GE全球副總裁楊丹：氣電是銜接傳統(tǒng)與未來能源的橋梁

　　4月11日，“氣電藍(lán)天，共創(chuàng)價(jià)值”2019 GE 發(fā)電客戶峰會(huì)在深圳舉行。GE全球副總裁、中國(guó)發(fā)電事業(yè)部總裁楊丹接受媒體采訪，就燃?xì)怆姀S目前困境如何破局、氣電市場(chǎng)發(fā)展方向及發(fā)電設(shè)備制造本土化等問題進(jìn)行解答。

　　燃?xì)怆姀S過冬靠什么

　　“真正要走出寒冬，一定要把氣價(jià)理順”

　　我覺得寒冬是暫時(shí)性的。國(guó)家現(xiàn)在正在進(jìn)行能源變革和能源轉(zhuǎn)型，并已經(jīng)確立了天然氣為中國(guó)的主體能源之一。以前，大家說中國(guó)是貧油少氣的國(guó)家，氣是很寶貴的不讓使用，現(xiàn)在天然氣是被作為“主體能源”之一，這是第一次。天然氣供應(yīng)環(huán)節(jié)一定會(huì)捋順。

　　真正要走出寒冬，一定要把氣價(jià)理順，但是我覺得春天不會(huì)太遠(yuǎn)了，因?yàn)榻衲昃瓦M(jìn)來了新的俄羅斯氣源。

　　氣價(jià)為什么高，還是供求關(guān)系。供大了，求少了，肯定便宜，如果供少了，求大了，肯定會(huì)漲價(jià)。

　　現(xiàn)在兩大問題，一個(gè)是氣源來源不夠多，第二是在中國(guó)上岸和管輸?shù)墓芾?。我們的管道容量是有的，使用上有限制，這些都在理順。每個(gè)省之間有省的天然氣公司管網(wǎng)公司，還有市里的公司，如果不打通，不自由流動(dòng)的話，就會(huì)造成潛在的供應(yīng)的緊張。

　　“現(xiàn)在很大的問題是氣價(jià)和電價(jià)是倒掛的”

　　電廠能管的是在圍墻范圍內(nèi)，有一個(gè)“出”和一個(gè)“進(jìn)”的概念：出的就是發(fā)電電價(jià)，進(jìn)的是天然氣就是氣價(jià)。這兩個(gè)（要素），是電廠掌控不了但必須要承擔(dān)的。

　　現(xiàn)在很大的問題是氣價(jià)和電價(jià)是倒掛的。

　　上午的論壇有嘉賓提到，現(xiàn)在競(jìng)價(jià)上網(wǎng)，邊際效益連氣價(jià)都付不了，比如9F一方氣能發(fā)5度電，如果氣價(jià)變成2.5元的話，光是氣你就要付5毛錢——不算上折舊，不算任何成本，都要5毛錢。發(fā)電的定價(jià)在6毛6，還要減4分，所以連折舊都賺不回來。

　　現(xiàn)在就是氣價(jià)和電價(jià)嚴(yán)重倒掛，所以燃?xì)怆姀S就很難過，好的電廠勉強(qiáng)不賠也不賺；不好的，能把氣價(jià)的錢賺回來也認(rèn)了，因?yàn)檫€要發(fā)電。

　　“我們能做兩個(gè)事”

　　如果純粹從成本來說，燃?xì)獍l(fā)電里90%是氣價(jià)，5%是運(yùn)維成本，5%是維修成本。運(yùn)維成本，包括電廠的折舊、工廠員工工資，這些費(fèi)用只占5%。我們的備件、設(shè)備維修、更換、計(jì)劃?rùn)z修費(fèi)用也只占5%，90%是氣價(jià)。

　　那我們能做什么？我們能做兩個(gè)事。

　　第一是在寒冬的過程中，協(xié)調(diào)上下游的關(guān)系，我們呼吁上下游產(chǎn)業(yè)鏈更加重視這個(gè)問題，采取更大的力度加快調(diào)整的步伐，讓寒冬能夠盡早結(jié)束。

