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中國(guó)核電修煉內(nèi)功蓄勢(shì)待發(fā) 多臺(tái)機(jī)組將陸續(xù)投運(yùn)

來源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2019-05-07 09:10:22
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中國(guó)核電修煉內(nèi)功蓄勢(shì)待發(fā) 多臺(tái)機(jī)組將陸續(xù)投運(yùn)從數(shù)據(jù)看中國(guó)核電2015年6月上市以來,公司從2015年核能發(fā)電量742.7億千瓦時(shí),主營(yíng)收入261億元,利潤(rùn)總額82億元,發(fā)展至201

  從數(shù)據(jù)看中國(guó)核電

  2015年6月上市以來,公司從2015年核能發(fā)電量742.7億千瓦時(shí),主營(yíng)收入261億元,利潤(rùn)總額82億元,發(fā)展至2018年公司全口徑發(fā)電量1178.47億千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入393.05億元,利潤(rùn)總額100.14億元。

  2018年,公司旗下田灣3號(hào)、三門1號(hào)、三門2號(hào)、田灣4號(hào)核電機(jī)組相繼商運(yùn)。至2018年底,公司控股裝機(jī)容量達(dá)1909.2萬千瓦,同比增長(zhǎng)33.1%,成為世界第四大核電公司。

  公司2018年?duì)I業(yè)成本增長(zhǎng)率(12.90%)低于營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率(16.42%),單位售電成本持續(xù)下降,三年來共下降0.016元/千瓦時(shí),其中2018年下降0.0044元/千瓦時(shí),同比增利4.17億元。

  核電是能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然選擇,這是人類的共識(shí)??扇绾伟踩?、經(jīng)濟(jì)地使用核電,是被人們反復(fù)討論的話題,中國(guó)核電亦不懈探索。

  在過去的三年里,我國(guó)的核電產(chǎn)業(yè)一直處于“零審批”狀態(tài),但在既有項(xiàng)目建設(shè)和技術(shù)升級(jí)上,中國(guó)核電取得了顯著的成績(jī)。韜光養(yǎng)晦、修煉內(nèi)功,等待“春天”到來。

  近期,行業(yè)迎來核電審批有望重新開閘的消息。在“春天”到來之際,上證報(bào)記者采訪了中國(guó)核電,公司就“華龍一號(hào)”建設(shè)進(jìn)度、新核電機(jī)組投運(yùn)情況、新項(xiàng)目籌備情況、核電“降成本”等多個(gè)問題進(jìn)行了解答。

  未來還有多臺(tái)機(jī)組陸續(xù)投運(yùn)

  2018年是中國(guó)核電“大豐收”的一年。自2018年2月15日以來,公司旗下田灣3號(hào)、三門1號(hào)、三門2號(hào)、田灣4號(hào)核電機(jī)組相繼商運(yùn),全年實(shí)現(xiàn)“四連發(fā)”,至2018年底,公司控股裝機(jī)容量達(dá)1909.2萬千瓦,同比增長(zhǎng)33.1%,成為世界第四大核電公司。

  上述投入商運(yùn)的核電站運(yùn)行和效益情況如何,展望未來,還有哪些核電機(jī)組將投入商運(yùn)?

  中國(guó)核電董事長(zhǎng)陳樺告訴記者,根據(jù)2018年決算情況,田灣3、4號(hào)機(jī)組實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額0.49億元,三門1、2號(hào)機(jī)組實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.99億元。他表示,2019年公司將持續(xù)提升機(jī)組運(yùn)行效率,強(qiáng)化設(shè)備可靠性,優(yōu)化大修工期,同時(shí)不斷深挖降本空間,踐行成本精益化管理,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

  陳樺還表示,除了剛剛投產(chǎn)的機(jī)組以外,目前中國(guó)核電還有4臺(tái)在建機(jī)組,包括全球首個(gè)“華龍一號(hào)”三代核電示范機(jī)組——福清5、6號(hào),以及田灣5、6號(hào)。上述4臺(tái)機(jī)組將于2020年至2021年間陸續(xù)投產(chǎn),其中福清5號(hào)、田灣5號(hào)預(yù)計(jì)2020年投運(yùn),福清6號(hào)、田灣6號(hào)預(yù)計(jì)2021年投運(yùn)。

  其中,“華龍一號(hào)”全球首堆示范工程項(xiàng)目建設(shè)正有序推進(jìn)。福清5號(hào)機(jī)組冷試已完成,現(xiàn)處于調(diào)試階段。在實(shí)現(xiàn)商運(yùn)前,5號(hào)機(jī)組還需要完成汽機(jī)盤車可用、熱試開始、裝料開始、首次臨界、首次并網(wǎng)等8個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn),計(jì)劃于2020年投入商運(yùn);6號(hào)機(jī)組正處于安裝階段,壓力容器、蒸汽發(fā)生器已安裝完成,后續(xù)還需完成主管道焊接完成、主控室可用、泵房可用、500KV倒送電、冷試開始、熱試開始、裝料開始等14個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn),計(jì)劃于2021年投入商運(yùn)。

