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細看明陽智能的大“粵”進

來源:新能源網(wǎng)
時間:2019-06-28 16:02:56
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細看明陽智能的大“粵”進雷雨壓城,張傳衛(wèi)望著案前厚厚的海上風(fēng)機訂單,不禁眉頭緊鎖。廣東陽江高新區(qū)港口工業(yè)園內(nèi),他所執(zhí)掌的明陽智能,已進入二期風(fēng)機整機項目建設(shè)的沖刺階段。但南方夏季持

雷雨壓城,張傳衛(wèi)望著案前厚厚的海上風(fēng)機訂單,不禁眉頭緊鎖。

廣東陽江高新區(qū)港口工業(yè)園內(nèi),他所執(zhí)掌的明陽智能,已進入二期風(fēng)機整機項目建設(shè)的沖刺階段。但南方夏季持續(xù)暴雨,迫使這個預(yù)計7月投運的工程一度停工。

陽江是張傳衛(wèi)重金布局的一塊海上風(fēng)電根據(jù)地。

不久前,第四屆全球海上風(fēng)電峰會在此召開。面對來自9個國家的1000多名中外參會嘉賓時,這位扎根廣東的風(fēng)電大佬看上去比以往任何時候都更有底氣。

在這些嘉賓中,齊聚了中國幾乎所有海上風(fēng)電主流開發(fā)商和整機商代表。全球風(fēng)能理事會海上風(fēng)電工作組主席Alastair Button和“海上風(fēng)電之父”Henrik Stiesdal也遠道而來。但在張傳衛(wèi)的主場,他們的光芒似乎都暗淡下來。

張傳衛(wèi)是幸運的,廣東被國家能源局列為海上風(fēng)電建設(shè)的四個重點省份之一,給予他憑借主場優(yōu)勢實現(xiàn)跨越式發(fā)展的機會。

但外界對這家海上風(fēng)電后起之秀的質(zhì)疑也接踵而至。

“明陽的供應(yīng)鏈能不能支撐起廣東的大規(guī)模發(fā)展?這是一個問題?!倍辔幌掠伍_發(fā)商都曾向「角馬能源」表達過對其交付能力的擔(dān)憂。

他們密切關(guān)注著陽江同一片園區(qū)里金風(fēng)科技的建設(shè)進度。隨著競爭對手相繼涌入廣東,明陽智能的霸主地位正在發(fā)生動搖。

獨霸廣東

6月18日晚上8點,中廣核陽江南鵬島400MW海上風(fēng)電場華燈初上。

經(jīng)歷近96個小時的冒雨搶工,一臺由明陽智能生產(chǎn)的高逾百米的巨大風(fēng)機完成塔筒和機艙吊裝。

這是中廣核在陽江即將樹立的首臺海上風(fēng)機。在這片64平方公里的海域,未來將有數(shù)十臺明陽風(fēng)機迎風(fēng)起舞。

據(jù)「角馬能源」不完全統(tǒng)計,今年1-5月,中廣核共采購海上風(fēng)電機組1400MW,全部由明陽智能中標(biāo)。而這筆高達1400MW的訂單,恰好位于廣東汕尾。

明陽智能頻繁出現(xiàn)在廣東海上風(fēng)電項目的中標(biāo)公告中,成為中廣核、三峽、粵電等開發(fā)商進軍廣東市場幾乎唯一的選擇。

截至6月初,張傳衛(wèi)手中的海上風(fēng)機訂單已高達 3.8GW。

此時,張傳衛(wèi)或許會慶幸29年前那個改變命運的決定。

1990年,他從老家河南來到改革開放前沿廣東。鄧小平發(fā)表南巡講話次年,他毅然辭職下海,創(chuàng)立明陽電器,生產(chǎn)輸配電設(shè)備。

十二年后,國家發(fā)改委出臺“風(fēng)電設(shè)備國產(chǎn)化率70%以上”的新政,試圖打破外資高價風(fēng)機對中國市場的壟斷。

張傳衛(wèi)順勢進入風(fēng)電行業(yè),并于2006年創(chuàng)辦明陽智能的前身明陽風(fēng)電。

彼時,風(fēng)電行業(yè)的主戰(zhàn)場在“三北”地區(qū)。而廣東作為“西電東送”的受端省份,在中央統(tǒng)一規(guī)劃中無需大力投入電源建設(shè)。

盡管客場作戰(zhàn),這位深諳市場規(guī)則的92派企業(yè)家,仍帶領(lǐng)明陽風(fēng)電躋身中國風(fēng)機頭部公司行列。

張傳衛(wèi)的發(fā)家曾遭受爭議。早年間,他曾卷入原廣東省科技廳廳長李興華受賄案。后者為明陽提供數(shù)千萬元的政府資金支持。

但這個“污點”并沒有妨礙他繼續(xù)獲取政府支持。這種支持,在海上風(fēng)電大躍進中不斷升級。

2016年11月,國家能源局印發(fā)《風(fēng)電發(fā)展“十三五”規(guī)劃》,廣東被列入海上風(fēng)電建設(shè)的四個重點省份之一。

此后短短兩年半里,廣東省委省政府領(lǐng)導(dǎo)頻繁視察明陽,要求其主導(dǎo)打造世界級海上風(fēng)電和海工裝備高端產(chǎn)業(yè)集群。

去年4月,廣東省推進海上風(fēng)電建設(shè)工作現(xiàn)場會,也被安排在位于中山市的明陽集團總部召開。

而去年年底出臺的《廣東省海上風(fēng)電項目競爭配置辦法(試行)》,更是被外界質(zhì)疑是為明陽智能量身定制。

這家廣東本土風(fēng)機企業(yè)很快受到開發(fā)商熱捧。在三峽集團原董事長盧純的親自推動下,2016年底,該公司與明陽簽署海上風(fēng)電戰(zhàn)略合作協(xié)議。次年,雙方又合資成立三峽—陽江海上風(fēng)電技術(shù)研發(fā)中心。

