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誰在鏖戰(zhàn)儲能市場
誰在鏖戰(zhàn)儲能市場 要問儲能市場玩家有多少,玩法有哪些,先要看看規(guī)模有多大。 中國化學與物理電源行業(yè)協(xié)會儲能應用分會最近發(fā)布的《2019儲能產業(yè)應用研究報告》顯示,截至2018年
要問儲能市場玩家有多少,玩法有哪些,先要看看規(guī)模有多大。
中國化學與物理電源行業(yè)協(xié)會儲能應用分會最近發(fā)布的《2019儲能產業(yè)應用研究報告》顯示,截至2018年底,全球儲能市場累計裝機規(guī)模179.6 吉瓦,而中國已投運儲能項目累計裝機規(guī)模達31.2 吉瓦。
根據能量存儲方式的不同,儲能技術主要分為機械儲能(如抽水蓄能、壓縮空氣儲能、飛輪儲能等)、電磁儲能(如超導儲能、超級電容等)、電化學儲能(如鋰離子電池、鈉硫電池、鉛酸電池、鎳鎘電池、鋅溴電池、液流電池)等三大類。目前,我國主要以抽水蓄能為主(29.99 吉瓦,占比96.0%),電化學儲能(1033.7兆瓦,占比3.3%)和熔鹽儲熱(211.7兆瓦)正在飛速發(fā)展。
隨著能源轉型的需要和分布式能源的發(fā)展,儲能的市場規(guī)模將會進一步擴大。在政策鼓勵和市場機遇的吸引下,有儲能需求的電廠、電網和用電大戶正在積極尋求儲能的多元化價值,而在整個儲能的價值鏈上,除電網企業(yè),從發(fā)電企業(yè)、電池生產商到設備廠商,再到管理和運維、投資機構等諸多環(huán)節(jié)中,都有一波又一波掘金者涌入。
電源側尋新路
儲能的應用場景主要有三個方面:電源側(含新能源)、電網側和用戶側(工商業(yè)削峰填谷+需求側響應)。
為保證用電供給和電網運行安全,火電廠調頻儲能一直都作為火電廠的一部分存在,定價依據的是《發(fā)電廠并網運行管理細則》和《并網發(fā)電廠輔助服務管理細則》。在這兩個細則下,各方與電廠都采用補償收益分成的模式,分成比例不定,既有在合同期執(zhí)行同一分成比例,也有投資成本收回后采用前后兩個階段分成倒掛的模式。在投資回收之前,項目大多采用投資者70%~80%、電廠20%~30%的收益機制。
由于補償價格下調,火電儲能聯(lián)合調頻市場已結束暴利期,優(yōu)質項目正在減少。
在市場份額方面,北京睿能世紀和深圳科陸電子算是頭號玩家。睿能具有技術和經驗的先發(fā)優(yōu)勢,持有項目以獨立投資或聯(lián)合投資的形式興建并承擔運營任務;科陸的方式較為多樣,除直接投資外,還采用EPC或系統(tǒng)整體交付模式。如今,北控、智中、萬克、萬里揚與華泰慧能憑借之前積累的優(yōu)勢,開始大舉切入儲能市場,極大地拓展了這個產業(yè)的邊界。
與此同時,隨著儲能成本的持續(xù)下降,儲能輔助新能源并網的經濟性有望提高,未來低成本高效率的儲能系統(tǒng)將成為新能源電站減少棄風棄光的重要技術選擇。
大用戶算細賬
工商業(yè)峰谷套利、需量電費管理、需求側響應等是用戶側儲能主要的盈利渠道。該模式主要集中于負荷峰谷差率、電價峰谷差較大的中東部地區(qū)。
用戶側儲能的盈利模式通常采用儲能投資商投資,與業(yè)主分享節(jié)電收益,增值服務根據具體功能進行費用結算。這種盈利模式正遭遇兩方面挑戰(zhàn):一是回報周期長,中國科學院電工研究所儲能技術研究組組長陳永翀做過測算,目前電化學儲能的度電成本為0.6~0.8元,在此成本下,如果僅靠峰谷電價差來套利,用戶側儲能系統(tǒng)投資回收周期至少要6年以上。二是套利空間收窄,峰谷電價調整前后平均電價水平不變,2019年《政府工作報告》明確指出,一般工商業(yè)電價再降10%,在總體電價下降的趨勢下,峰谷電價套利模式的盈利空間將會進一步被壓縮。
在用戶側儲能中,也有一類企業(yè)憑借著過往的資源希望能借機打造自己的儲能產業(yè),比如中國鐵塔。
在儲能應用方面,中國鐵塔擁有的通信基站普遍配置儲能電池,形成了龐大的分布式儲能系統(tǒng),儲能容量超過1710萬千瓦時,電網調節(jié)能力不少于570萬千瓦,其運維監(jiān)控系統(tǒng)可集中管控全部基站的儲能系統(tǒng)。日前,中國鐵塔投資50億元成立了中國鐵塔能源有限公司,新公司的主要業(yè)務集中在儲能以及動力電池板塊,預計將成為儲能領域的一匹黑馬。
電池企業(yè)是主角
《2019儲能產業(yè)應用研究報告》顯示,截至2018年底,全球電化學儲能市場累計裝機規(guī)模6058.9 兆瓦,其中鋰離子電池占比82.0%。