　　第二是盡我們的能力在寒冬過程中做一部分的讓利。我們也想辦法降成本，讓客戶得到實(shí)惠，再通過一些其他的方式比如幫助客戶開發(fā)一些輔助功能，讓他們能夠在調(diào)峰、一次調(diào)頻、孤島運(yùn)行等從電網(wǎng)得到一些外部的補(bǔ)貼，增加一些收益。

　　氣電升級(jí)在中國(guó)

　　“我們很多技術(shù)在中國(guó)第一次推出”

　　我們認(rèn)為全球能源的發(fā)展是需要巨額調(diào)峰容量，所以就開發(fā)了9HA讓它參加調(diào)峰和配合市場(chǎng)需求。9HA本身就具有低負(fù)荷的運(yùn)行能力。

　　而我們的F級(jí)機(jī)組在最初開發(fā)時(shí)的想法是，要么滿負(fù)荷的，要么停機(jī)——（F級(jí)機(jī)組開發(fā)）是十幾、二十年前的事情。那個(gè)時(shí)候，天然氣發(fā)電機(jī)還比較昂貴，人們會(huì)充分利用，（而不是追求調(diào)峰）。真正的調(diào)峰是在中國(guó)出現(xiàn)的，現(xiàn)在中國(guó)燃機(jī)買回來全部在調(diào)峰，這是我們?cè)O(shè)計(jì)中從來沒有預(yù)料到的。

　　現(xiàn)在，在9F上，我們就在著重開發(fā)調(diào)峰功能。在新版9F.05燃機(jī)上，這個(gè)問題已經(jīng)解決了。對(duì)現(xiàn)有裝機(jī)的老設(shè)計(jì)怎么辦？我們已經(jīng)有一些方案了，我們還在繼續(xù)推進(jìn)。

　　像今天的專家說的，調(diào)峰需要軟件和硬件的配合。我們的部分負(fù)荷已經(jīng)能夠降到45-40%了。未來還想再低?，F(xiàn)在的問題是，再低的話，火焰維持不住。要改善軟件和硬件使火焰維持住，就像你燒煤氣一樣，把火關(guān)太小，火就滅了，一樣的道理。我們要保證它小火把也許不滅?，F(xiàn)在的要求是，小火不滅，效率還要最高。

　　我們很多技術(shù)在中國(guó)第一次推出，都是按照中國(guó)客戶的要求來的。全球都沒有要求大規(guī)模減排至氮氧化物濃度7.5ppm，這就是中國(guó)開始的，從深圳開始的。

　　中國(guó)市場(chǎng)走在世界前列，我們也一直在適應(yīng)客戶的要求，推動(dòng)我們的技術(shù)發(fā)展。現(xiàn)在低負(fù)荷只針對(duì)9F。6F這樣的小機(jī)本來負(fù)荷就很低，沒有這個(gè)問題。

　　“未來一定會(huì)變，必須有價(jià)格機(jī)制來支持 ”

　　我覺得（目前的調(diào)峰模式）不見得能增加（電廠的）收益。

　　天然氣發(fā)電，設(shè)備投資是有的，要看電價(jià)機(jī)制是否可以彌補(bǔ)這種投資。我們尚未有調(diào)峰機(jī)制，這種情況下是不可能彌補(bǔ)的?，F(xiàn)在我們是依靠電網(wǎng)彌補(bǔ)，在需要時(shí)把備用容量調(diào)動(dòng)出來。這跟電源沒關(guān)系，是大系統(tǒng)的容量彌補(bǔ)或者外送電幫你彌補(bǔ)。

　?。ㄓ直热纾┙K目前的兩部制定價(jià)，本質(zhì)并非一種多能互補(bǔ)的補(bǔ)充，只是對(duì)天然氣發(fā)電的使用做一個(gè)使用的限定，要是不發(fā)電的話我給你容量定價(jià)，要是發(fā)，我給你一個(gè)讓你僅僅能生存下去的電價(jià)，就是為了幫助燃?xì)怆姀S能夠在這個(gè)艱難的環(huán)境下生存下去。

