儲能未來兩三年將在調(diào)整中前行

新興行業(yè)的崛起之路往往艱難而曲折，扎根其中之人對待困境的態(tài)度則一定程度上決定了行業(yè)未來的發(fā)展。

“我們對儲能行業(yè)持理性偏樂觀的態(tài)度。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不是一蹴而就的，以前我們在研究中得出過這樣的結(jié)論，但現(xiàn)在身處困境理解更深。”中關(guān)村儲能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟(CNESA)秘書長張靜在第六屆中國儲能&光伏創(chuàng)新與技術(shù)峰會上接受專訪時說。

2018年，儲能產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)歷爆發(fā)式增長。根據(jù)中關(guān)村儲能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟項目庫的不完全統(tǒng)計，去年全球電化學(xué)儲能的新增投運規(guī)模高達3.5GW，同比增長288%。

但短短一年后，這個被寄予厚望的行業(yè)形勢急轉(zhuǎn)直下。今年前三季度，全球新增的投運電化學(xué)儲能項目的裝機規(guī)模僅為972.9MW，同比下降51%。

“我覺得應(yīng)該把它定義為‘減速調(diào)整’。大家也應(yīng)該借機調(diào)整期望值和戰(zhàn)略。”張靜說。

據(jù)她分析，去年江蘇、河南等地的數(shù)個電網(wǎng)側(cè)項目極大地提高市場預(yù)期，但這些項目出爐存在一定偶然性。今年，國家出臺關(guān)于儲能電站不可計入輸配電成本的政策，產(chǎn)業(yè)也隨之迅速降溫。

“目前我們聯(lián)盟的一個任務(wù)就是希望把市場維持在理性、健康發(fā)展的狀態(tài)，因為炒得太厲害有時候?qū)Ξa(chǎn)業(yè)有傷害。”她說。

盡管今年行業(yè)低迷，但可再生能源領(lǐng)域配備儲能的進展使張靜看到希望。她重點提到青海在共享儲能方面的突破。

今年4月，國家電網(wǎng)青海電力公司與3家新能源企業(yè)簽訂協(xié)議，啟動由儲能電站與集中式光伏電站之間開展的調(diào)峰輔助市場化交易，這是中國首個共享儲能調(diào)峰輔助服務(wù)市場化交易試點。

“隨著電改深入，我們不斷在呼吁儲能價格機制的出臺。”張靜說，從政策角度而言，儲能在中長期規(guī)劃、輔助服務(wù)、電網(wǎng)應(yīng)用、可再生能源等方面均已有相應(yīng)布局。

但當(dāng)前最難也是業(yè)內(nèi)人士最希望推動的就是價格機制。

“最近兩三年，我們和很多發(fā)電企業(yè)、電力系統(tǒng)專家頻繁接觸，加強電力系統(tǒng)對儲能技術(shù)了解的同時，也幫助儲能技術(shù)廠商和集成商理解電力系統(tǒng)的需求。我們還組織各方成員與政府交流，推動政策的制定，為行業(yè)發(fā)聲。”張靜說。

同時，她也提到，在與外部專家的交流中，外界對儲能行業(yè)在安全性、經(jīng)濟性和標(biāo)準(zhǔn)制定等方面提出了更高要求。

以下是專訪節(jié)錄：

JM：去年儲能市場行情出現(xiàn)井噴，業(yè)界普遍對今年行情持樂觀態(tài)度。但今年的行情并不盡如人意，你認為其中的原因是什么?

張靜：主要有兩方面原因。

第一個是電網(wǎng)側(cè)。如果把儲能的應(yīng)用分為發(fā)電側(cè)、可再生能源并網(wǎng)、輔助服務(wù)、電網(wǎng)側(cè)、用戶側(cè)這五個方面的話，2018年以前電網(wǎng)側(cè)一直都保持在3%左右的份額。

去年江蘇和河南兩個大項目一出來，我們多少都感覺意外。當(dāng)時大家都挺激動，同時其他省大概也有1GW以上的項目規(guī)劃，未來的市場預(yù)期非常好。

今年5月，國家出臺政策，明確規(guī)定儲能電站不可計入輸配電成本。那么對于電網(wǎng)來講，在沒有清晰盈利模式的情況下，確實很難再往下推項目，一些招標(biāo)的、規(guī)劃的項目，目前都處在停滯狀態(tài)。

第二個是安全性。去年韓國在全球新增投運電化學(xué)儲能排名中位列第一，占比將近一半。但過去兩年韓國發(fā)生二十多起儲能電站火災(zāi)。

今年6月，韓國產(chǎn)業(yè)通商資源部公布了儲能電站火災(zāi)調(diào)查結(jié)果。所以今年韓國已經(jīng)跌出前五名，根本都沒有他們的聲音。這也使得大家對儲能心存顧慮。

不過，我覺得我們應(yīng)該把今年的形勢定義為“減速調(diào)整”，大家調(diào)整期望值和戰(zhàn)略。這也不能完全說是壞事，它會擠壓一些水分出去。我們聯(lián)盟從現(xiàn)在開始一個任務(wù)就是希望把市場維持在理性、健康發(fā)展的狀態(tài)，因為炒得太厲害有時候?qū)Ξa(chǎn)業(yè)有傷害。

JM：你對明年的儲能市場有怎樣的預(yù)測?