  值得一提的是,為確保項(xiàng)目順利投運(yùn),中國(guó)核電于今年4月15日發(fā)行了78億元可轉(zhuǎn)債,募資將專項(xiàng)用于田灣5、6號(hào)機(jī)組,福清5、6號(hào)機(jī)組的建設(shè)及補(bǔ)充部分流動(dòng)資金。

  積極準(zhǔn)備核電新項(xiàng)目

  近期,核電項(xiàng)目重啟備受市場(chǎng)關(guān)注。3月18日,生態(tài)環(huán)境部公示當(dāng)天受理的《福建漳州核電廠1、2號(hào)機(jī)組環(huán)境影響報(bào)告書(建造階段)》、《中廣核廣東太平嶺核電廠一期工程環(huán)境影響報(bào)告書(建造階段)》。兩份環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件顯示,漳州核電1號(hào)機(jī)組和太平嶺核電1號(hào)機(jī)組計(jì)劃于2019年6月開工。其中,福建漳州項(xiàng)目屬于中核集團(tuán),將采用“華龍一號(hào)”自主化三代核電技術(shù)。

  4月1日,在中國(guó)核能可持續(xù)發(fā)展論壇2019年春季國(guó)際高峰論壇上,生態(tài)環(huán)境部副部長(zhǎng)、國(guó)家核安全局局長(zhǎng)劉華表示,中國(guó)將在確保安全的前提下,繼續(xù)發(fā)展核電。今年會(huì)有核電項(xiàng)目陸續(xù)開工建設(shè)。

  對(duì)此,在中國(guó)核電年度業(yè)績(jī)說明會(huì)上,總經(jīng)理張濤表示:“目前,公司正在根據(jù)國(guó)家安排,加緊開展項(xiàng)目FCD(第一罐混凝土澆筑)的準(zhǔn)備工作。”實(shí)現(xiàn)FCD,意味著核電站前期準(zhǔn)備工作的結(jié)束和現(xiàn)場(chǎng)土建工程的正式開工。

  此前的2月22日,福建省漳州市生態(tài)環(huán)境局發(fā)布的《福建漳州核電廠1、2號(hào)機(jī)組建造階段環(huán)境影響評(píng)價(jià)信息公告》顯示,漳州核電廠1號(hào)機(jī)組計(jì)劃于今年6月30日核島澆注第一罐混凝土。按單臺(tái)機(jī)組建設(shè)工期為60個(gè)月以及兩臺(tái)機(jī)組間隔10個(gè)月計(jì)算,1號(hào)機(jī)組將在2024年6月投入商業(yè)運(yùn)營(yíng),2號(hào)機(jī)組將在2025年4月投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)。

  為了保證公司業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng),中國(guó)核電還將在核能新技術(shù)、新能源、核電運(yùn)維服務(wù)等方面持續(xù)發(fā)力。“作為上市公司,公司也將在資本市場(chǎng)運(yùn)作上發(fā)揮更加積極的作用。”張濤說。

  多措并舉“降成本”

  “核電作為一種安全、高效、清潔、低碳、可大規(guī)模利用的能源,對(duì)保障我國(guó)能源安全、降低能源對(duì)外依存度有著重要作用,是我國(guó)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中的必然選擇。”陳樺表示,當(dāng)前我國(guó)核電裝機(jī)份額很低,2018年發(fā)電量占比不足4%,按照2035年發(fā)電占比10%測(cè)算,有較大發(fā)展空間。

  我國(guó)承諾至2050年二氧化碳排放量在當(dāng)前基礎(chǔ)上要減少60%,減排面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。由于以風(fēng)電、太陽能發(fā)電為主的新能源具有波動(dòng)性、間歇性等特點(diǎn),且儲(chǔ)能技術(shù)尚不成熟,核能是目前唯一可以大規(guī)模替代化石能源,為電網(wǎng)提供穩(wěn)定可靠電力的基荷能源,在中國(guó)建立綠色低碳能源體系中不可或缺。

  “現(xiàn)階段,我國(guó)核電發(fā)展面臨一些客觀問題,比如項(xiàng)目核準(zhǔn)存在不確定性、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性存在挑戰(zhàn)以及如何做好公眾溝通等問題。”陳樺坦言,從經(jīng)濟(jì)性角度來說,一方面,隨著電力市場(chǎng)改革逐步深入,上網(wǎng)電量參與市場(chǎng)化交易的占比逐步提高,市場(chǎng)化交易電價(jià)相比核電標(biāo)桿電價(jià)降幅明顯,對(duì)核電成本管理提出了更高要求;另一方面,華龍、AP1000、VVER等三代核電技術(shù)在固有安全特性提高的同時(shí),建設(shè)成本也有所增加,對(duì)核電后續(xù)運(yùn)營(yíng)帶來較大壓力。