　　未來一定會(huì)變，必須有價(jià)格機(jī)制來支持（調(diào)峰）。這種價(jià)格機(jī)制還沒有出現(xiàn)之前，我們認(rèn)為大家都不會(huì)做這個(gè)事，因?yàn)檫@個(gè)投入是沒有回報(bào)的。如果說有一天國(guó)家出了這種調(diào)峰機(jī)制，比如你有風(fēng)電，為風(fēng)電提供穩(wěn)定的支持點(diǎn)，我的電價(jià)有一定補(bǔ)償?shù)脑捑蜁?huì)有人做了。

　　氣電的市場(chǎng)前景

　　“氣電會(huì)是銜接傳統(tǒng)和未來能源的橋梁”

　　我是很看好燃?xì)獍l(fā)電未來前景的。

　　全球的能源都在轉(zhuǎn)型，不光是中國(guó)向低碳、無碳轉(zhuǎn)型，全球都在做這個(gè)事。這是從歐洲最先開始的，德國(guó)要把煤電全關(guān)掉，核電也不要了，風(fēng)電、太陽能、光伏都在不停地發(fā)展。

　　電力在生活中扮演的角色也越來越重要了，以前還有汽油車，現(xiàn)在車都是電動(dòng)的了。哪天沒有電了，很多機(jī)構(gòu)都會(huì)癱瘓。所以，電的作用越來越大。電的消耗量在上升，在取代其他的能源的供應(yīng)能力。這個(gè)社會(huì)需要持續(xù)、穩(wěn)定、低碳、清潔及可負(fù)擔(dān)的能源。

　　在大規(guī)模儲(chǔ)能發(fā)電發(fā)展之前，你需要基于現(xiàn)有技術(shù)有一個(gè)過渡的東西。我們認(rèn)為這個(gè)過渡的東西就是天然氣發(fā)電。核電是不可能做調(diào)峰和頻繁啟停的，風(fēng)電、水電和太陽能是有季節(jié)性的，來個(gè)臺(tái)風(fēng)，風(fēng)電全部要停掉，臺(tái)風(fēng)一來，光伏也不能做了。所以未來，我是很看好天然氣發(fā)電的。在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，它會(huì)是個(gè)銜接傳統(tǒng)和未來能源的橋梁，而且這個(gè)橋梁會(huì)越來越重要。

　　去年夏天，深圳的峰谷差很大，峰和谷差兩倍以上，這兩倍誰來調(diào)整？

　　當(dāng)然，燃煤發(fā)電是可以調(diào)峰的，但是燃煤發(fā)電調(diào)峰成本很高，且不具備快速啟停的能力。全球都有這樣的問題，歐洲國(guó)家先走一步了，他們的氣電比例比中國(guó)高很多，所以承接能力比中國(guó)強(qiáng)。劉志坦博士說的，在全球裝機(jī)里，中國(guó)的氣電是4.38%，美國(guó)是24%，所以你說我們的前景是不是很光明？不管是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外都是很光明的。

　　全球在做電力轉(zhuǎn)型，中國(guó)在做能源轉(zhuǎn)型加上電力轉(zhuǎn)型，我們現(xiàn)在處在矛盾聚焦的時(shí)期，會(huì)聽到各種各樣不同的聲音，會(huì)看到各種各樣不同的現(xiàn)象，但是這些并不會(huì)阻止這個(gè)大的潮流。

　　“長(zhǎng)三角、珠三角、京津冀是我們的三大重點(diǎn)區(qū)域”

　　在我們這個(gè)行業(yè)，煤改氣指的是用天然氣發(fā)電替代煤，但是國(guó)家層面主要的煤改氣是工業(yè)窯爐，工業(yè)鍋爐，把散煤改成天然氣。

　　煤改氣有個(gè)進(jìn)程的問題，重點(diǎn)是抓大頭，首先是大的工業(yè)窯爐、鍋爐，它們對(duì)環(huán)保影響比較大；其次是散煤燃燒，它的污染很難控制。去年河北北京都在抓散燒煤，這個(gè)事情對(duì)我們行業(yè)的影響有一點(diǎn)但是不是很大。大的工業(yè)窯爐工業(yè)鍋爐、供熱燒爐也可以用天然氣發(fā)電，既發(fā)電又供熱，所以有一部分影響。

