安全距離；國(guó)核示范匯聚員工合理化建議，通過(guò)“降低班車人員乘車密度，班車每天開(kāi)啟外通風(fēng)循環(huán)”“食堂準(zhǔn)備打包盒，鼓勵(lì)員工在工位就餐”等舉措為員工提供防疫保障；東北公司北票發(fā)電廠取消刷臉考勤，以入廠測(cè)溫登記為考勤依據(jù)，有效避免早晚上班高峰員工在刷臉機(jī)旁聚集…… 

　　疫情發(fā)生后，抱著一定保護(hù)好分布在全國(guó)各省區(qū)的14萬(wàn)名員工的信念，從1月26日建立“日例會(huì)”“零報(bào)告”“七條工作線”的防控管理體系，到1月29日再次下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo) 全面做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》，國(guó)家電投所屬企業(yè)建立起了從二級(jí)單位本部到最基層廠站、班組的疫情防控組織體系，系統(tǒng)上下所屬925個(gè)廠站全部實(shí)行了封閉管理。 

　　2月11日，集團(tuán)公司印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控 安全有序做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知》，從扎實(shí)開(kāi)展“地毯式、網(wǎng)格化”排查、全面加強(qiáng)場(chǎng)站封閉運(yùn)行管理、全力落實(shí)復(fù)產(chǎn)復(fù)工管控措施三個(gè)方面出發(fā)，共部署了21項(xiàng)具體行動(dòng)舉措，在進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)公司系統(tǒng)疫情防控，保障復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全有序進(jìn)行的同時(shí)，也為廣大員工得以安心工作提供了支撐。 

　　目前，隨著各單位逐漸復(fù)工復(fù)產(chǎn)，無(wú)論是員工亟需的遠(yuǎn)程辦公“云”系統(tǒng)，還是員工顧慮的就餐、上下班交通工具，國(guó)家電投上上下下，花心思、下功夫，本著解決員工實(shí)實(shí)在在困難的初衷，抓細(xì)抓小抓實(shí)，用貼心聚人心，高效打開(kāi)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)的新局面。