  在不斷推動(dòng)核電“降成本”方面,中國(guó)核電做出了很多努力,明確了“以安全為前提的成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)”的成本管理目標(biāo)。

  具體來說,公司搭建了“業(yè)、商、財(cái)”融合的成本管理體系,實(shí)現(xiàn)了全員、全過程、全要素成本管理,實(shí)施降本增效專項(xiàng)工作,將成本管理由財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)的“目標(biāo)管控”轉(zhuǎn)變至業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)型的“過程管控”、“決策管控”;組織與國(guó)內(nèi)外同行成本對(duì)標(biāo),通過商務(wù)提升、技術(shù)改進(jìn)、庫存優(yōu)化、共享管理等工作,著重推動(dòng)外委、大修、庫存及管理性費(fèi)用壓降等專項(xiàng)成本提升工作;推進(jìn)集中采購(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu),形成了“集中統(tǒng)一、責(zé)權(quán)明確、規(guī)范管理”的集中采購(gòu)新格局;推進(jìn)基于“標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)”的作業(yè)成本管理,首創(chuàng)實(shí)現(xiàn)將起重、焊接、保溫、腳手架、土建等專業(yè)的維修工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)化;公司還以“技術(shù)創(chuàng)新”推動(dòng)降本增效,建立了“共享機(jī)制”、打造“資源共享平臺(tái)”,進(jìn)一步壓降管理性費(fèi)用。

  從階段性成效來說,公司2018年?duì)I業(yè)成本增長(zhǎng)率(12.90%)低于營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率(16.42%),單位售電成本持續(xù)下降,三年來共下降0.016元/千瓦時(shí),其中2018年下降0.0044元/千瓦時(shí),同比增利4.17億元。

  陳樺表示:“后續(xù),中國(guó)核電還將落實(shí)中央要求,壓降可控成本及行政開支;持續(xù)做好技術(shù)改進(jìn)、采購(gòu)優(yōu)化、設(shè)備再利用、資金運(yùn)作、管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程梳理整合、管控模式優(yōu)化等降本增效活動(dòng)。以可轉(zhuǎn)債成功發(fā)行為契機(jī),做好資金籌劃及精益管理,節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。”

  股權(quán)激勵(lì)加速人才培養(yǎng)

  于2015年6月上市的中國(guó)核電,是A股首家核電上市公司。三年來,公司從2015年核能發(fā)電量742.7億千瓦時(shí),主營(yíng)收入261億元,利潤(rùn)總額82億元;發(fā)展至2018年公司全口徑發(fā)電量1178.47億千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入393.05億元,利潤(rùn)總額100.14億元,資產(chǎn)總額超過3200億元。

  人才是核電事業(yè)發(fā)展的根本。為進(jìn)一步吸引、激勵(lì)和保留核心人才,公司研究建立了股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,將于2018年年度股東大會(huì)審議通過后正式實(shí)施。按照計(jì)劃,公司擬向激勵(lì)對(duì)象授予13475.7萬份股票期權(quán),約占公司總股本的0.87%,激勵(lì)對(duì)象涵蓋旗下高級(jí)管理人員、中層管理人員、核心骨干人員等。

  除了股權(quán)激勵(lì)以外,在干部隊(duì)伍方面,中國(guó)核電還在優(yōu)化考核制度,推進(jìn)差異化考核,加強(qiáng)退出機(jī)制建設(shè),推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化,改進(jìn)人才選拔機(jī)制;在技術(shù)、技能人才領(lǐng)域,公司對(duì)于積極參與公司科技創(chuàng)新,作出突出貢獻(xiàn)的員工,不僅在物質(zhì)上進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),還要考慮破格晉升;在人才培養(yǎng)方面,中國(guó)核電正在籌劃建立企業(yè)學(xué)院,進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)投入力度;同時(shí),公司將進(jìn)一步深入推進(jìn)境外交流,尤其是年輕人才的交流與培養(yǎng),為“一帶一路”建設(shè)和中國(guó)核電“走出去”打好基礎(chǔ)。

  “后續(xù),中國(guó)核電將進(jìn)一步深入開展人才隊(duì)伍建設(shè)工作。”陳樺表示,“帶動(dòng)各個(gè)領(lǐng)域高層、中層、基層人才縱向、橫向加速發(fā)展,同時(shí)配套相應(yīng)機(jī)制,塑造新的人才發(fā)展文化,加速年輕人才的培養(yǎng)和發(fā)展,進(jìn)一步促進(jìn)核電員工隊(duì)伍與企業(yè)的活力。”(⊙記者 王雪青 ○編輯 邵好)