川內(nèi)首個智能化綜采工作面試車成功

5月27日上午11時11分，龍灘煤電公司礦井3124南工作面成功進行了智能化綜采試車，標志著四川省煤礦開采正式邁入智能化開采序列。

四川煤監(jiān)局副局長陳德躍、四川省應急管理廳巡視員田建文、四川省能源局煤炭處副處長鄧偉，川煤集團總經(jīng)理劉萬波、副總工程師魏正均及安監(jiān)局和生產(chǎn)技術部負責人，廣能公司黨委書記、董事長肖前昌，總經(jīng)理胡彬、副總經(jīng)理等領導和職工共同見證了這一重要時刻。

上午9時，劉萬波一行乘人車進井，2小時后到該礦3124南工作面順槽智能綜采監(jiān)控中心。一路上，劉萬波詳細了解了該工作面概況及智能化綜采系統(tǒng)情況介紹。11時11分，隨著安全確認和遠程授權后，操作人員按下井下“一鍵啟動”按鈕，瞬時，工作面設備按順序自動啟動：泵站啟動成功、膠帶輸送機啟動成功、破碎機啟動成功、轉載機啟動成功、刮板輸送機啟動成功、采煤機啟動成功，開始記憶割煤。頓時，滾滾的煤流傾泄而下，現(xiàn)場一片歡騰……

試車后，劉萬波一行到工作面現(xiàn)場查看割煤機智能切割煤層效果。

出井后，劉萬波一行直奔龍灘公司安全調(diào)度中心智能化綜采設備操作臺，詳細了解智能化綜采地面遠程控制系統(tǒng)。在獲得安全確認和遠程授權后，13時11分，劉萬波、陳德躍親手按下“一鍵啟動”鍵，采煤機“一鍵式”記憶開始割煤作業(yè)，地面啟動獲得圓滿成功。

當天下午，劉萬波在龍灘公司主持召開“川煤集團廣能龍灘煤電公司智能化綜采匯報會”。

劉萬波指出，廣能公司堅持搶抓機遇，以龍灘智能化綜采工作面建設為契機，全面提升了智能化礦山、數(shù)字化礦山、智能化工作面建設步伐。目前，龍灘智能化綜采工作面還處于初級階段，智能化礦山建設只邁出了第一步，不能有驕傲的思想，最終投入與產(chǎn)出的關系還有待時間的檢驗。因此，龍灘公司要加快智能化、數(shù)字化礦山建設步伐，必須實現(xiàn)六個方面提升：一是提升裝備水平。要提升硬件和軟件裝備水平，實現(xiàn)硬件和軟件同步發(fā)展；要提高裝備開機率，充分發(fā)揮現(xiàn)有設備應有效能；要運用好信息化手段，實施大數(shù)據(jù)分析，分析深層次的問題；要創(chuàng)造效益，履行好社會責任。二是要強化員工管理、技術管理、安全管理、裝備管理、治災管理、薪酬管理等，轉型升級企業(yè)管理水平。三是要按照“缺什么補什么、需要什么培訓什么”的原則，制定有針對性的培訓計劃，適度增加技能性工人數(shù)量，切實提升員工的綜合素質(zhì)。四是要提升治災能力，尤其要強化瓦斯治理，進行專題研究，鼓勵多抽多用。五是要以市場為導向提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，建設智能化礦山。六是要控制成本，依靠科技進步提升企業(yè)核心競爭能力。

劉萬波強調(diào)，龍灘公司要夯基固本，大量創(chuàng)新，加快本質(zhì)安全型礦井建設步伐，打造全新的安全高產(chǎn)高效礦井。龍灘公司要找準定位，打造好五方面的亮點品牌：一是打造綠色龍灘。要抓好源頭煤質(zhì)管理，強化過程管控，實現(xiàn)綠色開采、低碳利用。二是打造安全龍灘。要始終把安全擺在一切工作的首位，樹立瓦斯超限就是事故的理念，充分發(fā)揮好智能化綜采的能力，積極向“五零”奮斗。三是打造創(chuàng)新龍灘。要強化管理創(chuàng)新，運用好全面預算管理；要強化技術創(chuàng)新，實施好沿空護巷、單一煤層治災、煤炭提質(zhì)、礦井水處理、水力預裂切割、瓦斯治理等項目；要實施體系創(chuàng)新，開展好內(nèi)部生產(chǎn)要素重組，構建一個更加與市場對接的生產(chǎn)現(xiàn)場。四是打造高效龍灘。要提升全員功效和回采功效，以效率為支撐推進龍灘高質(zhì)量發(fā)展。五是打造和諧龍灘。要在企業(yè)效益效率提升的前提下，適度增加員工收入，構建和諧礦山。