三峽、中廣核、粵電等開發(fā)商在廣東打響海上風(fēng)電爭霸戰(zhàn)。但他們的訂單卻幾乎都被明陽智能收入囊中。

今年1月,張傳衛(wèi)在上海敲響明陽智能登陸A股的鑼聲?;谹背后,也是該公司借海上風(fēng)電之機向廣東本土的一次回歸。

張傳衛(wèi)斥資數(shù)十億,在廣東陽江、揭陽等地打造海上風(fēng)電裝備制造和運維基地,以鞏固在廣東市場的霸主地位。

但風(fēng)光無限中,這位中國第三大風(fēng)機商正面臨來自圍城內(nèi)外的雙重危機。

圍城攻防戰(zhàn)

盡管廣東“資源換產(chǎn)業(yè)”現(xiàn)象受到詬病,但在整個風(fēng)電行業(yè),這早已是老生常談。

張傳衛(wèi)深諳其道。憑借早年在三北地區(qū)投資建廠,明陽智能得以從激烈競爭中脫穎而出,坐穩(wěn)中國風(fēng)機行業(yè)第三把交椅。

然而,這位風(fēng)電老將在海上風(fēng)電領(lǐng)域的布局卻慢了半步。

中國風(fēng)能協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,直到去年,明陽智能在中國海上風(fēng)電領(lǐng)域的市場份額仍只有5.5%,遠遠落后于上海電氣、遠景能源、金風(fēng)科技三大海上風(fēng)機巨頭。

三巨頭的崛起,得益于其在江蘇的長期布局。江蘇是中國海上風(fēng)電的先行者和第一大省。截至2018年底,江蘇海上風(fēng)電累計裝機容量突破3000MW,占全部海上風(fēng)電累計裝機容量的70.4%。

當(dāng)三巨頭在“資源換產(chǎn)業(yè)”中不斷瓜分江蘇市場,明陽智能進入江蘇的大門卻逐漸掩蔽。

事實上,廣東以外,明陽智能在與三巨頭的競爭中并無優(yōu)勢。

截至2018年底,上海電氣的海上風(fēng)電累計裝機容量高達2262MW,超過全國一半市場份額。遠景能源和金風(fēng)科技分別以784MW和775MW位居第二、三位。相比之下,明陽僅有133MW,占比3%。

數(shù)據(jù)背后,是中國海上風(fēng)電發(fā)展近十年來,三巨頭在政府資源、供應(yīng)鏈管理、技術(shù)積累等多方面的競爭優(yōu)勢。盡管遠景能源在大兆瓦風(fēng)機時代逐漸掉隊,但上海電氣與金風(fēng)科技的勢頭依然強勁。

對于張傳衛(wèi)而言,另一個海上風(fēng)電大省福建,形勢也不容樂觀。

去年年底,福建省發(fā)改委公布《福建省海上風(fēng)電項目競爭配置辦法(試行)》方案,向社會公開征求意見,其中明確要求原則上采用不低于8MW的風(fēng)機。

彼時,國內(nèi)已經(jīng)公開發(fā)布8MW海上風(fēng)機產(chǎn)品的風(fēng)機商,僅有上海電氣和金風(fēng)科技兩家。在新興的福建市場,兩大巨頭率先卡位,試圖筑起高墻。

戰(zhàn)火蔓延到廣東。明陽智能尚未攻破外省城墻之時,其本土防線也開始烽火告急。

張傳衛(wèi)首先要迎戰(zhàn)的是中國第一大風(fēng)機商金風(fēng)科技。

在陽江高新區(qū)港口工業(yè)園另一角,金風(fēng)科技的海上風(fēng)電整機及相應(yīng)配套零部件生產(chǎn)制造基地正在加快建設(shè)步伐。

這個預(yù)計將于明年2月投產(chǎn)的項目,預(yù)示著張傳衛(wèi)獨霸廣東海上風(fēng)電的時代結(jié)束。

上海電氣也不甘示弱。該公司位于汕頭的海上風(fēng)電智能制造項目,也在有序推進。

圍城或?qū)⑹?,而明陽智能在過去兩年中急劇膨脹所積累的問題,引起業(yè)界擔(dān)憂。

“我們采購的1400MW風(fēng)機,明陽能不能持續(xù)供貨,我現(xiàn)在都要打一個問號。”一位中廣核相關(guān)負責(zé)人向「角馬能源」表示擔(dān)憂。

風(fēng)機商的供貨能力,需要完備供應(yīng)鏈體系的支撐。而供應(yīng)鏈一直是整個中國海上風(fēng)電行業(yè)跨越式發(fā)展的掣肘。平價時代即將到來,核準(zhǔn)潮此起彼伏,行業(yè)劇變讓原本單薄的供應(yīng)鏈體系愈顯脆弱。

張傳衛(wèi)成為這場劇變中的一個突出典型。在他身上,凝聚著業(yè)界對“大躍進”與供應(yīng)鏈體系脫節(jié)之間矛盾的深重憂慮。

而張傳衛(wèi)對外喊出的“緊湊型”與“輕量化”口號,也未能得到下游客戶認可。

盡管質(zhì)疑聲不斷,但明陽陽江一期風(fēng)機葉片項目廠房依然燈火通明。4條生產(chǎn)線開足馬力,數(shù)百名工人正在日夜趕工,為中廣核、三峽等開發(fā)商在陽江的風(fēng)電項目趕制葉片。

對于此時的張傳衛(wèi)而言,唯有按期交付,才能回應(yīng)外界質(zhì)疑。

粟靈 羅玲艷