華北石化部門聯(lián)動(dòng)保天然氣管網(wǎng)平衡

隨著天然氣二期調(diào)壓站0.6兆帕天然氣閥門全開(kāi)，華北石化公司生產(chǎn)運(yùn)行處調(diào)度中心周密部署，順利完成對(duì)公司天然氣平穩(wěn)切換的指揮協(xié)調(diào)工作，有力配合了陜京二線任東34號(hào)閥室分輸站的設(shè)備檢修，保障了公司制氫原料氣供應(yīng)、燃料氣和氫氣管網(wǎng)的平穩(wěn)。

因陜京二線任東34號(hào)閥室分輸站設(shè)備檢修，10月15日9時(shí)至16日9時(shí)期間，自華港燃?xì)夤颈辈块T站至華北石化公司天然氣調(diào)壓站管道氣停輸1天。此次操作變動(dòng)涉及公司燃料氣、氫氣管網(wǎng)的平衡，幾十套裝置平穩(wěn)運(yùn)行存在風(fēng)險(xiǎn)。

接到任東分輸站檢修停氣申請(qǐng)后，華北石化公司生產(chǎn)運(yùn)行處高度重視，未雨綢繆、提前規(guī)劃，派專人深入研究計(jì)算并和相關(guān)運(yùn)行部磋商討論，詳細(xì)制定了天然氣保供方案。

時(shí)間緊、任務(wù)重，為確保燃料氣管網(wǎng)壓力平穩(wěn)，生產(chǎn)運(yùn)行處調(diào)度中心提前一天做好周密部署：油品運(yùn)行部確保在15日之前將液化氣汽化設(shè)施投用正常;一聯(lián)合運(yùn)行部二催化裝置提前檢查液化氣汽化流程，投用伴熱，確保作為燃料氣管網(wǎng)的備用氣源流程暢通可用;三聯(lián)合運(yùn)行部檢查天然氣一期進(jìn)廠流程確保暢通;四聯(lián)合運(yùn)行部3號(hào)柴油加氫裝置、蠟油加氫裂化裝置調(diào)整加工負(fù)荷，確保公司氫氣管網(wǎng)平衡。

思則有備，有備無(wú)患。按照既定方案，15日一早，生產(chǎn)運(yùn)行處副處長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮，調(diào)度中心主任作為總協(xié)調(diào)人匯總信息、發(fā)布指令，生產(chǎn)運(yùn)行處兩名員工專門負(fù)責(zé)與華港公司溝通協(xié)調(diào)。

與此同時(shí)，生產(chǎn)運(yùn)行處調(diào)度中心及時(shí)安排各裝置長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)，督促各相關(guān)裝置加強(qiáng)操作監(jiān)控，加強(qiáng)加熱爐操作調(diào)整，要求瓦斯分液罐有專人脫液，確保瓦斯不帶液、加熱爐尾氣達(dá)標(biāo)排放。任東分輸站設(shè)備檢修期間，值班調(diào)度緊盯公司各管網(wǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)指揮相關(guān)運(yùn)行部調(diào)整操作。

15日23時(shí)，陜京二線任東34號(hào)閥室分輸站設(shè)備檢修完畢，值班調(diào)度第一時(shí)間迅速統(tǒng)籌安排下達(dá)一系列恢復(fù)操作指令……16日9時(shí)，二期調(diào)壓站0.6兆帕天然氣進(jìn)廠。至此，在生產(chǎn)運(yùn)行處調(diào)度中心的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下，天然氣兩次順利完成切換，華北石化公司各裝置保持平穩(wěn)運(yùn)行。