　　長(zhǎng)三角、珠三角、京津冀是我們的三大重點(diǎn)區(qū)域。

　　這兩年最大的重點(diǎn)還是粵港澳，這是中國(guó)的橋頭堡、風(fēng)向標(biāo)。大灣區(qū)富裕程度很高，人口密度很高、工業(yè)化程度很高，而且國(guó)家把它打造成這么高科技創(chuàng)新性的區(qū)域，一定有驅(qū)動(dòng)力，比較容易把新的高質(zhì)量的能源應(yīng)用提高到一個(gè)新的層次。

　　深圳市煤的使用水平是很低的，在全國(guó)屬于先進(jìn)水平。廣東省在全國(guó)也是最好的，但是廣東省里還有很多的煤電廠。

　　廣東有兩個(gè)特點(diǎn)，第一是土地很昂貴，第二水資源很昂貴，這些因素決定廣東不適合煤電。第三點(diǎn)就是污染，煤電不光是電廠的污染，還有煤炭運(yùn)輸存儲(chǔ)過程中的污染。

　　大灣區(qū)正在要把所有的煤電廠，尤其是把人口密集的煤電廠都關(guān)掉，比如去年虎門沙角電廠關(guān)停的1號(hào)機(jī)、2號(hào)機(jī)。在深圳市或者虎門用天然氣進(jìn)行替代，就是屬于天然氣發(fā)電的機(jī)會(huì)。取代原來的老煤電廠或者到期服役的煤電廠，必須用天然氣取代，其他的取代不了。

　　習(xí)總書記說，我們要保證人們對(duì)美好生活的向往，藍(lán)天就是對(duì)美好生活的向往。在沿海地區(qū)生活富裕的地區(qū)，現(xiàn)在“深圳藍(lán)”有了，廣東藍(lán)還沒有。然后福建、浙江、江蘇這幾個(gè)城市工業(yè)挺大的，所以這個(gè)市場(chǎng)是非常大的。

　　我一直認(rèn)為技術(shù)是可以一直進(jìn)步的，所以這是我們將來要很好關(guān)注的一個(gè)話題，也希望政府能夠多出來一些鼓勵(lì)政策。

　　為環(huán)保做貢獻(xiàn)得有人買單?，F(xiàn)在燃?xì)怆姀S生存這么困難，業(yè)界也在呼吁政府關(guān)注這個(gè)問題，給一定的支持力度。你看去年“深圳藍(lán)”效果多明顯，深圳市的PM2.5從28降到26，在愿意支付一定代價(jià)的情況下，可以取得非常明顯的效果。

　　“大家一起呼吁業(yè)界關(guān)注這個(gè)市場(chǎng)”

　　我覺得我們要做三點(diǎn)。

　　第一是尋求各方資源，大家一起呼吁，呼吁業(yè)界關(guān)注這個(gè)市場(chǎng)。天然氣發(fā)電技術(shù)將成為與過去的橋梁和通向未來的基礎(chǔ)。我們之前跟政府、跟各個(gè)地方的能源局都在溝通怎么給氣電一個(gè)發(fā)展的空間，要給它一定的空間生存下去。

　　第二是加速本土化2.0，但是本土化2.0不光是我們自己做，也要帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈做。一起做規(guī)劃，以降成本，加快自己的響應(yīng)速度，以實(shí)現(xiàn)直接和間接成本共同降低。

　　第三是推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)的情況，比如對(duì)部分負(fù)荷能力和靈活性的需求，進(jìn)一步提高靈活性、可靠性，進(jìn)一步幫助電廠提高邊際效益，對(duì)電網(wǎng)的邊際效益，提高這些方面的技術(shù)指標(biāo)和技術(shù)的適應(yīng)性，使得客戶不光降成本，而且在獲得邊際效應(yīng)上有更大的收益，幫助客戶度過這個(gè)挑戰(zhàn)的時(shí)期。