張靜：我希望明年能夠達到1.8GW，甚至更高一點。

我今天跟電網(wǎng)專家請教，電網(wǎng)側(cè)停滯的項目明年會不會松動?大家共同認為，還是得有政策，否則，近期不太容易改變。

但是我仍然比較看好可再生能源配置儲能。主要有幾點原因。

第一是有剛性需求。大量光伏、風(fēng)電并網(wǎng)會對電網(wǎng)安全性造成影響。最近三北地區(qū)風(fēng)電建設(shè)項目有所增加，這將重新加劇棄風(fēng)棄光問題，對電網(wǎng)的沖擊也會更加明顯。

今年4月，國家電網(wǎng)青海電力公司與3家新能源企業(yè)簽訂協(xié)議，啟動由儲能電站與集中式光伏電站之間開展的調(diào)峰輔助市場化交易。

這是中國第一個共享儲能調(diào)峰輔助服務(wù)市場化交易試點，現(xiàn)在技術(shù)上也確實還有需要改進的地方。但中國從不缺技術(shù)進步。一旦市場形成，就會倒逼政策，從而更快推動行業(yè)發(fā)展。所以我對這塊很有期望。

第二，參照國際市場，可再生能源配置儲能參與輔助服務(wù)，呈現(xiàn)較好的營收。隨著電改深入，輔助服務(wù)市場化發(fā)展，未來兩三年希望會有一個應(yīng)用高潮。

中國光伏、風(fēng)電都是全球裝機量最高的市場，而且再過兩三年，儲能成本，包括技術(shù)成本、系統(tǒng)成本都在下降，這些因素也都在促進產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)。

JM：《關(guān)于促進儲能技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》對“十四五”期間儲能行業(yè)制定了發(fā)展目標(biāo)。對比目標(biāo)，你對“十四五”期間儲能行業(yè)的發(fā)展趨勢有怎樣的預(yù)測?

張靜：還是持一個理性偏樂觀的態(tài)度。我們作為非營利組織，更多的是要推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。所以在大家悲觀的時候，我們要更樂觀一點。從目前看，儲能的應(yīng)用是必不可少的，那就是時間問題，所以要多鼓勁。

另一方面要理性。以前我們下過結(jié)論說，這個產(chǎn)業(yè)不是一蹴而就的，因為電力系統(tǒng)有自己的特點。但是現(xiàn)在出現(xiàn)這些問題以后，我覺得對“不是一蹴而就”的理解就更深了。

“十四五”不過就是五年。這五年時間里，可再生能源可以替代多少火電機組，這不是簡單建多少風(fēng)電場、光伏電站的問題;而且儲能的技術(shù)性能、成本、安全性也需要提升。

儲能的優(yōu)點是靈活，它可以參與小規(guī)模，也可以支撐大規(guī)模。它的成長受可再生資源的發(fā)展的影響，還會隨著電改的深化而發(fā)展。

JM：在與外部專家的交流中，他們對儲能行業(yè)提出了哪些建議?

張靜：一個是安全性，一個就是各類標(biāo)準(zhǔn)的制定，還有一個是降低成本。

安全性是一個大問題。現(xiàn)在做電網(wǎng)項目，大部分項目放在室外。比如江蘇項目，通常放在室外，并且開發(fā)了火災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)，可以提前預(yù)判，如果哪塊溫控出現(xiàn)問題，就提前把這塊切了，別讓它再繼續(xù)惡化。

在成本方面，從電池本體來講，未來大幅下降的空間已經(jīng)不大。我不太喜歡“顛覆性”這個詞，更多還是要從整個系統(tǒng)成本上下工夫。比如PCS、溫控系統(tǒng)，還有消防系統(tǒng)等。一旦規(guī)模上來了，這些成本能夠降低。

在標(biāo)準(zhǔn)方面，應(yīng)用多了，企業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)的需求就變得非常急迫?，F(xiàn)在大家覺得國標(biāo)出臺比較慢，所以傾向社團標(biāo)準(zhǔn)。儲能聯(lián)盟大概已經(jīng)發(fā)布了五六個標(biāo)準(zhǔn)，編制過程中的數(shù)量更多。當(dāng)然，做標(biāo)準(zhǔn)絕不是發(fā)布了就有權(quán)威性，還是要應(yīng)用，讓大家認同這個權(quán)威性。

JM：在儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，中關(guān)村儲能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟希望扮演怎樣的角色?

張靜：這個要用時間段衡量，我們也是和產(chǎn)業(yè)發(fā)展同步的。不同階段，我們要做不同的工作。

在初期產(chǎn)業(yè)做示范應(yīng)用的時候，我們更多的是做宣傳工作，讓電力系統(tǒng)知道我們是做什么的，有什么價值，存在什么困難等等。最初三五年間我們就是做這個。

在示范應(yīng)用后期，我們開始幫助企業(yè)與電力系統(tǒng)客戶對接。那個時候企業(yè)普遍偏小，單打獨斗很困難。我們在政府幫助下搭建一個平臺，把他們整合起來，宣傳技術(shù)、企業(yè)以及方案、項目。

2016年，儲能行業(yè)進入商業(yè)化發(fā)展初期，我們也明確了職能。

第一，政府事務(wù)部負責(zé)政策推動、標(biāo)準(zhǔn)制定，以及與電力系統(tǒng)一對一的對接整合等;

第二，市場部負責(zé)一對多的交流，包括市場活動、考察活動等;

第三，研究部負責(zé)研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展全貌與存在問題;

第四，成立投融資專委會，做定向性投融資工作。

后續(xù)我們還要增加一些產(chǎn)業(yè)化發(fā)展支撐的功能，比如人才、培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)、安全性宣傳等等。

我們希望推動產(chǎn)業(yè)以合適的速度往前走，健康、可持續(xù)。