隨著新能源汽車的發(fā)展,鋰電池價格走低推動儲能系統(tǒng)的成本也隨之下降,動力電池進入儲能市場的成本優(yōu)勢越來越明顯。
以寧德時代為例,憑借新能源汽車成為動力電池龍頭企業(yè),自2018年閃電上市以來加大布局儲能項目,盡管其回應“儲能系統(tǒng)”一直是企業(yè)的“另一條腿”,卻也反映出其想要擴大儲能市場份額的野心。
據不完全統(tǒng)計,幾乎所有的動力電池企業(yè)都在儲能領域有動作。LG化學、三星SDI、億緯鋰能、國軒高科等企業(yè)還采用合資、參股的方式,與合作伙伴共享技術和銷售網絡等資源,以開拓儲能市場。南都電源采用“投資+運營”的商用模式布局全球儲能市場;雄韜股份培育起了較為豐富的鋰電產品類型,包括電池、BMS管理系統(tǒng)等等;振華新能源主打三元18650鋰電池,產品主要集中應用于汽車動力、光伏儲能、特種儲能(軍工)。
設備商是生力軍
儲能市場關注的焦點除了電池以外,還有儲能系統(tǒng)(ESS)的重要設備:儲能變流器(PCS)和儲能平衡系統(tǒng)(BOS)。
儲能變流器(PCS)市場主要聚焦三個發(fā)力點:智能孤島和備用電源、電網和降低成本。隨著儲能市場競爭的激烈,未來對儲能變流器尤其是智能逆變器的需求會進一步加大,待到設計和產品趨于標準化時,市場的儲能變流器價格將會有明顯降幅。
對于儲能變流器市場,原有的幾家龍頭企業(yè)專注于逆變器和電力電子器件,以科士達為代表;另一些公司則利用之前在太陽能光伏、微電網和遠程電力系統(tǒng)以及其他相關領域經驗也在積極布局,以陽光能源為代表。
在整條儲能價值鏈上,分布著多個環(huán)節(jié),依次為:電池制造、設備制造、系統(tǒng)集成、能源管理系統(tǒng)、建筑安裝、項目運維等。從國外的發(fā)展實踐來看,鑒于儲能行業(yè)的多專業(yè)要求,既懂能源又了解電池,還有信息系統(tǒng)和本地資源的第三方系統(tǒng)集成商的重要性越來越凸顯。
可以看到,在這條鏈條上,電池企業(yè)和儲能變流器廠商多少有一些業(yè)務上的重合度,有向系統(tǒng)集成商方向發(fā)展的趨勢,比如電池企業(yè)寧德時代、車企比亞迪和變流器廠商陽光電源等等。專業(yè)的系統(tǒng)集成商在國外比較常見,比如美國的Powin Energy。
Navigant 公司高級研究分析師Alex Eller表示,長期來看,用于電力調頻的儲能產品市場已經飽和,儲能系統(tǒng)被越來越多地用于幫助提高可再生能源使用率。一些主要的儲能集成商甚至已經開發(fā)出離網的微電網,比如島嶼項目等等。
資本方保守介入
金融機構也是儲能市場中不可缺少的一員,主要是為儲能項目或者企業(yè)提供資金和保險產品支持。
儲能項目目前主要有三種融資模式:一是債權融資,包括融資租賃、經營租賃、銀行貸款、項目貸款、并購貸款、中長期出口賣方買方的信用貸款;二是股權融資,包括產業(yè)基金、信托計劃、PE直投等等;三是收益權融資,包括收費收益權的ABS產品或者應收賬款的保理。
整體來看,金融機構整體看好國內儲能行業(yè),但因為儲能產業(yè)目前缺乏上層政策指導,他們對于推動一些儲能金融產品的落地還存在猶疑。在項目選擇上,機構更偏向于資金數額較大的儲能項目,“光伏電站+儲能項目”打包是目前正在探索的模式之一。
在與儲能相關的保險產品上,全球保險機構也在積極探索中。慕尼黑再保險于今年推出了第一個針對電池性能的長期保險計劃。而在電動汽車車險領域,其發(fā)電機、電池,車險集成均不在車險理賠范圍內,目前各大保險公司也在對此進行調研,希望能補齊這塊產品空缺并找到盈利點。
多位機構業(yè)內人士表示,雖然儲能系統(tǒng)成本大幅下降,但儲能項目商業(yè)模式不穩(wěn)定、業(yè)主對儲能價值認識不清晰等多種因素,造成儲能項目融資渠道非常有限,沒有為社會資本進入儲能市場打開收益空間。
現階段,儲能價值主要體現在給予其他系統(tǒng)的服務上,比如調峰調頻、緊急電源等,儲能技術產業(yè)化相關的政策體系和價格機制有待進一步完善。新入局者或者攜重資產入局,以技術優(yōu)勢降低電池成本;或者以輕資產入局,以技術優(yōu)勢主打系統(tǒng)運營管理;或者以一種創(chuàng)新的方式介入,發(fā)揮儲能系統(tǒng)的獨立性應用價值。
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