　　我們今天會(huì)議說的共創(chuàng)價(jià)值，就是要與當(dāng)?shù)卣?、上下游產(chǎn)業(yè)鏈從氣、電、供應(yīng)商、電網(wǎng)的管理包括我們自己合作的供應(yīng)商、電廠的營(yíng)運(yùn)各個(gè)方面都要配合，通過技術(shù)的進(jìn)步、技術(shù)適應(yīng)性的提高，創(chuàng)造出價(jià)值，讓大家能夠度過這個(gè)困難時(shí)期。

　　發(fā)電設(shè)備制造本土化

　　“如果要這個(gè)市場(chǎng)，肯定會(huì)做本土化。”

　　我是這么認(rèn)為的，中國(guó)是一個(gè)大國(guó)，也是制造和科技強(qiáng)國(guó)，天然氣發(fā)電設(shè)備在中國(guó)制造只是時(shí)間的問題。這不是造不造、是否本土化的問題，而是多快本土化的問題。這是不容置疑的，也是大家都認(rèn)可的。如果要這個(gè)市場(chǎng)，肯定會(huì)做本土化。

　　再者，就是核心技術(shù)本土化的問題，（目前這面臨三道門檻）。

　　（第一），燃?xì)廨啓C(jī)是個(gè)極高端的制造領(lǐng)域，是社會(huì)化分工合作的結(jié)果。不是說GE憑借一己之力就能做出來的。比如，高溫金屬的鑄造工藝?，F(xiàn)在很多部件是供應(yīng)商完成的，專利也屬于它們。比如低氮燃燒室燃燒器中采用的噴嘴，就不是GE做的，是別人做的，也是別人的專利。

　　第二是量的問題，任何做高端制造的工廠，投資都是很大的，而且是很長(zhǎng)周期回報(bào)的投資。而支撐投資回報(bào)的就是生產(chǎn)的量。如果有足夠的量，就可以做，要是沒有足夠的量，投資者也不會(huì)投進(jìn)來，所以這是個(gè)矛盾綜合體。

　　第三，要依賴于對(duì)于高端制造的認(rèn)可和鼓勵(lì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。本土化和開放我覺得不是問題，肯定是要走的路。以9E燃機(jī)為例，80%在中國(guó)制造，只有一級(jí)動(dòng)葉、二級(jí)動(dòng)葉，還有輪盤在國(guó)內(nèi)是沒有的。我們的9F燃機(jī)70%在中國(guó)制造，只剩下極精細(xì)的部件是在海外制造。這也不是因?yàn)槲覀儾幌朐?，是供?yīng)商無法提供。

　　我相信中國(guó)會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)外開放、進(jìn)一步改善投資環(huán)境。很多事情到了一定的程度會(huì)很自然地發(fā)生。所以不是做不做的問題，而是多快、是否能持續(xù)做下去的問題。

　　“這種行業(yè)投資都是很長(zhǎng)的”

　　華電通用輕型燃機(jī)設(shè)備有限公司是華電集團(tuán)與通用的合資企業(yè)。公司的主打產(chǎn)品是LM2500和LM6000兩款快速啟停燃機(jī)，是GE全球兩個(gè)航改型燃機(jī)制造廠之一。

　　華電通用2007年開始正式組建，2011年組建成功后正式投入生產(chǎn)，到現(xiàn)在為止已經(jīng)生產(chǎn)24臺(tái)燃機(jī)了。這個(gè)產(chǎn)品全部在國(guó)內(nèi)銷售，被國(guó)內(nèi)廣泛接受。在過去的40年中，LM2500一直是銷售業(yè)績(jī)最好的航改型燃?xì)廨啓C(jī)，被認(rèn)為是25MW等級(jí)最可靠的燃?xì)廨啓C(jī)。

　　但是可想而知，這種行業(yè)投資都是很長(zhǎng)的，2007年組建2011年投產(chǎn)，到現(xiàn)在才開始出成績(jī)。（eo記者 劉文慧）