三一重工勝訴在美國(guó)

　　在7月19日的“三一集團(tuán)美國(guó)風(fēng)電項(xiàng)目訴訟案媒體說(shuō)明會(huì)”上，三一集團(tuán)董事向文波難得地露出了笑容，在起訴美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬之后，這已經(jīng)是三一集團(tuán)第3次召開(kāi)相關(guān)內(nèi)容的發(fā)布會(huì)了。

　　向文波這一次笑容的展露可以從微博上看出端倪。在此案未有結(jié)果之前，他的微博已經(jīng)有大半年的時(shí)間沒(méi)有更新。

　　與以往略顯沉悶的發(fā)布會(huì)不同的是，這一次，三一集團(tuán)終于告贏了奧巴馬。該案律師夏廷康在發(fā)布會(huì)上表示，“從7月15日美國(guó)法院宣判的這一刻起，奧巴馬的總統(tǒng)令就失效了?！?/p>

　　律師的表述剛剛結(jié)束，向文波突然提升了聲音，用湖南口音的普通話向臺(tái)下的記者們說(shuō)：“大家聽(tīng)到了嗎?總統(tǒng)令失效了!”臺(tái)下掌聲一片。

　　中國(guó)裝備業(yè)已占世界三分之一

　　“中國(guó)企業(yè)對(duì)西方國(guó)家首腦的行政行為進(jìn)行維權(quán)，此案是第一次勝利?！毕耐⒖嫡f(shuō)。

　　三一集團(tuán)在其官方網(wǎng)站將此案定性為“尊嚴(yán)勝訴”，并表示：“這是史上第一個(gè)中資企業(yè)勝訴白宮的法律案件，這是22年來(lái)美國(guó)總統(tǒng)首次以國(guó)家安全為由阻止外國(guó)企業(yè)在美國(guó)進(jìn)行收購(gòu)交易，這是中國(guó)制造業(yè)第一次拿起法律武器對(duì)美國(guó)貿(mào)易保護(hù)主義說(shuō)‘不’。”

　　而在此之前，在美國(guó)受到“刁難”的企業(yè)中，華為、中興都沒(méi)能取得最后的勝利。

　　作為一家工程機(jī)械行業(yè)的龍頭企業(yè)，三一在此事上大動(dòng)干戈，源自于三一集團(tuán)迫切的國(guó)際化戰(zhàn)略，工程機(jī)械必須要走出去。

　　三一集團(tuán)董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根曾說(shuō)：“如果不國(guó)際化，三一頂多是大一點(diǎn)的個(gè)體戶而已?！惫_(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2013年三一重工(600031,股吧)的海外銷(xiāo)售收入達(dá)到108億元人民幣，約占公司全年收入的三成。

　　這一次的發(fā)布會(huì)上，向文波情緒確實(shí)有些激動(dòng)，或者可以稱(chēng)之為高興。他把勝訴視為三一國(guó)際化進(jìn)程中“標(biāo)志性的勝利”。在向文波看來(lái)，起訴的費(fèi)用與三一年銷(xiāo)售額超過(guò)800億元人民幣的規(guī)模相比，無(wú)足輕重。

　　向文波再次強(qiáng)調(diào)了重要的是“尊嚴(yán)勝利”。對(duì)正在雄心勃勃推行國(guó)際化、進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)的三一來(lái)說(shuō)，如果不撕去這個(gè)標(biāo)簽，美國(guó)市場(chǎng)之路將蒙上陰影。

　　其中美國(guó)是三一國(guó)際化進(jìn)程中至關(guān)重要的一站。公開(kāi)報(bào)道稱(chēng)，美國(guó)是工程機(jī)械制造重點(diǎn)市場(chǎng)，約占全球1/4的市場(chǎng)份額，工程機(jī)械年產(chǎn)值約為400億美元。

　　盡管去年一年都在為奧巴馬案奔波，但向文波仍舊告訴記者，已經(jīng)把美國(guó)作為了國(guó)際化總部的基地，去年，三一在美國(guó)開(kāi)始實(shí)現(xiàn)了盈利。

　　商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究所研究員梅新育告訴記者：“三一訴訟案在國(guó)內(nèi)曾有許多負(fù)面評(píng)價(jià)，對(duì)我方的實(shí)力估計(jì)不夠，對(duì)對(duì)手估計(jì)過(guò)高。但要知道，中國(guó)的裝備工業(yè)已經(jīng)占全世界裝備工業(yè)產(chǎn)出的1/3，第二大國(guó)德國(guó)還不到我們的一半。在國(guó)際化進(jìn)程中，中國(guó)企業(yè)要有勇于維護(hù)自己權(quán)益的自信和精神。”

　　工程機(jī)械行業(yè)整體擁有“全球化戰(zhàn)略”

　　三一在美國(guó)給這個(gè)行業(yè)起到了示范作用，事實(shí)上，不僅僅是三一，工程機(jī)械行業(yè)里的大部分企業(yè)在制定公司戰(zhàn)略時(shí)，都把“全球化”作為了主要目標(biāo)。

　　制定全球化戰(zhàn)略的背景源自于2011年3月份以來(lái)，工程機(jī)械行業(yè)告別了過(guò)去的黃金發(fā)展期，迎來(lái)了需不斷探索的調(diào)整期，在調(diào)整期內(nèi)，國(guó)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展緩慢，工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)低迷，產(chǎn)能過(guò)剩、庫(kù)存過(guò)多成為很多企業(yè)不得不面對(duì)且亟待解決的問(wèn)題。

　　中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù)顯示，機(jī)械行業(yè)的利潤(rùn)年增長(zhǎng)率從2010年的55.6%降低到2013年的15.6%。

　　此刻，對(duì)全球化的思考不得不擺在企業(yè)管理者的桌面上。

　　在剛剛結(jié)束的中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)兩化深度融合——智能制造現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，徐工集團(tuán)副總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李鎖云指出，未來(lái)，徐工集團(tuán)將始終堅(jiān)定不移地圍繞“千億元、世界級(jí)、國(guó)際化”的戰(zhàn)略目標(biāo)，充分借力信息化平臺(tái)，向全球行業(yè)前三強(qiáng)的目標(biāo)全力發(fā)起沖擊。

　　而柳工(000528,股吧)集團(tuán)公司在不久前在香港成立了柳工機(jī)械香港有限公司。柳工方面這樣解讀其“全球化戰(zhàn)略”：“柳工的‘國(guó)際化’不僅僅停留在貿(mào)易層面，而是根植于目標(biāo)市場(chǎng)的全球化運(yùn)營(yíng)?！痹诠救蚧膽?zhàn)略中，不是要建立在“全球共同接受的運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)”，而是要借助“因地制宜和開(kāi)放包容”的企業(yè)文化，跨越國(guó)籍和文化的鴻溝，為柳工帶來(lái)更多的高水平國(guó)際化人才和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　全球化，已經(jīng)成為了這個(gè)行業(yè)的普遍行為。在不久前的第15屆俄羅斯國(guó)際工程機(jī)械展覽會(huì)上，參展的中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)有三一重工、中聯(lián)重科(000157,股吧)、徐工、柳工等153家國(guó)內(nèi)企業(yè)。官方數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)在此次展會(huì)上共接待國(guó)際客戶9000人，洽談意向采購(gòu)金額超過(guò)1億美元。

　　中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)特別顧問(wèn)蔡惟慈曾表示：“我們擁有先進(jìn)的技術(shù)和高質(zhì)量的產(chǎn)品，只是需要一定的時(shí)間讓客戶了解我們?！?/p>