劉萬波指出，龍灘公司要強抓嚴管，狠抓落實，加大3124南智能化綜采工作面的管理力度，確保安全開采、科學開采、有序開采、經(jīng)濟開采。一是要加強隊（班）班子建設，配齊配強采煤隊班子骨干，把綜合素質(zhì)過硬的人員選拔到重要崗位，充分發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用。二是要強化科學組織，推進正規(guī)循環(huán)作業(yè)。三是要加強員工培訓，提升員工素質(zhì)，讓標準成為習慣，讓習慣成為標準。四是要加強要素保障，在人、財、物等方面給予3124南工作面更多的包保制度，實現(xiàn)集中化生產(chǎn)、集約化生產(chǎn)。五是要加強制度建設，堵塞制度漏洞，適應新時代、新業(yè)態(tài)要求。六是要加強現(xiàn)場物耗管理，打造一個可復制、可操作、可學習的智能化綜采工作面。

劉萬波希望龍灘煤電公司能夠成為引領西南復雜地質(zhì)條件下科學開采的方向，引領新業(yè)態(tài)下企業(yè)盈利創(chuàng)新商業(yè)模式的典范，引領現(xiàn)代企業(yè)制度條件下煤電聯(lián)營的標桿型企業(yè)，把智能化綜采推向一個更廣闊的高度。

陳德躍指出，龍灘智能化綜采系統(tǒng)是從傳統(tǒng)采掘向智能化綜采轉變，是一次質(zhì)的飛躍，體現(xiàn)了高水平的采煤技術在四川省落地。陳德躍要求龍灘公司再接再厲，突破認識障礙、管理障礙、技術障礙，力爭智能化綜采技術早日走向成熟；要強化人才培訓，形成高產(chǎn)高效、安全可靠的工作面；要強化思維創(chuàng)新，重新定位智能化綜采的單位工程和單項工程；要不斷完善智能化綜采的技術標準，形成智能化綜采系統(tǒng)的標準化體系；要突出政策支持，力爭盡快見效果。

田建文要求廣能公司認真總結好智能化綜采工作，提供可復制的成功經(jīng)驗；要強化新思想、新思維創(chuàng)新，及時引進先進技術（5G技術），推進礦山一體化建設；要進一步完善管理制度，形成符合智能化綜采的管理體系；要突出政策支持，完善相關制度，實事求是地總結成果。

鄧偉指出，川煤集團和廣能公司走機械化發(fā)展道路是正確的，希望廣能公司上下堅定智能化發(fā)展方向，遵守客觀規(guī)律，實事求是地不斷總結，積極穩(wěn)妥推進智能化工作。同時，鄧偉希望川煤集團做好安全高效、綠色低碳開采和清潔利用工作，做好四川省煤炭能源的保障工作；積極探索井下大煤倉的論證研究等技術創(chuàng)新及管理創(chuàng)新工作；加強政策研究，力爭獲得更多國債資金對企業(yè)的支持。

肖前昌作表態(tài)發(fā)言，表示堅決落實好各位領導提出的建議和意見，查漏補缺，深度融合，切實解決好認識理念問題、技術難點問題、災害治理問題、維護管理問題和安全生產(chǎn)問題等。做好龍灘公司3124南智能化綜采工作面的總結提煉工作，形成智能化綜采成套技術，同時，嘉華機械公司積極做好傾斜煤層智能化綜采的攻關研究，為川煤集團智能化開采做出貢獻。

龍灘公司黨委書記致歡迎詞，龍灘公司董事長、總經(jīng)理作了智能化綜采工作匯報。