國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)《2024—2025年節(jié)能降碳行動(dòng)方案》的通知
福建石油加油站防滲改造成效顯著
福建石油加油站防滲改造成效顯著福建石油多措并舉,扎實(shí)推動(dòng)加油站防滲改造,取得了較好的成效。截至12月20日,2019年已完成426座站改造,單站平均工期23.7天,連續(xù)三個(gè)季度獲得
福建石油多措并舉,扎實(shí)推動(dòng)加油站防滲改造,取得了較好的成效。截至12月20日,2019年已完成426座站改造,單站平均工期23.7天,連續(xù)三個(gè)季度獲得銷售公司加油站防滲改造季度先進(jìn)紅旗。
領(lǐng)導(dǎo)重視,發(fā)揮帶頭引領(lǐng)作用。省公司領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研時(shí),檢查指導(dǎo)加油站防滲改造成為了必選動(dòng)作。地市公司領(lǐng)導(dǎo)班子在人、財(cái)、物方面給予大力支持,在項(xiàng)目需求、工程施工、作業(yè)票簽發(fā)、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)旁站等方面,更是親力親為。
精細(xì)管理,防控施工安全風(fēng)險(xiǎn)。健全制度體系,修訂了《建設(shè)工程管理規(guī)定》、《建設(shè)工程施工HSSE管理規(guī)定》,制訂了《完工進(jìn)油條件確認(rèn)表》等專項(xiàng)制度。除用火作業(yè)外,還制定了舊罐油氣處置、吊裝、基坑防護(hù)三大風(fēng)險(xiǎn)控制體系。施工作業(yè)上采取了試點(diǎn)——總結(jié)——培訓(xùn)——推廣的方式,保障了改造工作安全有序推進(jìn)。
程序規(guī)范,保證項(xiàng)目依法合規(guī)。規(guī)范項(xiàng)目管理程序,嚴(yán)格按照“事前、事中、事后”三個(gè)方面的流程指引開展工作。嚴(yán)肅招標(biāo)采購(gòu)流程,規(guī)范使用中石化招標(biāo)平臺(tái)及招標(biāo)采購(gòu)范本文件,降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。隨機(jī)復(fù)核工程量簽證,監(jiān)督簽證的準(zhǔn)確性。
優(yōu)化工期,有力保障經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效。依據(jù)銷售公司下達(dá)的考核指標(biāo),對(duì)不同作業(yè)類型站點(diǎn)的施工工期分類進(jìn)行優(yōu)化,重點(diǎn)對(duì)銷量大站的改造工期,實(shí)行一站一優(yōu)化。截至12月20日,單站平均工期23.7天,較2018年減少8.8天。改造站中萬噸站23座,有5座站停業(yè)改造時(shí)間少于16天,為公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效提供了有力支撐。
強(qiáng)化考核,營(yíng)造比學(xué)趕幫超氛圍。每季度設(shè)置2面防滲改造紅旗,此外還設(shè)置了2面年度紅旗,定期發(fā)布加油站防滲改造工程工作簡(jiǎn)報(bào),積極引導(dǎo)地市公司重點(diǎn)關(guān)注改造項(xiàng)目的工期、安全管理等方面。前三季度的6面紅旗分別由5家地市公司獲得,比學(xué)趕幫超的氛圍明顯增強(qiáng)。