中原天然氣打響“方氣必爭”“顆粒歸倉”連環(huán)戰(zhàn)

截止12月3日，文108-側4井射孔、部1-側23井壓裂全面完成，標志中原油田天然氣產(chǎn)銷廠實施措施井穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)取得新的進展。

為沖刺完成全年生產(chǎn)任務，該廠工程技術監(jiān)督站積極做好文108-側4井、部1-側23井的措施施工現(xiàn)場監(jiān)督工作，嚴格落實開工驗收檢查制度，對照施工設計標準加強對人員持證資質、設備調試、井控裝置安裝、試壓、井架探傷和拉力測試報告、壓井液材料、消防器材配置等進行認真檢查，保證各項準備工作滿足開工要求。選派監(jiān)督經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術人員進行24小時現(xiàn)場監(jiān)督，做到重點工序領導帶班監(jiān)督、加密巡井、緊盯現(xiàn)場，實時檢查井控設備運行狀況，井控工具、井控演習熟練程度，井控措施、應急預案是否完善，壓井液性能、壓井液儲備量是否滿足井控需要。在保證井控安全的前提下，科學灌注壓井液，最大限度減少地層污染，努力實現(xiàn)“地下氣田”“地上良田”清潔生產(chǎn)目標。

落實“一方氣責任”是該廠精細氣井管理、有效提升產(chǎn)量的重要舉措。承擔戶部寨氣田和文23邊塊氣田開發(fā)管理任務的東濮采氣管理區(qū)，針對老氣田冬季生產(chǎn)易出現(xiàn)的結鹽、積液、凍堵等一系列梗阻，全面履行提產(chǎn)量、保產(chǎn)能責任，創(chuàng)新氣井管理方法，加大氣井維護力度，精準實施措施增產(chǎn)，堅決打贏“方氣必爭”“顆粒歸倉”連環(huán)戰(zhàn)。這個區(qū)組織技術人員對生產(chǎn)氣井進行全面排查、綜合分析、科學研判，發(fā)現(xiàn)異常后隨時調整一井一策，優(yōu)選井口打水防鹽和間開井防鹽措施，開井時率提升三個百分點。同時，對異常井實行24小時監(jiān)控，充分利用每個集氣站熱氣氣源，通過熱氣注氣方式，及時采取降壓排液、放嘴強排等措施，延長了氣井開關井周期。將31口生產(chǎn)氣井以責任承包的方式承包到班站、責任到個人，嚴格落實“一方氣”責任考核，加大單井產(chǎn)量考核、獎懲力度，進一步增強崗位職工精心呵護、精細維護、精致管理、精準開采的責任心，確保生產(chǎn)井錄取數(shù)據(jù)準確、問題井判斷施策準確、間歇井健康指標準確，將氣井氣日產(chǎn)量穩(wěn)定在6.3萬立方米以上。

該廠還在注重氣源節(jié)約、預防氣量流失上下功夫，對文留、濮城、柳屯3個增壓站、10臺壓縮機自用氣量進行規(guī)范管控，分別加裝了自用氣單臺計量裝置，對進一步科學調整壓縮機運行參數(shù)、實現(xiàn)有效降耗提出了更高要求。創(chuàng)新輸氣管網(wǎng)防凍堵方法，每周用高壓注氣管線對單井管網(wǎng)、集氣站流程、外輸干線全面吹掃，對出現(xiàn)凍堵的閘閥采取單相憋壓式大氣量吹掃法，先平衡閘閥兩端壓力，再采取瞬間打開方式，利用憋壓壓力化解凍堵，取得了零污染、零放空、零流失的明顯成效。成立采氣區(qū)技師工作站，采取集中辦公、集中鉆研、集中解難的方式，做到技術共享、綜合施策，加大對水淹井、積液井、凍堵井的治理，先后解決生產(chǎn)難題5個，累計增氣3萬多立方米。